Train the Trainer

Jak być doskonałym trenerem wewnętrznym?

Cel i zakres szkolenia

Odbiorcy:

Warsztaty Train the Trainer przeznaczone są przede wszystkim dla pracowników prowadzących szkolenia wewnętrzne w swoich organizacjach. Dostarczają one praktycznych oraz gotowych do natychmiastowego zastosowania narzędzi i wskazówek, jak przygotować efektywne i profesjonalne szkolenie wewnętrzne.

Korzyści ze szkolenia:

• doskonalenie własnego stylu prowadzenia zajęć,
• zrozumienie ról jakie przyjmują na siebie uczestnicy zajęć,
• zwiększenie kontroli nad własnymi reakcjami i zachowaniami,
• zwiększenie efektywności i efektowności szkoleń,
• uporządkowanie wiedzy i umiejętności w zakresie prowadzenia szkoleń.
  

Program szkolenia:

1. Osobisty styl prowadzenia szkoleń.
   • prezentacja stylów i sposobów prowadzenia zajęć,
   • role w grupie; wybór własnej roli jako prowadzącego zajęcia,
   • niezbędne kompetencje i umiejętności trenera,
   • modelowanie postawy profesjonalnego trenera.
2. Metodyka pracy szkoleniowej.
   • style i poziomy uczenia, jak je rozpoznawać u osób indywidualnych i w grupie,
   • jak planować i konstruować do nich przekaz od strony merytorycznej i metodologicznej,
   • badanie nastawienia i poziomu motywacji,
   • sztuka wzbudzania zainteresowania i metody aktywizowania grupy szkoleniowej,
   • przygotowanie materiałów i pomocy dydaktycznych,
   • techniki rozładowujące napięcie w grupie.
3. Jak przygotować szkolenie?
   • elementy analizy potrzeb szkoleniowych,
   • jak ustalić cele szkoleniowe,
   • jak opracować program szkolenia,
   • scenariusz szkolenia.
4. Rozpoczęcie szkolenia.
5. Komunikacja w procesie uczenia.
6. Prezentacje w szkoleniu.
   • struktura prezentacji,
   • postawa prezentera,
   • zasady wykorzystania pomocy audiowizualnych podczas prezentacji,
   • jak w kilku obrazach przedstawić istotę zagadnienia?
7. Dynamika grupy.
   • funkcjonowanie grupy szkoleniowej,
   • procesy grupowe,
   • opór - jak rozpoznać, jak zareagować?
8. Sytuacje trudne w pracy trenera.
   • przegląd trudnych sytuacji,
   • brak zainteresowania i zaangażowania,
   • brak pytań lub zbyt duża ilość pytań,
   • brak zrozumienia,
   • typy trudnych uczestników, ich potrzeby, zasady postępowania.
9. Ewaluacja szkoleń.
   • informacje zwrotne,
   • zasady i metody oceny skuteczności i efektywności szkoleń.
10. Wykorzystanie ewaluacji do doskonalenia własnego warsztatu.

Szkolenia zamknięte dla firm

Powyższy trening realizujemy również w formie szkolenia wewnętrznego (zamkniętego) dla firm, po uprzednim zmodyfikowaniu go w kierunku Państwa potrzeb.

• Cena, terminy
• Pytania