Szkolenie (stacjonarne / online) Zarządzanie portfelem projektów i programami

#zarzadzanie projektami

Jak zarządzać portfelem projektów?

Korzyści ze szkolenia

Szkolenie uczy zarządzania programami oraz portfelem projektów.

  • 2024-09-17 2024-09-18 17 - 18 września 2024, ON-LINE
  • 2024-11-12 2024-11-13 12 - 13 listopada 2024, Warszawa

Program szkolenia Zarządzanie portfelem projektów i programami

  1. Moduł
    • Od projektu do portfela projektów i programów
    • Decyzyjność w programach i portfelach
    • Podstawy zarządzania programem i portfelem projektów
    • Podstawy optymalizacji portfela projektów i portfela zasobów
    • Roadmapa projektów
    • Perspektywa PMI - ogólne omówienie
    • Perspektywa MSP - ogólne omówienie

  2. Moduł
    • Rola Biura Zarządzania Projektami (BZP)
    • Perspektywa P3O
    • Perspektywa MoP
    • Zakres obowiązków i role zadaniowe w BZP
    • Uzasadnienie Biznesowe dla BZP
    • Modele docelowe BZP
    • Kroki wdrażania BZP
    • Typy Biur projektów
  3. Moduł: Warsztat: jakie ma być nasze Biuro Projektów?
  4. Moduł:
    • Standardy raportowe
    • Wybrane narzędzia i techniki stosowane w BZP
    • Identyfikacja i kwalifikacja projektów
    • Scoring jako metoda oceny inwestycyjnej projektów 
    • Bilansowanie i selekcja projektów
    • Zarządzanie wartością portfela, krzywa efektywności
    • Controlling finansowy projektów
  5. Moduł:
    • Komunikacja w programach i w portfelu projektów
    • Analiza i planowanie komunikacji zarządczej
    • Przepływ wiedzy a przepływ informacji
    • Rola P3O w zarządzaniu wiedzą
    • Bariery dzielenia się wiedzą
    • P3O jako broker wiedzy
    • Kompetentne czy administracyjne P3O?
    • Ćwiczenie: proces zarządzania wiedzą, zbieranie „lessons learnt"
  6. Moduł:
    • Zarządzanie ryzykiem i dywersyfikacja ryzyka w portfelu
    • Rola BZP w zarządzaniu ryzykiem
    • Komunikacja ryzyka w strukturach programu
    • Ćwiczenie: proces zarządzania ryzykiem portfela projektów
  7. Moduł:
    • Źródła konfliktu zasobów
    • Czy jest możliwa optymalizacja portfela zasobów? 
    • Analiza dostępności zasobów
    • Dynamiczne alokacje projektowe - jak to zrobić?
    • Techniki optymalizacji portfela zasobów
  8. Moduł:
    • Case Study - Wdrożenie CRM
    • podział zagadnienia na projekty 
    • określanie celów 
    • roadmapa projektów
    • analiza zależności 
    • budowa modelu zarządzania
    • analiza wyników ćwiczenia.

Metody szkoleniowe

Szkolenie stacjonarne

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring
  • lunch (restauracja)
  • serwis kawowy premium

Cena:

2190 zł

+ VAT

Szkolenie online zawiera

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat (pdf)
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring

Cena:

1890 zł

+ VAT

Rabaty:

  • drugi uczestnik - 20%, trzeci uczestnik - 25%
  • więcej - porozmawiajmy

Terminy szkolenia

  • 17 - 18 września 2024 ON-LINE
  • 12 - 13 listopada 2024 Warszawa

Zarezerwuj

 

Hotele

blisko nas

Oxygen Residence

1 m od High5
340 zł za 1 os.

Ibis Warszawa Centrum

350m od High5
359 zł za 1 os.
więcej
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Szkolenia indywidualne