Budowanie i rozwój zespołu

Jak zbudować doskonały zespół?

Cel i zakres szkolenia

Korzyści ze szkolenia:

• doskonalenie umiejętności współdziałania w zespole,
• rozwijanie umiejętności rozpoznawania ludzi o różnych typach osobowości,
• budowanie świadomości znaczenia doboru stylu kierowania ludźmi w zależności od etapu rozwoju grupy i poszczególnych jej członków,
• trening umiejętności związanych z komunikacją zadaniową.
  

Program szkolenia:

1. Cechy dobrego zespołu.
2. Różnica między zespołem a grupą - jak zmienić grupę w zespół?
   • model efektywnego zespołu wg. Drexlera/Sibbeta.
3. Fazy budowania zespołu i narzędzia pracy z zespołem w poszczególnych fazach.
   • orientacja – po co ja tu jestem? gdzie dążymy,
   • budowanie zaufania - kim Ty jesteś,
   • objaśnienie ról i celu - co my robimy,
   • typologia osobowości w zespole,
   • kim jesteś w zespole,
   • jaki jest nasz zespół? – kogo nam brakuje,
   • współpraca w zespole składającym się z różnych typów osobowości.
4. Zaangażowanie - jak my to robimy?
5. Wdrażanie - kto robi co, kiedy i gdzie?
6. Wysoka skuteczność:
   • zwiększanie efektywności zespołu.
7. Komunikacja w zespole.
   • model komunikacji dwukierunkowej,
   • zadawanie pytań otwartych i zamkniętych,
   • słuchanie aktywne w komunikacji interpersonalnej,
   • bariery skutecznego słuchania,
   • parafraza,
   • komunikat JA,
   • wielowymiarowość przekazu.
8. Grupowe rozwiązywanie problemów - siedem etapów procesu poszukiwania rozwiązań.
9. Klasyczne i nowoczesne techniki doskonalenia jakości wykorzystywane w pracy zespołowej: Arkusze, Diagram Ishikawy, Pareto, Analiza pola sił, Wykresy, Plany.
10. Motywowanie członków zespołu.
11. Rozwiązywanie konfliktów w zespole.
    
    

Szkolenia zamknięte dla firm

Powyższy trening realizujemy również w formie szkolenia wewnętrznego (zamkniętego) dla firm, po uprzednim zmodyfikowaniu go w kierunku Państwa potrzeb.

• Cena, terminy
• Pytania
• Opinie