Szkolenie (stacjonarne / online) SZKOŁA REKRUTERA PREMIUM 6 dni

#rekrutacja

Rekrutacja od A do Z ( 6 dni, 3x2 dni)

Korzyści ze szkolenia

  • Profesjonalnego zarządzania procesem rekrutacji, w celu zwiększenia efektywności pozyskiwania najlepszych kandydatów, także na „trudne" stanowiska;
  • Budowania efektywnej procedury rekrutacyjnej według najlepszych standardów rynkowych z różnych branż;
  • Optymalizacji procesów/procedur/projektów rekrutacyjnych pod względem rezultatów biznesowych;
  • Przygotowania precyzyjnego profilu kandydata, który wynika z realnych potrzeb organizacji;
  • Metod pozyskiwania z rynku pracowników zaangażowanych, lojalnych, i z dużym potencjałem - jednym słowem talentów;
  • Konstruowania pełnego zestawu narzędzi, w tym arkuszy ocen, zadań AC, testów kompetencyjnych, raportów;
  • Projektowania i stosowania najtrafniejszych narzędzi selekcji, w tym Assessment Centre, testów kompetencyjnych, gier rekrutacyjnych etc.;
  • Przeprowadzania procesu rekrutacji i selekcji w sposób zgodny z prawem i etyką biznesową;
  • Zadawania mocnych pytań, które w szybki i precyzyjny sposób pozwolą Ci zbadać kompetencje kandydata;
  • Przeprowadzania rekrutacji i selekcji, w tym rozmowy kwalifikacyjnej, testów, Assessment Centre, w sposób profesjonalny i wspierający Employer Branding;
  • Pozyskiwania wartościowych kandydatów w „trudnych" procesach rekrutacyjnych, na stanowiska wymagające szczególnego doświadczenia, kompetencji lub uprawnień
    • do uzgodnienia

Program szkolenia SZKOŁA REKRUTERA PREMIUM 6 dni

Moduł
Najnowsze trendy i praktyczne rozwiązania w trudnych procesach rekrutacyjnych
Skuteczny rekruter - jak wybrać optymalne narzędzia do oceny kandydatów:

1.  Rekruter „na czasie", czyli szczypta marketingu w rekrutacji:

  • Employer Branding w rekrutacji - moda czy konieczność?
  • Budowanie pozytywnego Candidate Experience – najważniejsze wytyczne;
  • Kogo rekrutujemy - rekomendacje do rekrutacji i selekcji pracowników generacji BB, X, Y i Z;
  • Targetowanie w rekrutacji – kim jest nasz kandydat?
  • Ogłoszenia odchodzą do lamusa - czas na viral rekrutacyjny i nowoczesną;
  • Marka osobista rekrutera - jak sprawić, by najlepsi zgłaszali się sami?

2.  Najnowsze trendy w rekrutacji  i selekcji - praktyki  polskie i międzynarodowe:

  • Rekrutacja wczoraj i dziś - specyficzne uwarunkowania rekrutacji online;
  • Telerekrutacja – najważniejsze wytyczne w procesie kontaktowania się i rozmów z kandydatami online;
  • „Łowienie ludzi" na „trudne" stanowiska - media społecznościowe, portale branżowe, lokalne źródła pozyskiwania kandydatów z kraju i z zagranicy;
  • Międzykulturowy aspekt rekrutacji – wyzwania dla rekruterów w narastającej fali migracji różnych kręgów kulturowych i językowych.

Moduł II
Najwyższe standardy w rekrutacji i selekcji.

