Szkolenie (stacjonarne / online) HR w liczbach -twarde mierniki sukcesu projektów HR

1. Strategiczne znaczenie pomiarów z zakresu HR
   • Budowanie pozycji działu HR jako partnera strategicznego
   • Język korzyści w sprzedaży projektów HR do organizacji
   • Budowanie łańcucha wartości przez dział HR
2. Podstawowe wskaźniki i mierniki w obszarze HR - definicje, przykłady i ich interpretacja
   • Wskaźnik produktywności
   • Absencja chorobowa
   • Rotacja/fluktuacja pracowników
   • Pomiar satysfakcji i zangażowania
3. Dodatkowe wskaźniki i ich znaczenie dla procesów HR:
   • Struktura wynagrodzeń - jej znaczenie dla motywacji pracowników
   • Pomiar przepływu kadr w organizacji - wychodzimy poza pomiar fluktuacji
   • Budowanie KPI dla działu HR (w powiązaniu z ZPC)
4. Przygotowanie indywidualnie dobranych wskaźników i mierników - trening umiejętności
5. Czy inwestowanie w ludzi się opłaca?
   • Zwrot z inwestycji w kapitał ludzki (HC ROI)
   • Ekonomiczna wartość dodana (HCVA)
   • Wskaźnik rentowności zasobów ludzkich (HCR) 
   • Wskaźniki ROI w zarządzaniu szkoleniami
6. Kompleksowe pomiary procesów w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi:
   • Efektywność prowadzenia szkoleń lub ocen okresowych
   • Efektywność procesu rekrutacji i selekcji
   • Skuteczność wdrożonych systemów 
7. Formułowanie wniosków i scalanie wyników z badań.

Opinie o szkoleniu:

• Anita, Volkswagen Group Polska
  Bardzo dziękuję za szkolenie, było intensywne i interesująco poprowadzone :)