Szkolenie (stacjonarne / online) Instruowanie pracowników - train the trainer w produkcji

#

Jak podnieść wydajność i jakość w procesach produkcyjnych?

Korzyści ze szkolenia

  • zbudowanie planu instruktażu opartego o filary metody TWI,
  • przećwiczenie instruktarzu wg 4 kroków TWI,
  • poznanie rozwiąząń dla pojawiających się problemów podczas pracy,
  • poprawa wydajności i bezpieczeństwa w procesach produkcyjnych.
  • 2024-06-27 2024-06-28 27 - 28 czerwca 2024, Warszawa
  • 2024-11-07 2024-11-08 07 - 08 listopada 2024, Warszawa

Program szkolenia Instruowanie pracowników - train the trainer w produkcji

  1. Krótki wstęp:
    • metodyka pracy szkoleniowej - skuteczna nauka dorosłych:
      • nauka poprzez doświadczenie - cykl Kolba,
      • prawa Boba Pikea i zasada 4 P w uczeniu dorosłych,
    • czym jest metoda TWI?
    • jakie są różnice między tradycyjnymi sposobami instruowania pracowników a instruowaniem wg. TWI?
    • 3 filary metody TWI.
  2. Niezbędne kompetencje i umiejętności skutecznego instruktora:
    • jak przygotować siebie i stanowisko pracy do instruktarzu?
    • budowanie relacji,
    • precyzja przekazywania informacji,
    • „jakie pytanie taka odpowiedź" - sztuka stawiania efektywnych pytań,
    • udzielanie informacji zwrotnej.
  3. Metodologia prowadzenia szkolenia instruktażowego - zasady TWI IP: 
    • krok 1- przygotowanie ucznia - zasady: 
      • stwórz swobodną atmosferę, 
      • określ pracę - cel uczenia,
      • dowiedz się, co uczeń już potrafi,
      • zainteresuj ucznia tym, czego będziesz go uczył,
      • ustaw ucznia w odpowiedniej pozycji.
    • krok 2- zaprezentowanie pracy - uczenie przez trenera - zasady:
      • omów, zademonstruj i zilustruj jeden główny krok na raz,
      • wykonaj pracę ponownie, podkreślając każdą wskazówkę,
      • wykonaj pracę ponownie, podaj przyczyny,
      • instruuj jasno, dokładnie i cierpliwie, ale nie podawaj więcej informacji niż uczeń jest w stanie opanować za jednym razem.
    • krok 3- sprawdzenie ucznia - zasady:
      • pracownik wykonuje pracę - popraw błędy,
      • pracownik wykonuje pracę - podkreśla główne kroki,
      • pracownik wykonuje pracę - podkreśla wskazówki,
      • pracownik wykonuje pracę - podkreśla przyczyny,
      • miej pewność, że pracownik wszystko zrozumiał. Kontynuuj, aż będziesz miał pewność, że uczeń rozumie.
    • krok 4 - nadzorowanie ucznia - zasady pracy trenera:
      • pozostaw ucznia samego,
      • wskaż, do kogo ma się udać po pomoc,
      • sprawdzaj go często,
      • zachęcaj do zadawania pytań,
      • stopniowo zmniejszaj nadzór.
  4. Arkusz podziału pracy (APP) jako narzędzie pomocnicze w prowadzeniu instruktaży:
    • symulacja pracy na stanowisku jako podstawa APP,
    • wyznaczenie głównych kroków - zasady,
    • określenie wskazówek (zasada: bezpieczeństwo traktuj zawsze jako wskazówkę) - pytania pomocnicze,
    • wskazanie przyczyn - budowanie świadomości ucznia.
  5. Trudne sytuacje i problemy podczas prowadzenia instruktaży (np. hałas, zakłócenia, długi czas)
  6. Podsumowanie szkolenia. Przekazanie zadań wdrożeniowych. I CO DALEJ?

Metody szkoleniowe

Szkolenie stacjonarne

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring
  • lunch (restauracja)
  • serwis kawowy premium

Cena:

1590 zł

+ VAT

Szkolenie online zawiera

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat (pdf)
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring

Cena:

1290 zł

+ VAT

Rabaty:

  • drugi uczestnik - 20%, trzeci uczestnik - 25%
  • więcej - porozmawiajmy

Terminy szkolenia

  • 27 - 28 czerwca 2024 Warszawa
  • 07 - 08 listopada 2024 Warszawa

Zarezerwuj

 

Hotele

blisko nas

Oxygen Residence

1 m od High5
340 zł za 1 os.

Ibis Warszawa Centrum

350m od High5
359 zł za 1 os.
więcej
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Szkolenia indywidualne