Wprowadzenie do Lean Manufacturing

Cel i zakres szkolenia

Korzyści ze szkolenia:

Celem szkolenia jest przedstawienie podstawowych elementów, które wpływają na sukces Lean Manufacturing jako systemu zarządzania produkcją. Szkolenie pozwoli równocześnie na analizę sytuacji bieżącej w przedsiębiorstwie oraz na przygotowanie do wprowadzenia elementów Lean Manufactruing w firmie.
Szkolenie jest poparte również symulacją obrazującą przewagę rozwiązań zastosowanych w systemie zarządzania produkcja opartym o Lean Manufactruing nad rozwiązaniami „tradycyjnymi".

Uczestnicy szkolenia będą potrafili:

• zdiagnozować samodzielnie obszary, w których dochodzi do marnotrawstwa oraz za pomocą prostych działań, zlikwidować je,
• zaprojektować system produkcji ciągnionej opartej o karty Kanban,
• zastosować w praktyce wyliczenia, które wspomagają zarządzanie przepływami produkcyjnymi (takt time, lead time, itd.).
  

Program szkolenia:

1. Ogólne zasady systemów "push" i "pull" - powstanie TPS : Toyota Production System.
2. Just in time / Jidoka / Andon / Poka Yoke - elementy systemu zarządzania produkcją.
3. Muda, Muri, Mura - przejawy marnotrawstwa.
4. Kaizen jako podstawa działania systemu Ciągłego Doskonalenia.
5. Organizacja przepływu komponentów - system Kanban.
6. Getsudo i zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwie.
7. System 5S - organizacja stanowiska pracy.
   

Szkolenia zamknięte dla firm

Powyższy trening realizujemy również w formie szkolenia wewnętrznego (zamkniętego) dla firm, po uprzednim zmodyfikowaniu go w kierunku Państwa potrzeb.

• Cena, terminy
• Pytania