Wprowadzenie do systemu Kaizen

Cel i zakres szkolenia

Odbiorcy:

Szkolenie adresowane jest do wyższej kadry kierowniczej, kadry zarządzającej średniego szczebla, specjalistów, inżynierów.

Korzyści ze szkolenia:

Celem szkolenia jest zaprezentowanie metod identyfikacji obszarów do usprawnień tak aby uczestnicy byli w stanie samodzielnie wyróżnić jakie elementy wymagają usprawnienia oraz jaka jest najlepsza metoda usprawnienia (np. z punktu widzenia kosztu wprowadzenia). Dodatkowo, podczas szkolenia zaprezentowane zostaną wymagania.

 Uczestnicy szkolenia będą wiedzieli :

• jakie działania i zmiany organizacyjne podjąć, aby faworyzować stworzenie systemu zgłaszania i realizacji usprawnień,
• jakie czynniki mogą pomagać, a jakie opóźniać, wdrożenie systemu opartego o Ciągłego Udoskonalanie w firmie (Continuous Improvement),
• w jaki sposób identyfikować obszary do usprawnień oraz jaki poszczególnym usprawnieniom nadawać priorytet,
• w jaki sposób wynagradzać za usprawnienia w sposób motywujący dla pracowników,
• jak zaprojektować działania wg schematu : ustalenie standardu > udoskonalenie > ustalenie standardu > rozpowszechnienie?

Program szkolenia:

1. Nastawienie na Kaizen - udoskonalanie na wszystkich szczeblach organizacji.
2. Kaizen i Continuous Improvement - stworzenie spójnego i motywującego systemu w firmie.
3. Wprowadzenie systemu nagradzania za zgłoszone usprawnienia.
4. Symulacja kosztowa wprowadzenia systemu Kaizen w firmie.
   

Szkolenia zamknięte dla firm

Powyższy trening realizujemy również w formie szkolenia wewnętrznego (zamkniętego) dla firm, po uprzednim zmodyfikowaniu go w kierunku Państwa potrzeb.

• Cena, terminy
• Pytania