Zarządzanie
Szkolenia
Zarządzanie zespołem
Jak skutecznie motywować i kierować ludźmi
Cel i zakres szkolenia
Korzyści ze szkolenia:
- udoskonalisz umiejętność motywowania pracowników do działania,
- wykształcisz nawyki potrzebne do dobrej komunikacji zadaniowej,
- poznasz zasady udzielania precyzyjnej informacji zwrotnej (feedbacku),
- nabędziesz wiedzę potrzebną do delegowania zadań i uprawnień,
- zrozumiesz znaczenie właściwego doboru stylu kierowania ludźmi ze względu na etap rozwoju grupy i poszczególnych jej członków.
Program szkolenia:
- Profil menedżera skutecznego/nieskutecznego.
- model menedżera skutecznego - cechy, zachowania, umiejętności,
- mocne strony pozwalające osiągnąć sukces,
- rola kierownika - zadania, zespół, pracownicy, przełożeni, współpracownicy,
- style kierowania.
- Pozycja lidera względem grupy.
- Cztery funkcje zarządzania zespołem:
- planowanie,
- organizowanie,
- kontrolowanie,
- motywowanie.
- Komunikacja w relacjach przełożony/podwładny.
- Psychologia w kierowaniu ludźmi.
- przegląd różnych typologii pracowników,
- style kierowania ludźmi a dojrzałość zespołu i jednostek do podejmowania działań o różnym stopniu złożoności,
- zasady wytyczania celów,
- efektywność pracy w kontekście realizacji celów.
- Delegowanie uprawnień.
- istota delegowania,
- planowanie delegowania,
- skuteczne delegowanie,
- bariery w delegowaniu,
- kontrola.
- Motywowanie i angażowanie pracowników.
- kluczowe źródła motywacji pracowniczej,
- analiza motywatorów dla naszego zespołu,
- poznanie własnych motywatorów,
- wybrane sposoby motywowania pracowników,
- zasady udzielania kar i nagród,
- rozwój pracownika jako kluczowe źródło motywacji.
- Konflikt w zespole.
- analiza różnych postaw wobec konfliktów, w tym własnej,
- opanowanie technik radzenia sobie w sytuacjach konfliktowych
- analiza różnych konfliktów - międzyzespołowych i wewnątrzzespołowych,
- dynamika konfliktu,
Szkolenia zamknięte dla firm
Powyższy trening realizujemy również w formie szkolenia wewnętrznego (zamkniętego) dla firm, po uprzednim zmodyfikowaniu go w kierunku Państwa potrzeb.
Ważne informacje
Czas trwania szkolenia: 2 dni
Cena: 1390 zł + 23%VAT
Uwaga: VAT nie jest doliczany jeśli szkolenie finansowane jest conajmniej w 70% ze środków publicznych.
Najbliższy termin szkolenia:
- 25 - 26 czerwca 2012
- 24 - 25 września 2012
- 25 - 26 października 2012
Zgłoszenie na szkolenie "Zarządzanie zespołem":
Zarezerwuj termin on-linelub pobierz i wyślij faxem
Szkolenia uzupełniające

Najbliższe terminy szkolenia:
- 25 - 26 czerwca 2012, Warszawa
- 24 - 25 września 2012, Warszawa
- 25 - 26 października 2012, Warszawa
Czas trwania szkolenia: 2 dni (16 godzin szkoleniowych)
Maksymalna ilość uczestników: 12 osób
Cena: 1390 zł (+23% VAT) zawiera:
- szkolenie na najwyższym poziomie,
- materiały szkoleniowe,
- certyfikat ukończenia,
- lunch,
- serwis kawowy,
- konsultacje poszkoleniowe on-line.
Uwaga: VAT nie jest doliczany jeśli szkolenie finansowane jest conajmniej w 70% ze środków publicznych.
Potrzebny nocleg ?
Jeżeli potrzebujesz noclegu na czas szkolenia, pomożemy zarezerwować jeden z pobliskich hoteli w korzystnej cenie. Wystarczy, że zaznaczysz to w uwagach.
Przeszkoliliśmy pracowników m.in.:
FHU DOMEX Sp. j.
PKO BP BANKOWY PTE S.A
Barry Callebaut Manufacturing Polska Sp.zo.o.
Benefit Systems S.A.
AGNIS Centrum Psychoterapii i Rozwoju Agnieszka Kramm
Röben Ceramika Budowlana Sp. z o.o.
Samodzielny Publiczny Zespół Zakładów Lecznictwa Otwartego Warszawa-Żoliborz
Generali Finance Sp. z o.o
Operator Gazociągów Przesyłowych GAZ-SYSTEM SA Oddział w Tarnowie
RR Donnelley Global Turnkey Solutions Poland Sp. z o. o.
Telefony Komórkowe-Lombard Agnieszka Ćwiertka
PHU Audio Biel
INSTORE SOLUTIONS SERVICES POLSKA SP. Z O.O
Autoservice Sp.z.o.o. Autoryzowany Dealer Mercedes-Benz
Buster Sp. z o.o.
