Zarządzanie
Szkolenia
Zarządzanie projektami
Mix najczęściej wykorzystywanych metodyk
Cel i zakres szkolenia
Odbiorcy:
Szkolenie skierowane jest do kierowników projektów oraz menadżerów średniego i wyższego szczebla zarządzania.
Korzyści ze szkolenia:
Celem szkolenia jest przekazanie kluczowej wiedzy o zarządzaniu projektami oraz metodykach projektowych, zrozumienie różnic pomiędzy metodykami w celu ich późniejszego właściwego doboru oraz poznanie najlepszych technik i narzędzi projektowych dobranych pod względem skuteczności zarządzania.
Program szkolenia:
- Co to jest projekt i dlaczego nim zarządzamy?
- czym jest projekt według różnych definicji,
- ryzyko projektowe,
- ograniczenie zasobów,
- cykl życia produktu,
- piramida zarządzania,
- dlaczego projekty się nie udają?
- Przegląd metodyk projektowych.
- ogólna charakterystyka metodyk projektowych,
- procesy PMI,
- procesy PRINCE2,
- Manifest Agile,
- podstawy RUP.
- Podstawy zarządzania.
- Cykl Deminga,
- proces uczenia się,
- zarządzanie zmianą,
- struktura organizacyjna.
- Podstawowa pojęcia projektowe.
- uzasadnienie biznesowe,
- interesariusze projektu,
- cel i Zakres projektu,
- technika SMART,
- zasada Pareto,
- QuickWins,
- Kazein,
- Macierz Kompromisów,
- Piramida Priorytetów,
- Burza Mózgów,
- Test WIndowy.
- Produkty projektu.
- struktura Podziału Produktu,
- Diagram Następstwa Produktów,
- Mapa Produktów,
- Pudełko produktów.
- Zarządzanie czasem.
- harmonogramowanie,
- szacowanie.
- Zarządzanie zespołem.
- nakładanie się struktur zarządzania,
- Macierz RACI,
- histogram obciążenia,
- leadership,
- Piramida Maslowa,
- teoria McGregora,
- proces grupowy.
- Pozostałe zagadnienia.
- budżet projektu,
- rezerwy,
- techniki kontroli,
- kroki zarządzania ryzykiem,
- wycena ryzyka,
- zarządzanie jakością w projekcie,
- techniki jakościowe,
- komunikacja formalna,
- komunikacja nieformalna,
- zakończenie projektu,
- gromadzenie doświadczeń.
Szkolenia zamknięte dla firm
Powyższy trening realizujemy również w formie szkolenia wewnętrznego (zamkniętego) dla firm, po uprzednim zmodyfikowaniu go w kierunku Państwa potrzeb.
Ważne informacje
Czas trwania szkolenia: 2 dni
Cena: 1490 zł + 23%VAT
Uwaga: VAT nie jest doliczany jeśli szkolenie finansowane jest conajmniej w 70% ze środków publicznych.
Najbliższy termin szkolenia:
- 28 - 29 maja 2012
- 25 - 26 października 2012
- 22 - 23 listopada 2012
Zgłoszenie na szkolenie "Zarządzanie projektami":
Zarezerwuj termin on-linelub pobierz i wyślij faxem
Format Word (36kB)
Format PDF (230kB)
Najbliższe terminy szkolenia:
- 28 - 29 maja 2012, Warszawa
- 25 - 26 października 2012, Warszawa
- 22 - 23 listopada 2012, Warszawa
Czas trwania szkolenia: 2 dni (16 godzin szkoleniowych)
Maksymalna ilość uczestników: 12 osób
Cena: 1490 zł (+23% VAT) zawiera:
- szkolenie na najwyższym poziomie,
- materiały szkoleniowe,
- certyfikat ukończenia,
- lunch,
- serwis kawowy,
- konsultacje poszkoleniowe on-line.
Uwaga: VAT nie jest doliczany jeśli szkolenie finansowane jest conajmniej w 70% ze środków publicznych.
Potrzebny nocleg ?
Jeżeli potrzebujesz noclegu na czas szkolenia, pomożemy zarezerwować jeden z pobliskich hoteli w korzystnej cenie. Wystarczy, że zaznaczysz to w uwagach.
Przeszkoliliśmy pracowników m.in.:
PGE ZEORK Dystrybucja Sp. Z O.o. 
Biuromax Sp. z o. o. VOLKSWAGEN Poznań Sp. z o.o. VOLKSWAGEN Poznań Sp. z o.o. Paradyż Sp. z o.o. Polskie Linie Lotnicze LOT S.A. Ardagh Glass S.A. Teresa Milewska Centrum Unijnych Projektów Transportowych Ruukki Sp. z o.o. Teva Kutno S.A Emergency Medical System Poland Arctic Paper kostrzyn SA EModus S.A. LOTOS Kolej Sp. z o.o.