Lean Management

Zaawansowane japońskie metody zarządzania

Cel i zakres szkolenia

Korzyści ze szkolenia:

Celem szkolenia jest przedstawienie zaawansowanych technik zarządzania opartych m.in. o wyznaczenie i monitorowanie celów rocznych oraz wskaźników efektywności. Dodatkowo, szkolenie to przedstawia metody wprowadzania usprawnień i rozwiązywania problemów bezpośrednio na wybranym obszarze produkcyjnym. Szkolenie to skierowane jest również do firm planujących wprowadzenie elementów Lean Manufacturingu do obszarów pośrednio związanych z produkcją (administracja, sprzedaż, obsługa klienta).

Uczestnicy szkolenia będą potrafili:

• zaplanować i przeprowadzić działania związane z rozwiązywaniem problemów bezpośrednio na wybranym obszarze produkcyjnym,
• wyznaczyć i monitorować cele roczne we wszystkich szczeblach organizacji,
• wyznaczyć kluczowe wskaźniki efektywności,
• skutecznie i trwale wprowadzić „odchudzone" metody zarządzania do obszarów administracyjnych i biurowych,
• przeprowadzić dogłębną analizę oraz pilotować proces optymalizacji wybranego obszaru produkcyjnego,
• wyznaczać cele roczne zgodnie z metodologią „kaskady celów",
• dopasować wskaźniki efektywności do wyznaczonych wcześniej celów oraz tak aby być w stanie na bieżąco monitorować zdecydowaną większość działań prowadzonych w firmie,
• mapować, standaryzować oraz udoskonalać działania w obszarach administracyjnych i biurowych w celu ciągłego eliminowania powstających strat.

Program szkolenia:

1. Jishuken - zapewnienie procesu ciągłego doskonalenia obszaru produkcyjnego oraz integracja „dostawców".
2. Hoshin Kanri - wyznaczanie celów rocznych.
3. KPI - Key Performance Indicator (kluczowy wskaźnik efektywności).
4. Lean in Office - "szczupłe wytwarzanie" dla procesów administracyjnych/biurowych.
   

Szkolenia zamknięte dla firm

Powyższy trening realizujemy również w formie szkolenia wewnętrznego (zamkniętego) dla firm, po uprzednim zmodyfikowaniu go w kierunku Państwa potrzeb.

• Cena, terminy
• Pytania