Szkolenie (stacjonarne / online) Zarządzanie projektami. Mix metodyk

#zarzadzanie projektami

Mix najczęściej wykorzystywanych metodyk

Korzyści ze szkolenia

Celem szkolenia jest przekazanie kluczowej wiedzy o zarządzaniu projektami oraz metodykach projektowych, zrozumienie różnic pomiędzy metodykami w celu ich późniejszego właściwego doboru oraz poznanie najlepszych technik i narzędzi projektowych dobranych pod względem skuteczności zarządzania.

  • 2022-12-01 2022-12-02 01 - 02 grudnia 2022, Warszawa

Program szkolenia Zarządzanie projektami. Mix metodyk

  1. Co to jest projekt i dlaczego nim zarządzamy?
    • czym jest projekt?
    • etapy projektu i horyzont życia projektu,
    • logika myślenia projektowego: zarządzanie funkcyjne a projektowe,
    • dlaczego projekty się nie udają? -źródła niepowodzeń,
    • uzasadnienie biznesowe,
    • cel projektu jako wskaźnik do oceny.
  2. Przegląd metodyk zarządzania projektami
    • ogólna charakterystyka metodyk projektowych
    • procesy PMI,
    • procesy PRINCE2,
    • Manifest Agile.
  3. Koncepcja projektu:
    • projekt a strategia organizacji,
    • charakterystyka koncepcji projektu,
    • analiza pomysłu na projekt (problem, okazja, konieczność),
    • uzasadnienie biznesowe,
    • rozpoczęcie projektu.
  4. Interesariusze projektu:
    • definicja, identyfikacja interesariuszy i ich postaw wobec projektu,
    • identyfikacja i analiza potrzeb użytkowników, ich wpływ na powodzenie projektu,
    • sposoby pozyskiwania wiarygodnej informacji na rzecz projektu.
  5. Produkty projektu:
    • struktura podziału produktu,
    • diagram następstwa produktów,
    • mapa produktów,
    • wymagania jakościowe i elementy zarządzania jakością.
  6. Komunikacja w projekcie:
    • zarządzanie komunikacją wewnętrzną i zewnętrzną,
    • kontrola skuteczności komunikacji
  7. Zarządzanie zespołem projektowym:
    • nakładanie się struktur zarządzania,
    • Macierz RACI,
    • histogram obciążenia.
  8. Planowanie projektowe – zadania, czas, budżet, zasoby ludzkie:
    • metodyka planowania projektowego i aktualizacji planu,
    • struktura podziału pracy – kluczowe pojęcia: cele, kamienie milowe, pakiety zadań,
    • harmonogram projektu,
    • techniki tworzenie harmonogramu: model Gantta,
    • czym jest budżet projektu, rezerwy budżetowe,
    • plan zasobów i wykorzystanie budżetu projektu.
  9. Monitorowanie przebiegu i wdrożenia projektu, techniki kontroli.
  10. Zarządzanie ryzykiem w projekcie:
    • definicja ryzyk i implikacje dla projektu,
    • identyfikacja ryzyk oraz strategie zarządzania ryzykiem,
    • wycena ryzyk.
  11. Zakończenie i ewaluacja projektu:
    • rozliczenie projektu w odniesieniu do celu, zakresu,
    • analiza sukcesów i porażek – przełożenie wniosków na standardy i dobre praktyki,
    • gromadzenie dobrych praktyk.

Opinie o szkoleniu:

  • Katarzyna, AEGON S.A.
    Najbardziej podobał mi się bardzo dynamiczny sposób prowadzenia zajęć, teoria przeplatana ćwiczeniami, anegdotami, dowcipem – nie było możliwości znudzenia.
  • Wiktor, AEGON S.A.
    Prowadzący posiadał świetną wiedzę i znakomite umiejętności dydaktyczne.
  • Ewa, AEGON S.A.
    Szkolenie było bardzo interesujące a wiedza przekazywana w przystępny sposób; świetny kontakt trenera z grupą.
  • Emilia , Novo Nordisk
    Fantastyczne zajęcia, oparte na rzeczywistych przykładach. Trudna wiedza przekazywana w bardzo przystępny sposób. Tak ciekawy temat mógłby mieć ciąg dalszy.
  • Katarzyna, PZU S.A.
    Duża wiedza prowadzącego, ciekawe podejście, poczucie humoru.

