Szkolenie (stacjonarne / online) Procedury zwalniania pracowników

#

Jak przygotować się do rozmowy zwalniającej?

Korzyści ze szkolenia

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zasadami procedury rozstawania się z pracownikami oraz procedury outplacementu, z najczęściej występującymi problemami, począwszy od przygotowania informacji dla załogi o zwolnieniu, bądź odejściu pracownika, po prowadzenie rozmowy ostrzegawczej i zwalniającej. Przedstawienie zasad utrzymywania prawidłowych relacji między uczestnikami procesu oraz form odpowiedzialności kadry kierowniczej za zwolnienia pracowników
Uczestnicy: będą mieć możliwość skonstruowania informacji pisemnych /wzory/ oraz przećwiczenia min. prowadzenia rozmowy z odchodzącym pracownikiem.

  • 2024-10-03 2024-10-04 03 - 04 października 2024, ON-LINE

Program szkolenia Procedury zwalniania pracowników

  1. Powody rozstawania się z pracownikami
    • najczęściej spotykane przyczyny odejść pracowników z firmy, oraz propozycje przeciwdziałania
    • negatywne skutki zwolnień 
    • sygnały świadczące o chęci zmiany pracy 
    • propozycje działania w celu zatrzymania dobrego pracownika.
  2. Praktyka stosowania prawa pracy w redukcji zatrudnienia, czyli jak zgodnie z prawem rozstać się z pracownikiem? 
    • sposoby rozwiązania stosunku pracy 
    • jakie kryteria przyjąć za podstawę decyzji o zwolnieniu ? 
    • zarządzanie procesem redukcji zatrudnienia
    • procedura rozstawania się z pracownikami.
  3. Zwalnianie pracowników jako sytuacja trudna - kształtowanie postaw w procesie redukcji 
    • emocje i reakcje osób zwalnianych 
    • rola kierownika w rozmowie końcowej 
    • reakcje innych pracowników na zmiany w zespole / w firmie.
    • Jak zwalniać ? - umiejętność przeprowadzania rozmów ze zwalnianym pracownikiem 
    • wywiad końcowy - zasady prowadzenia spotkania
      • rozmowa z pracownikiem, który sam odchodzi
      • rozmowa z pracownikiem zwalnianym przez firmę.
    • ankieta dla osób odchodzących z pracy.
  4. Od programu łagodnych zwolnień po projekt outplacement - alternatywne formy redukcji zatrudnienia z obopólną korzyścią 
    • program łagodnych zwolnień 
    • proces odejść dobrowolnych 
    • rodzaje outplacementu - czy i jaki program wybrać ? 
    • pracownik zwalniany a pracodawca w procesie outplacementu - plusy i minusy sytuacji /case study/.
  5. Informacja dla załogi
    • znaczenie komunikacji w procesie zwolnień 
    • przygotowanie informacji o:
      • zwolnieniu dyscyplinarnym, zwolnieniu słabego pracownika, odejściu dobrego pracownika
      • przygotowanie informacji o zwolnieniach grupowych.

Metody szkoleniowe

Szkolenie stacjonarne

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring
  • lunch (restauracja)
  • serwis kawowy premium

Cena:

1890 zł

+ VAT

Szkolenie online zawiera

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat (pdf)
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring

Cena:

1590 zł

+ VAT

Rabaty:

  • drugi uczestnik - 20%, trzeci uczestnik - 25%
  • więcej - porozmawiajmy

Terminy szkolenia

  • 03 - 04 października 2024 ON-LINE

Zarezerwuj

 

Hotele

blisko nas

Oxygen Residence

1 m od High5
340 zł za 1 os.

Ibis Warszawa Centrum

350m od High5
359 zł za 1 os.
więcej
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Szkolenia indywidualne