Zarządzanie Ryzykiem w złożonych projektach

Cel i zakres szkolenia

Odbiorcy:

Szkolenie adresowane jest do średniego i wyższego szczebla kierowniczego oraz kierowników projektów.

Korzyści ze szkolenia:

• poszerzenie wiedzy słuchaczy w zakresie zarządzania ryzykiem jako fundamentu powodzenia projektu,
• nabycie praktycznych umiejętności planowania, analizy i reakcji na ryzyka,
• wyćwiczenie nawyków zarządzania ryzykiem.

Program szkolenia:

1. Ryzyko - podstawowe pojęcia, definicje, parametry.
2. Przegląd metodyk zarządzania ryzykiem.
   
3. Proces zarządzania ryzykiem.
4. Role i odpowiedzialności w zarządzaniu ryzykiem.
5. Podejmowanie decyzji w warunkach niepewności.
6. Ryzyko projektu a ryzyko biznesowe.
7. Uwzględnienie ryzyka w analizie ekonomicznej. 
   
   • metody dyskontowe,
   • PNPV,
   • NPVC.
8. Analiza jakościowa i ilościowa ryzyka, modele ryzyka.
9. Techniki zarządzania ryzykiem.
   • profil Ryzyka,
   • rejestr Ryzyka,
   • symulacja Monte-Carlo,
   • Drzewa decyzyjne,
   • Diagramy p-s,
   • analizy GAP i SWOT,
   • PERT.
10. Planowanie zarządzania ryzykiem.
11. Monitorowanie i raportowanie.

Szkolenia zamknięte dla firm

Powyższy trening realizujemy również w formie szkolenia wewnętrznego (zamkniętego) dla firm, po uprzednim zmodyfikowaniu go w kierunku Państwa potrzeb.

• Cena, terminy
• Pytania