Projektowanie procesu docelowego (TO‐BE) Modelowanie i diagnostyka Procesów Biznesowych

Cel i zakres szkolenia

Odbiorcy:

Szkolenie adresowane jest do osób, które znają i rozumieją pojęcie procesu biznesowego, potrafią modelować i analizować proces obecnie funkcjonujący (AS‐IS), ale nie wiedzą czym się w praktyce kierować przy projektowaniu nowej wersji procesu (TO‐BE).

Program szkolenia:

1. Trzyfazowa metodyka Diagnostyka i Projektowanie Procesu Biznesowego.
2. Strategie zmian procesowych.
3. Ocena procesu przez pryzmat fundamentów procesowych.
4. Ocena poszczególnych kroków w procesie.
5. Definiowanie docelowych atrybutów procesu.
6. Przegląd wyników prac z sesji AS‐IS.
7. Gromadzenie własnych pomysłów.
8. Kradzież cudzych pomysłów - korzystanie z tzw. Dobrych Praktyk.
9. Kontestowanie pomysłów.
10. Ocena i selekcja zgromadzonych propozycji zmian w procesie.
11. Definiowanie idealnej wersji procesu.
12. Definiowanie realistycznej wersji procesu.

Szkolenia zamknięte dla firm

Powyższy trening realizujemy również w formie szkolenia wewnętrznego (zamkniętego) dla firm, po uprzednim zmodyfikowaniu go w kierunku Państwa potrzeb.

• Cena, terminy
• Pytania