Szkolenie Zarządzanie portfelem projektów i programami

#zarzadzanie projektami

Jak zarządzać portfelem projektów?

Korzyści ze szkolenia

Szkolenie uczy zarządzania programami oraz portfelem projektów.
    • do uzgodnienia
Rezerwuj
termin

Program szkolenia Zarządzanie portfelem projektów i programami

  1. Moduł
    • Od projektu do portfela projektów i programów
    • Decyzyjność w programach i portfelach
    • Podstawy zarządzania programem i portfelem projektów
    • Podstawy optymalizacji portfela projektów i portfela zasobów
    • Roadmapa projektów
    • Perspektywa PMI - ogólne omówienie
    • Perspektywa MSP - ogólne omówienie

  2. Moduł
    • Rola Biura Zarządzania Projektami (BZP)
    • Perspektywa P3O
    • Perspektywa MoP
    • Zakres obowiązków i role zadaniowe w BZP
    • Uzasadnienie Biznesowe dla BZP
    • Modele docelowe BZP
    • Kroki wdrażania BZP
    • Typy Biur projektów
  3. Moduł: Warsztat: jakie ma być nasze Biuro Projektów?
  4. Moduł:
    • Standardy raportowe
    • Wybrane narzędzia i techniki stosowane w BZP
    • Identyfikacja i kwalifikacja projektów
    • Scoring jako metoda oceny inwestycyjnej projektów 
    • Bilansowanie i selekcja projektów
    • Zarządzanie wartością portfela, krzywa efektywności
    • Controlling finansowy projektów
  5. Moduł:
    • Komunikacja w programach i w portfelu projektów
    • Analiza i planowanie komunikacji zarządczej
    • Przepływ wiedzy a przepływ informacji
    • Rola P3O w zarządzaniu wiedzą
    • Bariery dzielenia się wiedzą
    • P3O jako broker wiedzy
    • Kompetentne czy administracyjne P3O?
    • Ćwiczenie: proces zarządzania wiedzą, zbieranie „lessons learnt"
  6. Moduł:
    • Zarządzanie ryzykiem i dywersyfikacja ryzyka w portfelu
    • Rola BZP w zarządzaniu ryzykiem
    • Komunikacja ryzyka w strukturach programu
    • Ćwiczenie: proces zarządzania ryzykiem portfela projektów
  7. Moduł:
    • Źródła konfliktu zasobów
    • Czy jest możliwa optymalizacja portfela zasobów? 
    • Analiza dostępności zasobów
    • Dynamiczne alokacje projektowe - jak to zrobić?
    • Techniki optymalizacji portfela zasobów
  8. Moduł:
    • Case Study - Wdrożenie CRM
    • podział zagadnienia na projekty 
    • określanie celów 
    • roadmapa projektów
    • analiza zależności 
    • budowa modelu zarządzania
    • analiza wyników ćwiczenia.

Metody szkoleniowe

Cena zawiera

  • 2 dni szkolenia (16 godzin)
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring
  • lunch (restauracja)
  • serwis kawowy premium

1590 zł

+ VAT

Rabaty:

  • 2 uczestników - 10%
  • 3 uczestników - 15%
  • więcej - porozmawiajmy

Terminy szkolenia

    • do uzgodnienia

Zapisz
on-line

 

Potrzebujesz papieru
Pobierz formularz zgłoszenia
w formacie .doc lub .pdf
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Szkolenia indywidualne

Manifest skuteczności i zadowolenia

  1. Tylko konkrety
    Na szkoleniu dostaniesz to, czego potrzebujesz. Konkretnie i praktycznie. Trenerzy skoncentrowani są na rozwiązywaniu realnych problemów. Przykłady wzięte z życia, ćwiczenia, które utrwalają nową wiedzę, wsparcie dla Twojego rozwoju. Tylko skuteczne narzędzia. Unikalna metodologia Planu Działań Wdrożeniowych i system double loop pomoże Ci zrealizować swoje cele po szkoleniu - wtedy, kiedy najbardziej tego potrzebujesz.
  2. Proces
    Szkolenie nie kończy się na szkoleniu. To proces. Dbając o efektywność szkoleń otwartych zapewniamy uczestnikom udział w całym procesie szkoleniowym.
  3. Nie zapominamy
    O nowo zdobytą wiedzę i umiejętności musimy się troszczyć: regularnie powtarzać i wykorzystywać w codziennej pracy. Chcemy Ci w tym pomóc. Przygotowaliśmy specjalną platformę on-linę, dzięki której będziemy z Tobą w kontakcie i będziemy przysyłać Ci, Uczestniku najważniejsze treści szkolenia, inspiracje, casy.
  4. Pewne
    Robimy wszystko, żeby nie odwoływać szkoleń Jeśli przy szkoleniu widzisz ikonę „pewny” tzn., że szkolenie odbędzie się w miejscu i o czasie – tak jak zaplanowałaś. Tylko w sporadycznych, wyjątkowych wypadkach, nie z naszej winy, szkolenie ze statusem pewny może być przeniesione na inny termin.
    Jeśli natomiast Ty z ważnych przyczyn nie możesz przyjść na zarezerwowane szkolenie, nie poniesiesz z tego powodu żadnych konsekwencji – zaproponujemy Ci inny, dogodny termin szkolenia.
  5. Komfort
    Jesteśmy w samym centrum Warszawy, w sąsiedztwie kompleksu Warsaw Spire. Tylko 5 minut od metra, tramwaju i tuż przy parking strzeżonym. Kreatywna i wygodna przestrzeń specjalnie dla Państwa została zaprojektowane przez pracownię Modelina i zyskała już uznanie na świecie ( projekt ukaże się w Modern Office Design wydawnictwa Images Publishing) Na lunch zapraszamy do restauracji Stixx. Komfort to też liczba Uczestników ma szkoleniu. Możesz mieć pewność, że będziesz w grupie nie większej niż 12 osób, a to znaczy, że będziesz miał przestrzeń dla siebie, czas na swoje pytania I rozwiązania tylko dla Ciebie.

 

 

 

 

 

High5 Certified