Moduł

Zespół o wysokiej efektywności.

#

Jak budować i rozwijać swój zespół?

Cele modułu

Odpowiemy na pytanie: jak zbudować zespół, który będzie odpowiedzialny, efektywny i wspierający się? jak czerpać z różnorodności zespołu? jak podejmować dobre decyzje?

Program modułu:

  1. Budowanie zespołu:
    • Różnica między zespołem a grupą - jak zmienić grupę w zespół?
    • „Jak ominąć efekt odbicia" o źródłach i sposobach dopasowania pracowników do zespołu?
    • Jak zarządzać zespołem, w którym każdy jest inny?
    • Budowanie zespołu o wysokiej efektywności: 
      • jak mogą mi pomóc mapy PRISM?
      • jak czytać raport zespołowy PRISM?
      • zespół samowspierający się,
      • jak skutecznie diagnozować potrzeby pracowników?
      • jak analizować sytuacje i zadawać dobre, mocne pytania?
    • „Nietykalni" - jak działać i co robić, kiedy ludzie nie współpracują?
    • Dysfunkcje pracy zespołowej, które obniżają wydajność pracy zespołowej.
    • Moja intuicja zespołowa-case study.
    • Jak dostrzec, docenić i czerpać z różnorodności zespołu?
  2. Prowadzenie efektywnych spotkań zespołu- założenia, symulacja.
  3. Plany sukcesji i polityka zastępstw:
    • Sukcesor - szansa czy zagrożenie dla menadżera?
    • Czy warto przygotowywać swoich następców?
    • Zarządzanie wiedzą w organizacji; Zabezpieczanie krytycznego know-how
    • Budowanie planów sukcesji i zastępstw.
  4. Decyzje w pracy menadżera:
    • Laboratorium metod użytecznych w rozwiązywaniu problemów i podejmowaniu decyzji -case study.

Metody szkoleniowe

Powrót do programu