Zarządzanie zespołem rozproszonym dla Polskiej Spółki Gazownictwa sp. z o.o.
2015-11-06
Rozpoczynamy projekt z zakresu zarządzania zespołem rozproszonym. W szkoleniach weźmie udział 90 osób.
Baza wiedzy
PRISM jako profilaktyka wypalenia zawodowego.
Anna Cichowska
2019-11-29
W ubiegłym tygodniu WHO wprowadziło do Międzynarodowej Statystycznej Klasyfikacji Chorób (IDC-1), wypalenie zawodowe jako syndrom powiązany z bezrobociem i zatrudnieniem. Dzięki temu zapisowi od 2022 wypalenie zawodowe będzie traktowane jak jednostka chorobowa, co oznacza w praktyce L-4 wystawiane na pow.
Ważna kompetencja: Delegowanie zadań
Piotr Sajewicz
2018-01-29
Jak najprościej określić, czym jest zarządzanie ludźmi? Po pierwsze, należałoby stwierdzić, że nie jest to nic innego, jak realizacja postawionych przed zespołem i jego menedżerem celów przy udziale współpracowników – członków zespołu. Najczęściej zadań służących realizacji celów jest tak wiele, że kierujący zespołem nie jest w stanie ich samodzielnie zrealizować, nawet, gdyby wydłużyć mu dzień pracy do 16 godzin. Nasuwa się także pytanie, jakie są konsekwencje nieumiejętnego podejścia do delegowania zadań w swoim zespole? Z jakich narzędzi warto korzystać?
