Szkolenie (stacjonarne / online) Zarządzanie kompetencjami

#zarzadzanie kompetencjami

Projektowanie i wykorzystanie modeli kompetencyjnych w ZZL

Korzyści ze szkolenia

Po szkoleniu uczestnicy:

  • posiądą praktyczną wiedzę na temat projektowania i zastosowania kompetencji behawioralnych w zarządzaniu zasobami ludzkimi,
  • nabędą umiejętność powiązania różnych narzędzi w spójny system zarządzania oparty o kompetencje,
  • poszerzą świadomość znaczenia i wpływu profili kompetencyjnych na procesy zarządzania rozwojem organizacji i zarządzania zmianą oraz na modelowanie docelowej kultury organizacyjnej.
  • 2024-09-10 2024-09-11 10 - 11 września 2024, Warszawa

Program szkolenia Zarządzanie kompetencjami

  1. Istota systemowego zarządzania.
    • klasyczne i systemowe podejście do zarządzania,
    • elementy składowe systemu zarządzania zasobami ludzkimi,
    • determinanty efektywnych systemów.
  2. Profil kompetencyjny jako podstawa systemu zarządzania poprzez kompetencje.
  3. Rola i metody analizy pracy.
  4. Powiązanie wagi i specyfiki stanowiska z kompetencjami behawioralnymi i ścieżką rozwoju pracownika.
  5. Narzędzia zarządzania zasobami ludzkimi i możliwość ich powiązania z kompetencjami.
    • rekrutacja i selekcja,
    • programy sukcesji i planowanie ścieżek karier,
    • programy typu Top Talents,
    • ocena okresowa i zarządzanie efektywnością,
    • wynagrodzenia i premiowanie,
    • szkolenia i rozwój.
  6. Tworzenie modeli kompetencji.
    • procedura projektowania,
    • metody projektowania kompetencji,
    • definiowanie kompetencji i poziomów oceny.
  7. Modelowanie kultury organizacyjnej w oparciu o kompetencje behawioralne.
  8. Profile kompetencyjne jako narzędzie zarządzania zmianą.
    • profil lidera zmiany,
    • rozwój kompetencji behawioralnych a adaptacja do zmiany,
    • kompetencje behawioralne w fuzjach i przejęciach (M&A).
  9. Studia przypadku - przegląd zaawansowanych rozwiązań stosowanych w czołowych organizacjach na świecie.
  10. Wdrażanie projektu zarządzania kompetencjami.
    • proces informacji pracowników,
    • pomiar poziomów kompetencji i ich ocena,
    • wykorzystywanie wyników pomiaru kompetencji,
    • weryfikowanie systemu zarządzania kompetencjami.

Opinie o szkoleniu:

  • Joanna, Tensho Poland
    Bardzo profesjonalny trener.
  • Anna, JonesLangLaSalle
    Merytoryczne prowadzenie, interaktywność, możliwość zadawania pytań, bogata wiedza i doświadczenie trenerki do atuty. Dodatkowo bardzo dobra organizacja szkolenia (sala, materiały, catering)
  • Aneta, MARAT
    Cały zakres szkolenia był dla mnie interesujący.
  • Joanna, Ministerstwo Sprawiedliwości
    Możliwość zastosowania teorii w praktyce, nie tylko suche fakty. Świetny trener!

Metody szkoleniowe

Szkolenie stacjonarne

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring
  • lunch (restauracja)
  • serwis kawowy premium

Cena:

2190 zł

+ VAT

Szkolenie online zawiera

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat (pdf)
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring

Cena:

1890 zł

+ VAT

Rabaty:

  • drugi uczestnik - 20%, trzeci uczestnik - 25%
  • więcej - porozmawiajmy

Terminy szkolenia

  • 10 - 11 września 2024 Warszawa

Zarezerwuj

 

Hotele

blisko nas

Oxygen Residence

1 m od High5
340 zł za 1 os.

Ibis Warszawa Centrum

350m od High5
359 zł za 1 os.
więcej
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Szkolenia indywidualne