HR | Kadry
Szkolenia
Assessment i Development Center - warsztaty
Jak projektować i prowadzić ośrodki oceny?
Cel i zakres szkolenia
Odbiorcy:
Szkolenie adresowane jest do specjalistów i menadżerów HR, pracowników działów personalnych odpowiadający za selekcję i rekrutację oraz uczestniczących w roli asesora AC/DC.
Korzyści ze szkolenia:
Celem szkolenia jest zdobycie wiedzy i doskonalenie umiejętności z zakresu:
- całościowej metodologii Assessment Centre/Development Centre,
- przygotowania i przeprowadzenia sesji Assessment Centre,
- rozwoju kompetencji assessorskich,
- analizy i oceny sesji Assessment Centre/Development Centre,
- raportowania sesji Assessment Centre/Development Centre.
Uczestnicy będą mieli możliwość poprowadzenia fragmentu rzeczywistej sesji Assessment Centre.
Program szkolenia:
- Cele i zastosowania ośrodków oceny i rozwoju.
- Zalety ośrodków oceny i rozwoju.
- Ośrodki oceny i rozwoju w strategii ZZL.
- Skuteczny assesor.
- opis ról poszczególnych assesorów i zakres odpowiedzialności.
- Przygotowanie sesji AC/DC.
- analiza stanowiska pracy,
- określenie kompetencji niezbędnych na stanowisku,
- operacjonalizacja kompetencji w oparciu o jednostki zachowań,
- przygotowanie profilu idealnego kandydata.
- Opracowanie narzędzi do przeprowadzenia sesji AC/DC.
- wybór rodzaju symulacji,
- metody samodzielnego konstruowania symulacji,
- opracowanie arkuszy obserwacyjnych,
- skale ocen.
- Zaplanowanie i organizacja sesji AC/DC.
- przygotowanie informacyjne otoczenia organizacyjnego i uczestników projektu,
- wybór kandydatów,
- przeszkolenie asesorów,
- określenie lokalizacji i czasu trwania ośrodka,
- harmonogram i organizacja techniczna sesji,
- rzetelność i obiektywizm badania,
- zakończenie ośrodka oceny i rozwoju.
- Opracowanie raportów końcowych.
- przygotowanie profili kompetencyjnych kandydatów,
- zasady udzielania feedbacku dla uczestników.
- Błędy i zagrożenia AC/DC.
Szkolenia zamknięte dla firm
Powyższy trening realizujemy również w formie szkolenia wewnętrznego (zamkniętego) dla firm, po uprzednim zmodyfikowaniu go w kierunku Państwa potrzeb.
Ważne informacje
Czas trwania szkolenia: 2 dni
Cena: 1390 zł + 23%VAT
Uwaga: VAT nie jest doliczany jeśli szkolenie finansowane jest conajmniej w 70% ze środków publicznych.
Najbliższy termin szkolenia:
- 19 - 20 listopada 2012
- 13 - 14 grudnia 2012
Zgłoszenie na szkolenie "Assessment i Development Center - warsztaty":
Zarezerwuj termin on-linelub pobierz i wyślij faxem
Format Word (36kB)
Format PDF (230kB)
Najbliższe terminy szkolenia:
- 19 - 20 listopada 2012, Warszawa
- 13 - 14 grudnia 2012, Warszawa
Czas trwania szkolenia: 2 dni (16 godzin szkoleniowych)
Maksymalna ilość uczestników: 12 osób
Cena: 1390 zł (+23% VAT) zawiera:
- szkolenie na najwyższym poziomie,
- materiały szkoleniowe,
- certyfikat ukończenia,
- lunch,
- serwis kawowy,
- konsultacje poszkoleniowe on-line.
Uwaga: VAT nie jest doliczany jeśli szkolenie finansowane jest conajmniej w 70% ze środków publicznych.
Potrzebny nocleg ?
Jeżeli potrzebujesz noclegu na czas szkolenia, pomożemy zarezerwować jeden z pobliskich hoteli w korzystnej cenie. Wystarczy, że zaznaczysz to w uwagach.
Przeszkoliliśmy pracowników m.in.:
Osoby prywatne 
BRE BANK S.A. Paradyż Sp. z o.o. TPV Displays Spółka z o.o. Benefit Systems S.A. Mindfuture Ltd HAMMERMED Sp. z o.o. Spółka komandytowa Biuromax Sp. z o. o. PGNiG Energia S.A. Rockfin Sp. z o.o. AAT Holding Sp. z o.o Urząd Rejestracji Produktów Leczniczych, Wyrobów Medycznych i Produktów Biobójczych Stomil-Poznań S.A. Auto GT Sp. z o.o. Osoby prywatne