Systemy motywowania pracowników

Pokonywanie wyzwań czy unikanie niebezpieczeństw?

Cel i zakres szkolenia

Odbiorcy:

Szkolenie skierowane jest do menedżerów, którzy chcą zwiększyć wydajność zespołu poprzez nowoczesne techniki motywacyjne.

Korzyści ze szkolenia:

• zdobycie wiedzy o oddziaływaniu czynników motywacyjnych,
• poznanie najnowszych systemów motywacyjnych,
• zdobycie umiejętności komponowania i zarządzania systemami motywacyjnymi, 
  
• zdobycie wiedza o technikach komunikacji i umiejętnościach osób odpowiedzialnych za procesy motywacyjne.
  

Program szkolenia:

1. Czym jest motywacja i jaka jest jej rola w organizacji?
   • teorie motywacji,
     
   • metody badania motywacji.
2. Systemy motywacyjne w strategii personalnej.
   • elementy systemów motywacyjnych,
   • możliwości interakcji systemów.
3.  Motywacja płacowa.
   • rola płac zasadniczych, 
     
   • premiowanie i nagradzanie,
     
   • struktura i udział składników płacowych, 
     
   • systemy awansu płacowego.
4. Motywacja pozapłacowa.
   • systemy motywacji pozafinansowej,
   • systemy wspomagające motywacji pozapłacowej - rola i klasyfikacje,
   • systemy kafeteryjne.
5. Motywacja w rozwoju pracownika.
   • systemy adaptacji pracowników w nowym otoczeniu,
   • ścieżki rozwoju zawodowego i awansu pracowników,
   • systemy oceny i rozwoju pracowników,
   • rozmowa oceniająca,
   • systemy kompetencyjne i zarządzanie talentami.
6. Umiejętności interpersonalne w motywowaniu.
   • informacja zwrotna,
   • współpraca praca w zespole, 
     
   • sztuka perswazji i prezentacji.
7. Rola stylu kierowania w motywowaniu.
   • zadania menedżera,
   • kierowanie sytuacyjne.

Szkolenia zamknięte dla firm

Powyższy trening realizujemy również w formie szkolenia wewnętrznego (zamkniętego) dla firm, po uprzednim zmodyfikowaniu go w kierunku Państwa potrzeb.

• Cena, terminy
• Pytania