Szkolenie (stacjonarne / online) TPM – Total Productive Maintenance (w tym OEE i SMED)

Jakie narzędzia i techniki wykorzystujemy w działaniach z zakresu TPM?

Korzyści ze szkolenia

  • przedstawienie TPM od strony systemowej
  • zwrócenie uwagi na punkty kluczowe, od których zależy powodzenie wprowadzenia TPM w firmie
  • liczne przykłady obliczeń wskaźników dotyczących TPM
  • przedstawienie narzędzi rozwiązywania problemów wykorzystywanych w zakresie Utrzymania Ruchu
  • rezentacja głównych założeń TPM oraz odniesienie ich do założeń LM (Lean Management)

  • 2021-07-27 2021-07-28 27 - 28 lipca 2021, Warszawa
  • 2022-01-25 2022-01-26 25 - 26 stycznia 2022, ON-LINE

Program szkolenia TPM – Total Productive Maintenance (w tym OEE i SMED)

Geneza i główne cele TPM

  • Historia podejścia TPM i ewolucja do obecnej postaci
  • Cele i założenia TPM

7 filarów TPM + system 5 S

  • System 5 S jako podstawa 7 filarów TPM
  • Autonomiczne Utrzymanie Ruchu (Autonomous Maintenance)
  • Wprowadzanie udoskonaleń (Kaizen)
  • Planowanie przeglądów
  • Zapewnienie Jakości (Poka Yoke)
  • Szkolenie
  • TPM dla Biura
  • BHP i Ochrona Środowiska

Podział obowiązków związanych z Autonomicznym Utrzymaniem Ruchu

  • zadania operatora
  • zadania Służb Utrzymania Ruchu
  • cykliczny przegląd zadań z zakresu AUR („machining party”, czyszczenie techniczne maszyn, itp.)
  • przygotowanie procedur i dokumentacji AUR

Najważniejszy wskaźnik TPM : OEE

  • OEE – Overall Equipment Effectiveness

Elementy szkolenia operatorów z zakresu TPM

  • Zakres szkolenia
  • Etapy opracowania szkolenia
  • Prowadzenie szkoleń na stanowisku pracy – OJT (On the Job Training)
  • Podtrzymanie efektów szkolenia – narzędzia

SMED – skracanie czasów przezbrojeń

  • Krótka historia SMED
  • Schemat przezbrojenia
  • Cele wprowadzania SMED w firmie
  • Czynności wewnętrzne i zewnętrzne
  • Etapy wdrożenia SMED
  • Ograniczenia wprowadzania SMED

 

Metody szkoleniowe

Szkolenie stacjonarne

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring
  • lunch (restauracja)
  • serwis kawowy premium

Cena:

1490 zł

+ VAT

Szkolenie online zawiera

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat (pdf)
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring

Cena:

1290 zł

+ VAT

Rabaty:

  • 2 uczestnik - 20% 3 uczestnik - 25%
  • więcej - porozmawiajmy

Terminy szkolenia

  • 27 - 28 lipca 2021 Warszawa
  • 25 - 26 stycznia 2022 ON-LINE

Zarezerwuj

 

Hotele

blisko nas

Leonardo Hotels ****

400m od High5
335 zł za 1 os.

Oxygen Residence

0 m od High5
250 zł za 1 os.
więcej
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Szkolenia indywidualne

Manifest skuteczności i zadowolenia

  1. Tylko konkrety
    Na szkoleniu dostaniesz to, czego potrzebujesz. Konkretnie i praktycznie. Trenerzy skoncentrowani są na rozwiązywaniu realnych problemów. Przykłady wzięte z życia, ćwiczenia, które utrwalają nową wiedzę, wsparcie dla Twojego rozwoju. Tylko skuteczne narzędzia. Unikalna metodologia Planu Działań Wdrożeniowych i system double loop pomoże Ci zrealizować swoje cele po szkoleniu - wtedy, kiedy najbardziej tego potrzebujesz.
  2. Proces
    Szkolenie nie kończy się na szkoleniu. To proces. Dbając o efektywność szkoleń otwartych zapewniamy uczestnikom udział w całym procesie szkoleniowym.
  3. Nie zapominamy
    O nowo zdobytą wiedzę i umiejętności musimy się troszczyć: regularnie powtarzać i wykorzystywać w codziennej pracy. Chcemy Ci w tym pomóc. Przygotowaliśmy specjalną platformę on-linę, dzięki której będziemy z Tobą w kontakcie i będziemy przysyłać Ci, Uczestniku najważniejsze treści szkolenia, inspiracje, casy.
  4. Pewne
    Robimy wszystko, żeby nie odwoływać szkoleń Jeśli przy szkoleniu widzisz ikonę „pewny” tzn., że szkolenie odbędzie się w miejscu i o czasie – tak jak zaplanowałaś. Tylko w sporadycznych, wyjątkowych wypadkach, nie z naszej winy, szkolenie ze statusem pewny może być przeniesione na inny termin.
    Jeśli natomiast Ty z ważnych przyczyn nie możesz przyjść na zarezerwowane szkolenie, nie poniesiesz z tego powodu żadnych konsekwencji – zaproponujemy Ci inny, dogodny termin szkolenia.
  5. Komfort
    Jesteśmy w samym centrum Warszawy, w sąsiedztwie kompleksu Warsaw Spire. Tylko 5 minut od metra, tramwaju i tuż przy parking strzeżonym. Kreatywna i wygodna przestrzeń specjalnie dla Państwa została zaprojektowane przez pracownię Modelina i zyskała już uznanie na świecie ( projekt ukaże się w Modern Office Design wydawnictwa Images Publishing) Na lunch zapraszamy do restauracji Stixx. Komfort to też liczba Uczestników ma szkoleniu. Możesz mieć pewność, że będziesz w grupie nie większej niż 12 osób, a to znaczy, że będziesz miał przestrzeń dla siebie, czas na swoje pytania I rozwiązania tylko dla Ciebie.

 

 

 

 

 

High5 Certified