Szkolenie Zarządzanie projektami. Mix metodyk

#zarzadzanie projektami

Mix najczęściej wykorzystywanych metodyk (na podstawie PRINCE2, PMI, Agile, RUP, SixSigma, IPMA)

Korzyści ze szkolenia

Celem szkolenia jest przekazanie kluczowej wiedzy o zarządzaniu projektami oraz metodykach projektowych, zrozumienie różnic pomiędzy metodykami w celu ich późniejszego właściwego doboru oraz poznanie najlepszych technik i narzędzi projektowych dobranych pod względem skuteczności zarządzania.
  • 2019-12-10 2019-12-11 10 - 11 grudnia 2019, Warszawa
  • 2020-06-16 2020-06-17 16 - 17 czerwca 2020, Warszawa

Program szkolenia Zarządzanie projektami. Mix metodyk

  1.  Co to jest projekt i dlaczego nim zarządzamy?
    • czym jest projekt według różnych definicji,
    • ryzyko projektowe,
    • ograniczenie zasobów,
    • cykl życia produktu,
    • piramida zarządzania,
    • dlaczego projekty się nie udają?
  2.  Przegląd metodyk zarządzania projektami.
    • ogólna charakterystyka metodyk projektowych,
    • procesy PMI,
    • procesy PRINCE2,
    • Manifest Agile,
    • podstawy RUP.
  3.  Podstawy zarządzania.
    • Cykl Deminga,
    • proces uczenia się,
    • zarządzanie zmianą,
    • struktura organizacyjna.
  4. Pojęcia projektowe.
    • uzasadnienie biznesowe,
    • interesariusze projektu,
    • cel i Zakres projektu,
    • technika SMART,
    • zasada Pareto,
    • QuickWins,
    • Kazein,
    • Macierz Kompromisów,
    • Piramida Priorytetów,
    • Burza Mózgów,
    • Test WIndowy.
  5. Produkty projektu.
    • struktura Podziału Produktu,
    • Diagram Następstwa Produktów,
    • Mapa Produktów,
    • Pudełko produktów.
  6.  Zarządzanie czasem w projekcie.
    • harmonogramowanie,
    • szacowanie.
  7. Zarządzanie zespołem projektowym.
    • nakładanie się struktur zarządzania,
    • Macierz RACI,
    • histogram obciążenia,
    • leadership,
    • Piramida Maslowa,
    • teoria McGregora,
    • proces grupowy.
  8. Pozostałe zagadnienia.
    • budżet projektu,
    • rezerwy,
    • techniki kontroli,
    • kroki zarządzania ryzykiem,
    • wycena ryzyka,
    • zarządzanie jakością w projekcie,
    • techniki jakościowe,
    • komunikacja formalna i nieformalna,
    • zakończenie projektu,
    • gromadzenie doświadczeń.

Opinie o szkoleniu:

  • Katarzyna, AEGON S.A.
    Najbardziej podobał mi się bardzo dynamiczny sposób prowadzenia zajęć, teoria przeplatana ćwiczeniami, anegdotami, dowcipem – nie było możliwości znudzenia.
  • Wiktor, AEGON S.A.
    Prowadzący posiadał świetną wiedzę i znakomite umiejętności dydaktyczne.
  • Ewa, AEGON S.A.
    Szkolenie było bardzo interesujące a wiedza przekazywana w przystępny sposób; świetny kontakt trenera z grupą.
  • Emilia , Novo Nordisk
    Fantastyczne zajęcia, oparte na rzeczywistych przykładach. Trudna wiedza przekazywana w bardzo przystępny sposób. Tak ciekawy temat mógłby mieć ciąg dalszy.
  • Katarzyna, PZU S.A.
    Duża wiedza prowadzącego, ciekawe podejście, poczucie humoru.

Metody szkoleniowe

Cena zawiera

  • 2 dni szkolenia (16 godzin)
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring
  • lunch (restauracja)
  • serwis kawowy premium

1490 zł

+ VAT

Rabaty:

  • 2 uczestników - 10%
  • 3 uczestników - 15%
  • więcej - porozmawiajmy

Terminy szkolenia


Zapisz
on-line

 

Potrzebujesz papieru
Pobierz formularz zgłoszenia
w formacie .doc lub .pdf
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Szkolenia indywidualne

Manifest skuteczności i zadowolenia

  1. Tylko konkrety
    Na szkoleniu dostaniesz to, czego potrzebujesz. Konkretnie i praktycznie. Trenerzy skoncentrowani są na rozwiązywaniu realnych problemów. Przykłady wzięte z życia, ćwiczenia, które utrwalają nową wiedzę, wsparcie dla Twojego rozwoju. Tylko skuteczne narzędzia. Unikalna metodologia Planu Działań Wdrożeniowych i system double loop pomoże Ci zrealizować swoje cele po szkoleniu - wtedy, kiedy najbardziej tego potrzebujesz.
  2. Proces
    Szkolenie nie kończy się na szkoleniu. To proces. Dbając o efektywność szkoleń otwartych zapewniamy uczestnikom udział w całym procesie szkoleniowym.
  3. Nie zapominamy
    O nowo zdobytą wiedzę i umiejętności musimy się troszczyć: regularnie powtarzać i wykorzystywać w codziennej pracy. Chcemy Ci w tym pomóc. Przygotowaliśmy specjalną platformę on-linę, dzięki której będziemy z Tobą w kontakcie i będziemy przysyłać Ci, Uczestniku najważniejsze treści szkolenia, inspiracje, casy.
  4. Pewne
    Robimy wszystko, żeby nie odwoływać szkoleń Jeśli przy szkoleniu widzisz ikonę „pewny” tzn., że szkolenie odbędzie się w miejscu i o czasie – tak jak zaplanowałaś. Tylko w sporadycznych, wyjątkowych wypadkach, nie z naszej winy, szkolenie ze statusem pewny może być przeniesione na inny termin.
    Jeśli natomiast Ty z ważnych przyczyn nie możesz przyjść na zarezerwowane szkolenie, nie poniesiesz z tego powodu żadnych konsekwencji – zaproponujemy Ci inny, dogodny termin szkolenia.
  5. Komfort
    Jesteśmy w samym centrum Warszawy, w sąsiedztwie kompleksu Warsaw Spire. Tylko 5 minut od metra, tramwaju i tuż przy parking strzeżonym. Kreatywna i wygodna przestrzeń specjalnie dla Państwa została zaprojektowane przez pracownię Modelina i zyskała już uznanie na świecie ( projekt ukaże się w Modern Office Design wydawnictwa Images Publishing) Na lunch zapraszamy do restauracji Stixx. Komfort to też liczba Uczestników ma szkoleniu. Możesz mieć pewność, że będziesz w grupie nie większej niż 12 osób, a to znaczy, że będziesz miał przestrzeń dla siebie, czas na swoje pytania I rozwiązania tylko dla Ciebie.

 

 

 

 

 

High5 Certified