interwencja kryzysowa delegowanie rozwoj osobisty odpornosc psychiczna wypalenie zawodowe komunikacja it selekcja lider menedzerskie leader zarzadzanie zmiana lego work life balance mtq48 asertywnosc zarzadzanie hr management negocjacje zarzadzanie zespolem zzl design thinking innowacje kreatywnosc team kompetencje wystapienia design thinking mindfulness szkolenie menedzerskie szkolenia modelowanie procesow kreatywnosc mozg szkolenia hr feedback szkolenia mendzerskie zarzadzanie stresem organizacje mediacje game efektywnosc szkolenia online rekrutacja grywalizacja generacja z zwolnienie hr badania hr motywacja menadzer gra kpi neuronauka motywowanie prism zarzadzanie marka osobista informacja zwrotna autoprezentacje menager nowatorskie metody improwizacja trening menedzerski stres projekty rozwojowe narzedzia hr kultura organizacyjna kryzys pytania rekrutacyjne zarzadzanie szkoleniami prezentacje uwaznosc wystapienia publiczne
Tag: #delegowanie
Ważna kompetencja: Delegowanie zadań
Piotr Sajewicz
2018-01-29
Jak najprościej określić, czym jest zarządzanie ludźmi? Po pierwsze, należałoby stwierdzić, że nie jest to nic innego, jak realizacja postawionych przed zespołem i jego menedżerem celów przy udziale współpracowników – członków zespołu. Najczęściej zadań służących realizacji celów jest tak wiele, że kierujący zespołem nie jest w stanie ich samodzielnie zrealizować, nawet, gdyby wydłużyć mu dzień pracy do 16 godzin. Nasuwa się także pytanie, jakie są konsekwencje nieumiejętnego podejścia do delegowania zadań w swoim zespole? Z jakich narzędzi warto korzystać?
