Szkolenie (stacjonarne / online) Zasady modelowania procesów biznesowych

#modelowanie

Biznesowe wprowadzenie do warsztatów z modelowania

Korzyści ze szkolenia

 

  • Na szkoleniu prezentujemy błędy  modelowania i sposoby radzenia sobie z nimi. Omawiamy również przykładowe i autentyczne diagramy procesów, oceniając ich przydatność z punktu widzenia celów projektu.
  • Po szkoleniu uczestnik będzie umiał odpowiedzieć na następujące pytania:
    • Gdzie i kiedy rozpocząć modelowanie procesów?
    • W jaki sposób zabrać się do modelowania?
    • Jak rozpoznać, że modelowanie przynosi korzyści naszej organizacji?
    • Kiedy i które procesy modelować?
    • Jak gromadzić informacje o procesie?
    • Czy modelowanie procesów to "klikologia"?
    • Czy musimy wynajmować konsultantów zewnętrznych?
    • Czy istnieje instrukcja tworzenia dobrego modelu procesu?
  • 2024-05-27 2024-05-27 27 - 27 maja 2024, Warszawa
  • 2024-11-20 2024-11-20 20 - 20 listopada 2024, ON-LINE

Program szkolenia Zasady modelowania procesów biznesowych

  1. W jakim celu modelować biznes?
    • Istota modelowania organizacji
    • Modele jako forma komunikowania się
    • Mapy procesowe, opisy procesów i modele procesów
  2. Rodzaje modeli
    • Model precyzyjny czy szczegółowy
    • Modelowanie w kategoriach abstrakcji i konkretów
  3. Kryteria oceny modelu
    • W poszukiwaniu idealnego modelu
    • Zasady rządzące modelowaniem
    • Profil "osobowy" przyzwoitego modelu procesu
    • Analiza modelu - lista kontrola
  4. "Zarządzanie" szczegółowością modelu
    • Walka ze złożonością modelu
    • Tak zwana dekompozycja funkcjonalna
    • Architektura procesów - mit, moda, czy metoda?
  5. Minimalna zawartość modelu
    • Granice i zawartość procesu
    • Aktorzy, kroki i przepływ
  6. Gromadzenie i analiza informacji na temat procesu
    • Prowadzenie wywiadu analitycznego
    • Pytanie o zawartość procesu
    • Budowa prostego modelu na przykładzie
  7. Narzędzia wspierające modelowanie
    • Czy można zautomatyzować modelowanie procesów?
    • Modelowanie a "klikologia" - jak wybrać złoty środek?
    • Jak i czym modelować procesy - złe i dobre praktyki.
  8. Standardy modelowania procesów
    • Języki modelowania procesów kiedyś
    • Standard modelowania BPMN 2.0
    • Ograniczenia BPMN 2.0

Metody szkoleniowe

Szkolenie stacjonarne

  • 1 dzień szkolenia (8 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring
  • lunch (restauracja)
  • serwis kawowy premium

Cena:

1390 zł

+ VAT

Szkolenie online zawiera

  • 1 dzień szkolenia (8 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat (pdf)
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring

Cena:

1290 zł

+ VAT

Rabaty:

  • drugi uczestnik - 20%, trzeci uczestnik - 25%
  • więcej - porozmawiajmy

Terminy szkolenia

  • 27 - 27 maja 2024 Warszawa
  • 20 - 20 listopada 2024 ON-LINE

Zarezerwuj

 

Hotele

blisko nas

Oxygen Residence

1 m od High5
340 zł za 1 os.

Ibis Warszawa Centrum

350m od High5
359 zł za 1 os.
więcej
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Szkolenia indywidualne