Szkolenie (stacjonarne / online) Akademia Facylitatora -facylitacja w praktyce

#facylitacja

Facylitator

Korzyści ze szkolenia

  1. Będziesz rozpoznawał i umiał stosować mechanizmy pracy z grupą (diagnozować, wspierać, angażować, rozwijać, pobudzać) 
  2. Będziesz potrafił identyfikować i werbalizować problemy na poziomie zespołu 
  3. Będziesz wiedział jak podnosić efektywność zespołu i  jak stworzyć przyjazne środowisko do efektywnej współpracy grupowej. 
  • 2023-10-05 2023-10-06 05 - 06 października 2023, ON-LINE
  • 2023-12-05 2023-12-06 05 - 06 grudnia 2023, Warszawa
Rezerwuj
termin

Program szkolenia Akademia Facylitatora -facylitacja w praktyce

  1. Zasady pracy z grupą
    • Paradygmat facylitacji, rola i funkcje facylitatora na poziomie grupy 
    • Charakterystyka pracy grupowej, dynamika i fazy pracy grupowej, rodzaje interakcji pomiędzy uczestnikami 
    • Płaszczyzna porozumienia i współpracy silnej i dojrzałej grupy kooperatywnej 
  2. Metody angażowania uczestników spotkań - z uwzględnieniem teorii „leniów zespołowych", którzy nie chcą angażować się w pracę zespołu 
    • Ja facilitator, czyli cień czy lokomotywa aktywizacyjna? 
    • Istota różnić indywidualnych i ich wpływu na działanie zespołu,  
    • Rodzaje konfliktów (jawnych i ukrytych) i ich wpływu na charakter pracy grupy i pojedyńczych członków zespołu 
    • Rozumienie interakcji grupowych i wykorzystania potencjału energetycznego grupy 
  3. Narzędzia wspierające przeniesienie doświadczeń menedżerów na pracę zespołową oraz podnoszenie efektywności zespołów 
    • Moja mapa ograniczeń społecznych, kulturowych, płciowych, stereotypowych wg modelu Hofstede 
    • Facilitator, jako właściciel pozycji neutralnej na poziomie grupy 
    • Nawigacja organizacyjna, czyli model zarządzania zmianą wg Kuebler Ross
  4. Narzędzia do pracy z komunikacją, emocjami, ograniczeniami, obawami i wyzwaniami w zespołach
    • Zarządzanie niepewnością w zespole wg teorii trójkąta dramatycznego Karpmana 
    • Poziomy aktywnego słuchania, metapoziomu, najważniejsze kompetencje komunikacyjne facylitatora 
    • Nasze „gremliny", czyli grupowe i indywidualne ograniczenia dezaktywujące grupę
  5. Narzędzia wspierające analizę zespołu / sytuacji oraz analizę możliwych do wprowadzenia zmian w metodach zarządzania 
    • Mapa zespołowa, jako klucz do różnic indywidualnych 
    • Techniki interwencyjne służące rozumieniu grupy 
    • Techniki interwencyjne służące zaangażowaniu grupy 
    • Profilaktyka trudnych sytuacji 
  6. Prowadzenie spotkań dotyczących planowania i wdrażania zmian 
    • Facylitacja, jako narzędzie do zarządzania zmianą
    • Facylitacja, jako wyznacznik ustalania granic interpersonalnych w spotkaniach biznesowych
    • Techniki kreatywne służące kasacji „wąskich gardeł" komunikacyjnych
  7. Podsumowanie szkolenia i przekazanie zadań wdrożeniowych. 

Metody szkoleniowe

Szkolenie stacjonarne

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring
  • lunch (restauracja)
  • serwis kawowy premium

Cena:

2290 zł

+ VAT

Szkolenie online zawiera

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat (pdf)
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring

Cena:

1990 zł

+ VAT

Rabaty:

  • drugi uczestnik - 20%, trzeci uczestnik - 25%
  • więcej - porozmawiajmy

Terminy szkolenia

  • 05 - 06 października 2023 ON-LINE
  • 05 - 06 grudnia 2023 Warszawa

Zarezerwuj

 

Pobierz formularz
.Szkolenie stacjonarne - pdf
.Szkolenie online - pdf

Hotele

blisko nas

Leonardo Hotels ****

400m od High5
335 zł za 1 os.

Oxygen Residence

0 m od High5
340 zł za 1 os.
więcej
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Szkolenia indywidualne

Manifest skuteczności i zadowolenia

  1. Tylko konkrety
    Na szkoleniu dostaniesz to, czego potrzebujesz. Konkretnie i praktycznie. Trenerzy skoncentrowani są na rozwiązywaniu realnych problemów. Przykłady wzięte z życia, ćwiczenia, które utrwalają nową wiedzę, wsparcie dla Twojego rozwoju. Tylko skuteczne narzędzia. Unikalna metodologia Planu Działań Wdrożeniowych i system double loop pomoże Ci zrealizować swoje cele po szkoleniu - wtedy, kiedy najbardziej tego potrzebujesz.
  2. Proces
    Szkolenie nie kończy się na szkoleniu. To proces. Dbając o efektywność szkoleń otwartych zapewniamy uczestnikom udział w całym procesie szkoleniowym.
  3. Nie zapominamy
    O nowo zdobytą wiedzę i umiejętności musimy się troszczyć: regularnie powtarzać i wykorzystywać w codziennej pracy. Chcemy Ci w tym pomóc. Przygotowaliśmy specjalną platformę on-linę, dzięki której będziemy z Tobą w kontakcie i będziemy przysyłać Ci, Uczestniku najważniejsze treści szkolenia, inspiracje, casy.
  4. Pewne
    Robimy wszystko, żeby nie odwoływać szkoleń Jeśli przy szkoleniu widzisz ikonę „pewny” tzn., że szkolenie odbędzie się w miejscu i o czasie – tak jak zaplanowałaś. Tylko w sporadycznych, wyjątkowych wypadkach, nie z naszej winy, szkolenie ze statusem pewny może być przeniesione na inny termin.
    Jeśli natomiast Ty z ważnych przyczyn nie możesz przyjść na zarezerwowane szkolenie, nie poniesiesz z tego powodu żadnych konsekwencji – zaproponujemy Ci inny, dogodny termin szkolenia.
  5. Komfort
    Jesteśmy w samym centrum Warszawy, w sąsiedztwie kompleksu Warsaw Spire. Tylko 5 minut od metra, tramwaju i tuż przy parking strzeżonym. Kreatywna i wygodna przestrzeń specjalnie dla Państwa została zaprojektowane przez pracownię Modelina i zyskała już uznanie na świecie ( projekt ukaże się w Modern Office Design wydawnictwa Images Publishing) Na lunch zapraszamy do restauracji Stixx. Komfort to też liczba Uczestników ma szkoleniu. Możesz mieć pewność, że będziesz w grupie nie większej niż 12 osób, a to znaczy, że będziesz miał przestrzeń dla siebie, czas na swoje pytania I rozwiązania tylko dla Ciebie.

 

 

 

 

 

High5 Certified