Metody szkoleniowe

Szkolenie stacjonarne

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring
  • lunch (restauracja)
  • serwis kawowy premium

Cena:

1890 zł

+ VAT

Szkolenie online zawiera

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat (pdf)
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring

Cena:

1590 zł

+ VAT

Rabaty:

  • drugi uczestnik - 20%, trzeci uczestnik - 25%
  • więcej - porozmawiajmy

Terminy szkolenia

  • 01 - 02 grudnia 2022 PEWNY Warszawa

Zarezerwuj

 

Hotele

blisko nas

Leonardo Hotels ****

400m od High5
335 zł za 1 os.

Oxygen Residence

0 m od High5
300 zł za 1 os.
więcej
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Szkolenia indywidualne

Manifest skuteczności i zadowolenia

  1. Tylko konkrety
    Na szkoleniu dostaniesz to, czego potrzebujesz. Konkretnie i praktycznie. Trenerzy skoncentrowani są na rozwiązywaniu realnych problemów. Przykłady wzięte z życia, ćwiczenia, które utrwalają nową wiedzę, wsparcie dla Twojego rozwoju. Tylko skuteczne narzędzia. Unikalna metodologia Planu Działań Wdrożeniowych i system double loop pomoże Ci zrealizować swoje cele po szkoleniu - wtedy, kiedy najbardziej tego potrzebujesz.
  2. Proces
    Szkolenie nie kończy się na szkoleniu. To proces. Dbając o efektywność szkoleń otwartych zapewniamy uczestnikom udział w całym procesie szkoleniowym.
  3. Nie zapominamy
    O nowo zdobytą wiedzę i umiejętności musimy się troszczyć: regularnie powtarzać i wykorzystywać w codziennej pracy. Chcemy Ci w tym pomóc. Przygotowaliśmy specjalną platformę on-linę, dzięki której będziemy z Tobą w kontakcie i będziemy przysyłać Ci, Uczestniku najważniejsze treści szkolenia, inspiracje, casy.
  4. Pewne
    Robimy wszystko, żeby nie odwoływać szkoleń Jeśli przy szkoleniu widzisz ikonę „pewny” tzn., że szkolenie odbędzie się w miejscu i o czasie – tak jak zaplanowałaś. Tylko w sporadycznych, wyjątkowych wypadkach, nie z naszej winy, szkolenie ze statusem pewny może być przeniesione na inny termin.
    Jeśli natomiast Ty z ważnych przyczyn nie możesz przyjść na zarezerwowane szkolenie, nie poniesiesz z tego powodu żadnych konsekwencji – zaproponujemy Ci inny, dogodny termin szkolenia.
  5. Komfort
    Jesteśmy w samym centrum Warszawy, w sąsiedztwie kompleksu Warsaw Spire. Tylko 5 minut od metra, tramwaju i tuż przy parking strzeżonym. Kreatywna i wygodna przestrzeń specjalnie dla Państwa została zaprojektowane przez pracownię Modelina i zyskała już uznanie na świecie ( projekt ukaże się w Modern Office Design wydawnictwa Images Publishing) Na lunch zapraszamy do restauracji Stixx. Komfort to też liczba Uczestników ma szkoleniu. Możesz mieć pewność, że będziesz w grupie nie większej niż 12 osób, a to znaczy, że będziesz miał przestrzeń dla siebie, czas na swoje pytania I rozwiązania tylko dla Ciebie.

 

 

 

 

 

High5 Certified