Szkolenie (stacjonarne / online) Zarządzanie strategiczne

Jak rozwinąć myślenie strategiczne i scenariuszowe?

Korzyści ze szkolenia

  • rozwiniesz strategiczne podejście do decyzji i do planowania zasobów i rozwoju zespołu oraz decyzji w zakresie rozwoju nowych produków, usług,
  • przećwiczysz planowanie i przygotowywanie zróżnicowanych scenariuszy i możliwości oraz wypracowywania alternatywnych planów,
  • zaplanujesz złożone niepopularne, decyzje,
  • będziesz wyznaczał KPI i podejmował decyzję na podstawie danych rynkowych i danych wewnętrznych,
  • rozwiniesz  krytyczne myślenie.
  • 2024-11-28 2024-11-29 28 - 29 listopada 2024, Warszawa
Rezerwuj termin

Program szkolenia Zarządzanie strategiczne

  1. Wprowadzająca gra BUSINESS IDEAS:
    • słynne cytaty biznesowe dotyczące strategii i podejmowania decyzji,
    • wizja członków zespołu i całej organizacji,
    • ćwiczenie intuicji biznesowej i organizacyjnej.
  2. Symulacja rynkowa DECISION MAKING:
    • podział na rywalizujące ze sobą zespoły,
    • wykorzystanie informacji wewnętrznych i zewnętrznych w podejmowaniu decyzji,
    • alokacja zasobów między poszczególne jednostki biznesu (Strategic Business Units)
    • realizacja strategii - sprzedaż, zwrot z inwestycji, wynik finansowy,
    • KPI, benchmarking i porównanie wyników na tle konkurencji.
  3. Audyt strategiczny i narzędzia analityczne w podejmowaniu decyzji:
    • wnioski, rekomendacje i czynniki sukcesu na podstawie symulacji rynkowej,
    • ocena portfela produktów - szacowanie potencjału i szans rozwoju,
    • profesjonalna analiza cross-SWOT z rekomendacjami dotyczącymi opcji rozwoju, a także celów strategicznych i potencjalnych ryzyk,
    • ocena pozycji rynkowej na tle konkurencji.
  4. Opracowanie strategii rozwoju i działań wdrożeniowo-kontrolnych:
    • analiza rynku, analiza scenariuszowa i ocena luk strategicznych,
    • decyzje w zakresie rozwoju obsługi obecnych grup klientów,
    • strategie ukierunkowane na pozyskiwanie nowych grup klientów,
    • koncepcje dywersyfikacji i nowych strategii dzięki digitalizacji biznesu,
    • planowanie zasobów rzeczowych i ludzkich, plany rozwojowe w ujęciu kilkuletnim, wykorzystanie narzędzi zarządzania projektami w działaniach strategicznych,
    • kaskadowanie zadań - Balanced Scorecard: od celów strategicznych do celów taktycznych i operacyjnych,
    • KPI, kamienie milowe i zapewnienie sukcesu we wdrażaniu planu.
    • Podczas warsztatu wykorzystywane będą specjalne narzędzia w Excelu, które Uczestnicy szkolenia otrzymają na własność - do wykorzystania w codziennej pracy. 

Metody szkoleniowe

Szkolenie stacjonarne

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring
  • lunch (restauracja)
  • serwis kawowy premium

Cena:

2490 zł

+ VAT

Szkolenie online zawiera

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat (pdf)
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring

Cena:

2190 zł

+ VAT

Rabaty:

  • drugi uczestnik - 20%, trzeci uczestnik - 25%
  • więcej - porozmawiajmy

Terminy szkolenia

  • 28 - 29 listopada 2024 Warszawa

Zarezerwuj

 

Pobierz formularz
.Szkolenie stacjonarne - pdf
.Szkolenie online - pdf

Hotele

blisko nas

Oxygen Residence

1 m od High5
340 zł za 1 os.

Ibis Warszawa Centrum

350m od High5
359 zł za 1 os.
więcej
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Szkolenia indywidualne