1.Praca pracy nie równa - w poszukiwaniu ideału:

  • Analiza stanowiska pracy - najlepsze narzędzia analityczne dostosowane do możliwości organizacji;
  • Wychwytywanie kluczowych kompetencji - określenie zachowań niezbędnych do efektywnej pracy na danym stanowisku;
  • Nie taka prosta sztuka - przygotowanie profilu kompetencyjnego idealnego kandydata;
  • Jak oceniać „nieuchwytne" - skale i arkusze ocen w odniesieniu do kompetencji;
  • Prawdy i mity - „co mi wolno, czego nie wolno?"- prawne wymogi i formalne regulacje dotyczące procesu rekrutacyjnego;
  • Jak przeprowadzić etyczną rozmowę kwalifikacyjną i zrobić doskonałe wrażenie na kandydacie?
  • Wybór rodzaju pytań i symulacji w oparciu o profil kandydata – macierz selekcyjna i triangulacja metod.

Moduł III 
Rekrutacja 2021- w odpowiedzi na potrzeby biznesu

1. Preselekcja kandydatów – oszczędzamy czas i pieniądze:

  • Jak stworzyć atrakcyjne ogłoszenie, które przyciągnie właściwych ludzi? – przykłady najlepszych rozwiązań;
  • Formularze rekrutacyjne – jak je konstruować, aby nie odrzucić cennych kandydatów?
  • Teoria McClellanda w perspektywie kompetencyjnej – doskonałe wsparcie w analizie dokumentów aplikacyjnych;
  • Na co zwracać uwagę w CV, aby podjąć właściwą decyzję w procesie preselekcji?

2. Przygotowania pełną parą - co zrobić, aby nie umknęło najważniejsze?

  • Katalog możliwości – co i jak możemy zbadać dzięki poszczególnym metodom oceny;
  • Najtrafniejsze prognostycznie narzędzia selekcji kandydatów – wyniki metaanaliz;
  • Macierz selekcyjna, czyli wybór rodzaju pytań i narzędzi w oparciu o profil kompetencyjny;
  • Nowoczesne narzędzia online - które warto stosować i jakie przynoszą korzyści?

Moduł IV 
Trening umiejętności rekrutera - przeprowadzanie rozmów i symulacji

1.  Optymalny schemat rozmowy rekrutacyjnej – konstrukcja krok po kroku:

  • „Człowiek przede wszystkim" - minimalizacja izolacji i budowanie właściwej atmosfery;
  • Przedstawienie firmy, zespołu i stanowiska jako element budowania pozytywnego doświadczenia kandydata (CEx) oraz komunikujący wartości firmowe;
  • Słabe i „nudne” pytania w wywiadzie – jak oszczędzić czas i zwiększyć trafność;
  • Mocne pytania o motywację i priorytety – umiejętne badanie postaw kandydatów;
  • Właściwe domykanie rozmowy i udzielanie odpowiedzi na trudne pytania kandydatów.

2.  Pozwól kandydatowi zabłysnąć - struktura wywiadu behawioralnego w modelu STAR:

  • Metoda wydarzeń krytycznych jako fundament stosowania techniki STAR;
  • Konstrukcja pytania nawiązującego epizodycznego do rozpoczęcia STAR – jak zadbać o właściwy poziom ogólności?
  • Trening umiejętności zadawania pytań techniką STAR – pytania wprowadzające, zasadnicze i domykające;
  • Jak nie dać się zwieść „silikonowemu” kandydatowi - sztuka pogłębiania wypowiedzi i diagnozowania prawdziwych kompetencji.

Moduł V
Testy, gry i symulacje w selekcji

1. Testy w selekcji - przegląd i „podgląd" najlepszych narzędzi dostępnych na rynku

  • Kryteria wyboru właściwego testu - co, jak i kiedy warto oraz wolno zastosować?
  • Testy wywodzące się z typologii zachowań wg C.G. Junga – możliwości i ograniczenia płynące z zastosowania tych narzędzi;
  • Wielka Piątka (Big Five) cech osobowości a trafność prognostyczna – jak i czy warto badać?
  • Przegląd testów inteligencji – narzędzia psychologiczne i komercyjne;
  • Testy temperamentu, radzenia sobie ze stresem i inteligencji emocjonalnej, czyli jak kandydat radzi sobie w sytuacjach trudnych?
  • Badanie uczciwości i postaw w pracy - arcytrudna sztuka czy proste narzędzia?
  • PRISM - rewolucyjne podejście w budowaniu benchmarków stanowiska i najwyższa trafność prognostyczna na rynku;
  • Zestawienie kilkudziesięciu testów rekrutacyjnych – ceny, akredytacje, trafność i zakres zastosowań.

