Szkolenie (stacjonarne / online) Assessment i Development Center - warsztaty PREMIUM

#AC

Certyfikowany Trening Asesora AC/DC

Korzyści ze szkolenia

Certyfikat Prism

Trening opiera się na międzynarodowej metodologii projektowania i przeprowadzania ośrodków oceny „Guidelines and Ethical Considerations for Assessment Center Operations" International Taskforce on Assessment Center Guidelines zgodnie z aktualną edycją na rok 2015.

Zdobędziesz wiedzę i udoskonalisz umiejętności z zakresu:

  • całościowej metodologii Assessment Centre/Development Centre,
  • przygotowania i przeprowadzenia sesji Assessment Centre,
  • rozwoju kompetencji assessorskich,
  • analizy i oceny sesji Assessment Centre/Development Centre,
  • raportowania sesji Assessment Centre/Development Centre.

Uczestnicy będą mieli możliwość poprowadzenia fragmentu rzeczywistej sesji Assessment Centre.

 

  • 2024-05-15 2024-05-17 15 - 17 maja 2024, ON-LINE
  • 2024-06-18 2024-06-20 18 - 20 czerwca 2024, Warszawa
  • 2024-11-06 2024-11-08 06 - 08 listopada 2024, Warszawa
  • 2024-12-04 2024-12-06 04 - 06 grudnia 2024, ON-LINE

Program szkolenia Assessment i Development Center - warsztaty PREMIUM

  1. Moduł: Realizacja wysokiej jakości ośrodka oceny jest uzależniona od prawidłowego stosowania reguł rządzących analizą i oceną zachowań uczestników. Jest to możliwe dzięki zrozumieniu przyjętej przez świat HR metodologii i kierowaniu się prostymi wytycznymi.
    • Wprowadzenie do metodologii tworzenia i przeprowadzania AC/DC;
    • Porównanie i zastosowania AC, DC oraz ośrodków oceny z elementami rozwojowymi;
    • Elementy niezbędne do realizacji projektu AC;
    • Dla jakich stanowisk warto realizować projekty AC/DC i czy to się opłaca?
  2. Moduł: O sukcesie ośrodka oceny i rozwoju, w równym stopniu, co poziom merytoryczny, decydują jego szczegółowe zaplanowanie i organizacja oraz polityka informacyjna.
    • Przygotowanie informacyjne otoczenia organizacyjnego i uczestników projektu;• Wybór kandydatów - jak optymalnie przeprowadzić wstępną selekcję?
    •  Dobór asesorów do zespołu - najważniejsze wytyczne;
    • Jak przygotować dodatkowe osoby zaangażowane w AC/DC(obserwatorzy, przełożeni, aktorzy)?
    • Określenie lokalizacji i czasu trwania ośrodka;
    • Harmonogram i organizacja techniczna sesji
  3. Moduł:Niezbędnym etapem przygotowywania AC i DC jest dokładna diagnoza pracy na badanym stanowisku oraz opisanie językiem zachowań tych kompetencji, które umożliwiają satysfakcjonujące wykonywanie obowiązków. W tym module pokażemy, w jaki sposób stworzyć profil kompetencyjny pod kątem AC/DC oraz przygotować narzędzia umożliwiające ich obserwację oraz ocenę.
    • Wykorzystanie opisu stanowiska w budowaniu AC/DC;
    • Praktyczne tworzenie profilu kompetencyjnego wraz z opisami zachowań na potrzeby AC i DC.
    • Opracowanie arkuszy obserwacyjnych - użyteczne wskazówki dla asesorów;
    • Zbieranie i podsumowywanie obserwacji w arkuszach;
    • Praktyczne tworzenie skal ocen: obliczanie wyników oraz scalanie danych.
  4. Moduł: W jaki sposób zaprojektować zadania, które badają określone kompetencje? Skąd czerpać informacje do zadań? W jaki sposób uprościć prace nad projektowaniem zadań? W module drugim odpowiemy na te pytania oraz przygotujemy autorskie zadania gotowe do wykorzystania w ramach AC w organizacji.
    • Dobór rodzaju symulacji do badanych kompetencji;
    • Tworzenie macierzy zadań i kompetencji;
    • Przykłady zadań dla każdego typu kompetencji;
    • Metody samodzielnego konstruowania symulacji;
    • Trening umiejętności. 
  5. Moduł: Przeprowadzanie AC/DC wymaga od asesorów szczególnych umiejętności obserwacji zachowań i oceny kompetencji. Jak zadbać o to, by ocena była prawidłowa? Co zrobić w trudnych sytuacjach? Jak być asesorem prowadzącym? W jaki sposób wyciągać wnioski o kompetencjach uczestników sesji? Sesja ta poświęcona jest nauce konkretnych zachowań asesora podczas i po sesji oceny oraz rozwoju.
    • Rzetelność i obiektywizm badania;
    • Wprowadzanie uczestników do ćwiczeń - trening umiejętności;
    • Zasady zachowania asesora w trakcie sesji AC/DC;
    • Metody psychologicznej obserwacji i analizy zachowań - symulacje sesji AC.
  6. Moduł: Zagadnienia dodatkowe.
    • Opracowanie raportów końcowych i rozwojowych dla organizacji i dla uczestników;
    • Zasady udzielania feedbacku dla uczestników oraz przeprowadzania rozmów rozwojowych po AC;
    • Planowanie rozwoju uczestników po zakończeniu projektu AC.
    • Błędy i zagrożenia AC/DC.
    • Podsumowanie szkolenia.
  7. Podsumowanie szkolenia.

Opinie o szkoleniu:

  • Agnieszka, Animex sp. z o.o.
    Bardzo dużo ćwiczeń, wypracowanie konkretnych dokumentów, pokazanie jak definiować kompetencje.
  • Sylwia, Ericsson
    Dużo ćwiczeń, dobre materiały, miła atmosfera. Szkolenie na 5.
  • Aleksandra, Compensa Towarzystwo Ubezpieczeń SA VIG
    Szkolenie dopasowane do potrzeb uczestników, kameralne, praktyczne, dużo ćwiczeń. Prowadząca konkretna, otwarta, wspierająca. Widać, że jest praktykantem i posiada wiedzę z obszaru AC/DC

Metody szkoleniowe

Szkolenie stacjonarne

  • 3 dni szkolenia (24 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring
  • lunch (restauracja)
  • serwis kawowy premium

Cena:

3190 zł

+ VAT

Szkolenie online zawiera

  • 3 dni szkolenia (24 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat (pdf)
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring

Cena:

2790 zł

+ VAT

Rabaty:

  • drugi uczestnik - 20%, trzeci uczestnik - 25%
  • więcej - porozmawiajmy

Terminy szkolenia

  • 15 - 17 maja 2024 ON-LINE
  • 18 - 20 czerwca 2024 Warszawa
  • 06 - 08 listopada 2024 Warszawa
  • 04 - 06 grudnia 2024 ON-LINE

Zarezerwuj

 

Hotele

blisko nas

Oxygen Residence

1 m od High5
340 zł za 1 os.

Ibis Warszawa Centrum

350m od High5
359 zł za 1 os.
więcej
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Szkolenia indywidualne