Szkolenie Zasady modelowania procesów biznesowych

#modelowanie

Biznesowe wprowadzenie do warsztatów z modelowania

Korzyści ze szkolenia


  • Na szkoleniu prezentujemy błędy  modelowania i sposoby radzenia sobie z nimi. Omawiamy również przykładowe i autentyczne diagramy procesów, oceniając ich przydatność z punktu widzenia celów projektu.
  • Po szkoleniu uczestnik będzie umiał odpowiedzieć na następujące pytania:
    • Gdzie i kiedy rozpocząć modelowanie procesów?
    • W jaki sposób zabrać się do modelowania?
    • Jak rozpoznać, że modelowanie przynosi korzyści naszej organizacji?
    • Kiedy i które procesy modelować?
    • Jak gromadzić informacje o procesie?
    • Czy modelowanie procesów to "klikologia"?
    • Czy musimy wynajmować konsultantów zewnętrznych?
    • Czy istnieje instrukcja tworzenia dobrego modelu procesu?
  • 10 - 10 września 2019, Warszawa

Program szkolenia Zasady modelowania procesów biznesowych

  1. W jakim celu modelować biznes?
    • Istota modelowania organizacji
    • Modele jako forma komunikowania się
    • Mapy procesowe, opisy procesów i modele procesów
  2. Rodzaje modeli
    • Model precyzyjny czy szczegółowy
    • Modelowanie w kategoriach abstrakcji i konkretów
  3. Kryteria oceny modelu
    • W poszukiwaniu idealnego modelu
    • Zasady rządzące modelowaniem
    • Profil "osobowy" przyzwoitego modelu procesu
    • Analiza modelu - lista kontrola
  4. "Zarządzanie" szczegółowością modelu
    • Walka ze złożonością modelu
    • Tak zwana dekompozycja funkcjonalna
    • Architektura procesów - mit, moda, czy metoda?
  5. Minimalna zawartość modelu
    • Granice i zawartość procesu
    • Aktorzy, kroki i przepływ
  6. Gromadzenie i analiza informacji na temat procesu
    • Prowadzenie wywiadu analitycznego
    • Pytanie o zawartość procesu
    • Budowa prostego modelu na przykładzie
  7. Narzędzia wspierające modelowanie
    • Czy można zautomatyzować modelowanie procesów?
    • Modelowanie a "klikologia" - jak wybrać złoty środek?
    • Jak i czym modelować procesy - złe i dobre praktyki.
  8. Standardy modelowania procesów
    • Języki modelowania procesów kiedyś
    • Standard modelowania BPMN 2.0
    • Ograniczenia BPMN 2.0

Metody szkoleniowe

Cena zawiera

  • 1 dzień szkolenia (8 godzin) szkolenia
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring
  • lunch (restauracja)
  • serwis kawowy premium
990+ VAT

Rabaty:

  • 2 uczestników - 10%
  • 3 uczestników - 15%
  • więcej - porozmawiajmy
Cena
Sale szkoleniowe Warszawa

Terminy szkolenia

Zarejestruj uczestnika


Zapisz on-line

 

lub pobierz formularz i wyślij faxem

Powyższy trening realizujemy również w formie szkolenia wewnętrznego dla firm, po uprzednim zmodyfikowaniu go w kierunku Państwa potrzeb.

Masz pytania?

Jeśli chcecie Państwo otrzymać więcej informacji o tym szkoleniu, prosimy o wypełnienie poniższego formularza.


Zapytaj o termin
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Szkolenia indywidualne

Manifest skuteczności i zadowolenia

  1. Tylko konkrety
    Na szkoleniu dostaniesz to, czego potrzebujesz. Konkretnie i praktycznie. Trenerzy skoncentrowani są na rozwiązywaniu realnych problemów. Przykłady wzięte z życia, ćwiczenia, które utrwalają nową wiedzę, wsparcie dla Twojego rozwoju. Tylko skuteczne narzędzia. Unikalna metodologia Planu Działań Wdrożeniowych i system double loop pomoże Ci zrealizować swoje cele po szkoleniu - wtedy, kiedy najbardziej tego potrzebujesz.
  2. Proces
    Szkolenie nie kończy się na szkoleniu. To proces. Dbając o efektywność szkoleń otwartych zapewniamy uczestnikom udział w całym procesie szkoleniowym.
  3. Nie zapominamy
    O nowo zdobytą wiedzę i umiejętności musimy się troszczyć: regularnie powtarzać i wykorzystywać w codziennej pracy. Chcemy Ci w tym pomóc. Przygotowaliśmy specjalną platformę on-linę, dzięki której będziemy z Tobą w kontakcie i będziemy przysyłać Ci, Uczestniku najważniejsze treści szkolenia, inspiracje, casy.
  4. Pewne
    Robimy wszystko, żeby nie odwoływać szkoleń Jeśli przy szkoleniu widzisz ikonę „pewny” tzn., że szkolenie odbędzie się w miejscu i o czasie – tak jak zaplanowałaś. Tylko w sporadycznych, wyjątkowych wypadkach, nie z naszej winy, szkolenie ze statusem pewny może być przeniesione na inny termin.
    Jeśli natomiast Ty z ważnych przyczyn nie możesz przyjść na zarezerwowane szkolenie, nie poniesiesz z tego powodu żadnych konsekwencji – zaproponujemy Ci inny, dogodny termin szkolenia.
  5. Komfort
    Jesteśmy w samym centrum Warszawy, w sąsiedztwie kompleksu Warsaw Spire. Tylko 5 minut od metra, tramwaju i tuż przy parking strzeżonym. Kreatywna i wygodna przestrzeń specjalnie dla Państwa została zaprojektowane przez pracownię Modelina i zyskała już uznanie na świecie ( projekt ukaże się w Modern Office Design wydawnictwa Images Publishing) Na lunch zapraszamy do restauracji Stixx. Komfort to też liczba Uczestników ma szkoleniu. Możesz mieć pewność, że będziesz w grupie nie większej niż 12 osób, a to znaczy, że będziesz miał przestrzeń dla siebie, czas na swoje pytania I rozwiązania tylko dla Ciebie.

 

 

 

 

 

High5 Certified