Szkolenie (stacjonarne / online) Efektywne zebrania, spotkania on-line i telekonferencje

#zebrania

Jak prowadzić zebrania, spotkania i dyskusje?

Korzyści ze szkolenia

  • zdobędziesz umiejętność prowadzenia interesujących spotkań,
  • dowiesz się jak osiągnąć zamierzone cele i efektywnie wykorzystać czas spotkania,
  • rozwiniesz umiejętność rozpoznawania i stosowania mechanizmu pracy z grupą,
  • nauczysz się identyfikacji problemów na poziomie zespołu,
  • zdobędziesz wiedzę na temat podnoszenia efektywność zespołu oraz tworzenia przyjaznego środowiska do efektywnej współpracy grupowej. 
  • 2021-06-24 2021-06-25 24 - 25 czerwca 2021, Warszawa
  • 2021-11-18 2021-11-19 18 - 19 listopada 2021, Warszawa
Rezerwuj
termin

Program szkolenia Efektywne zebrania, spotkania on-line i telekonferencje

  1. Krótki wstęp:
    • zebranie jako forma komunikacji,
    • dlaczego zebrania się nie udają - najczęściej popełniane błędy,
    • wyznaczanie celu i planu spotkania,
    • kto, gdzie, kiedy i jak długo to potrwa?
    • przygotowanie uczestników spotkania.
    • przygotowanie prowadzącego.
  2. Skuteczne działania lidera spotkania:
    • uważność na uczestników,
    • uważność na proces,
    • budowanie dynamiki spotkania,
    • kierowanie poprzez pytania,
    • aktywizowanie pasywnych uczestników,
    • podsycanie dyskusji,
    • zmiana tematu dyskusji,
    • neutralizowanie,
    • dyplomatyczne przenoszenie uwagi,
    • dysponowanie materiałami w trakcie spotkania.
  3. Budowanie autorytetu lidera projektu:
    • „oddam ci moją władzę, by wzmocnić siebie" - techniki statusu w relacjach,
    • zachowania obniżające i podwyższające status,
    • kiedy warto obniżyć swój status żeby zbudować rolę rozmówcy?
  4. Symulacja spotkań, prowadzenie zebrań -ćwiczenia warsztatowe z udziałem kamery - case study.
  5. Realna zmiana:
    • zbieranie informacji - w zależności od celu i zadań:
      • raindunping, burza mózgów, klastrowanie, „SNAP",
    • analiza - w zależności od celu i zadań:
      • "dzień w ZOO", co widzę, jeśli i ... dlaczego? jak jest i jak nie jest. Pięć pytań.
    • priorytetyzacja i podejmowanie decyzji - w zależności od celu i zadań:
      • porównanie parami, kropki, czteropolówka, formacja.
    • planowanie działań i wdrożenie - w zależności od celu i zadań:
      • analiza ryzyka, analiza pola sił.
  6. Dokumentacja sptkania.
  7. Efektywne spotkania z wykorzystaniem telekonferencji i webkonferencji:
    • jak przeprowadzić telekonferencję krok po kroku: od przygotowania po niwelowanie technicznych zakłóceń- case study.

 

Metody szkoleniowe

Szkolenie stacjonarne

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring
  • lunch (restauracja)
  • serwis kawowy premium

Cena:

1490 zł

+ VAT

Szkolenie online zawiera

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat (pdf)
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring

Cena:

1290 zł

+ VAT

Rabaty:

  • 2 uczestnik - 20% 3 uczestnik - 25%
  • więcej - porozmawiajmy

Terminy szkolenia


Zarezerwuj

 

Pobierz formularz
.Szkolenie stacjonarne - pdf
.Szkolenie online - pdf

Hotele

blisko nas

Leonardo Hotels ****

400m od High5
335 zł za 1 os.

Oxygen Residence

0 m od High5
250 zł za 1 os.
więcej
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Szkolenia indywidualne

Manifest skuteczności i zadowolenia

  1. Tylko konkrety
    Na szkoleniu dostaniesz to, czego potrzebujesz. Konkretnie i praktycznie. Trenerzy skoncentrowani są na rozwiązywaniu realnych problemów. Przykłady wzięte z życia, ćwiczenia, które utrwalają nową wiedzę, wsparcie dla Twojego rozwoju. Tylko skuteczne narzędzia. Unikalna metodologia Planu Działań Wdrożeniowych i system double loop pomoże Ci zrealizować swoje cele po szkoleniu - wtedy, kiedy najbardziej tego potrzebujesz.
  2. Proces
    Szkolenie nie kończy się na szkoleniu. To proces. Dbając o efektywność szkoleń otwartych zapewniamy uczestnikom udział w całym procesie szkoleniowym.
  3. Nie zapominamy
    O nowo zdobytą wiedzę i umiejętności musimy się troszczyć: regularnie powtarzać i wykorzystywać w codziennej pracy. Chcemy Ci w tym pomóc. Przygotowaliśmy specjalną platformę on-linę, dzięki której będziemy z Tobą w kontakcie i będziemy przysyłać Ci, Uczestniku najważniejsze treści szkolenia, inspiracje, casy.
  4. Pewne
    Robimy wszystko, żeby nie odwoływać szkoleń Jeśli przy szkoleniu widzisz ikonę „pewny” tzn., że szkolenie odbędzie się w miejscu i o czasie – tak jak zaplanowałaś. Tylko w sporadycznych, wyjątkowych wypadkach, nie z naszej winy, szkolenie ze statusem pewny może być przeniesione na inny termin.
    Jeśli natomiast Ty z ważnych przyczyn nie możesz przyjść na zarezerwowane szkolenie, nie poniesiesz z tego powodu żadnych konsekwencji – zaproponujemy Ci inny, dogodny termin szkolenia.
  5. Komfort
    Jesteśmy w samym centrum Warszawy, w sąsiedztwie kompleksu Warsaw Spire. Tylko 5 minut od metra, tramwaju i tuż przy parking strzeżonym. Kreatywna i wygodna przestrzeń specjalnie dla Państwa została zaprojektowane przez pracownię Modelina i zyskała już uznanie na świecie ( projekt ukaże się w Modern Office Design wydawnictwa Images Publishing) Na lunch zapraszamy do restauracji Stixx. Komfort to też liczba Uczestników ma szkoleniu. Możesz mieć pewność, że będziesz w grupie nie większej niż 12 osób, a to znaczy, że będziesz miał przestrzeń dla siebie, czas na swoje pytania I rozwiązania tylko dla Ciebie.

 

 

 

 

 

High5 Certified