2.  Assessment Centre - skalpel wśród metod selekcji:

  • Dbamy o trafność - standardy międzynarodowej metodologii na porządku dziennym;
  • Najważniejsze techniki stosowane w AC - przegląd i zasady samodzielnego konstruowania;
  • Trening asesora - jak poprowadzić Assessment i analizować zachowania kandydatów?
  • Assessment na skróty – przykłady gotowych gier, zadań i symulacji.

Moduł VI
Domykanie procesu rekrutacyjnego

1.  Udzielanie informacji zwrotnej na „TAK” i na „NIE”:

  • Operowanie językiem biznesu przy rekomendowaniu kandydatów decydentom;
  • „Czarna studnia milczenia" a wizerunek pracodawcy. Rola i funkcja informacji zwrotnej dla kandydata;
  • Pisemne i telefoniczne formy negatywnej informacji zwrotnej, przykłady, analizy;
  • Pozytywna informacja zwrotna wpisana w onboarding – konstrukcja krok po kroku;
  • E-rekrutacyjne podziękowania, jako forma budowania relacji z kandydatami na rynku pracowniczym.

2.  Praktyczne zaliczenie - przygotowanie kompleksowego projektu rekrutacyjnego.

3.  Podsumowanie:

  • Prezentacja projektów uczestników oraz realizacji zadań wdrożeniowych;
  • Podsumowanie całego projektu.

Opinie o szkoleniu:

  • Marta, Link4 Towarzystwo Ubezpieczeń S.A.
    Ogrom wiedzy oraz profesjonalizm w prowadzeniu szkolenia, mnóstwo nowych informacji.
  • Magda, Samsung Electronics Polska Sp. z o.o.
    Szkolenie było niesamowite!

Metody szkoleniowe

Szkolenie stacjonarne

  • 6 dni szkolenia (48 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring
  • lunch (restauracja)
  • serwis kawowy premium

Cena:

4490 zł

+ VAT

Szkolenie online zawiera

  • 6 dni szkolenia (48 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat (pdf)
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring

Cena:

3890 zł

+ VAT

Rabaty:

  • 2 uczestnik - 20% 3 uczestnik - 25%
  • więcej - porozmawiajmy

Terminy szkolenia

    • do uzgodnienia

Zarezerwuj

 

Hotele

blisko nas

więcej
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Szkolenia indywidualne

Manifest skuteczności i zadowolenia

  1. Tylko konkrety
    Na szkoleniu dostaniesz to, czego potrzebujesz. Konkretnie i praktycznie. Trenerzy skoncentrowani są na rozwiązywaniu realnych problemów. Przykłady wzięte z życia, ćwiczenia, które utrwalają nową wiedzę, wsparcie dla Twojego rozwoju. Tylko skuteczne narzędzia. Unikalna metodologia Planu Działań Wdrożeniowych i system double loop pomoże Ci zrealizować swoje cele po szkoleniu - wtedy, kiedy najbardziej tego potrzebujesz.
  2. Proces
    Szkolenie nie kończy się na szkoleniu. To proces. Dbając o efektywność szkoleń otwartych zapewniamy uczestnikom udział w całym procesie szkoleniowym.
  3. Nie zapominamy
    O nowo zdobytą wiedzę i umiejętności musimy się troszczyć: regularnie powtarzać i wykorzystywać w codziennej pracy. Chcemy Ci w tym pomóc. Przygotowaliśmy specjalną platformę on-linę, dzięki której będziemy z Tobą w kontakcie i będziemy przysyłać Ci, Uczestniku najważniejsze treści szkolenia, inspiracje, casy.
  4. Pewne
    Robimy wszystko, żeby nie odwoływać szkoleń Jeśli przy szkoleniu widzisz ikonę „pewny” tzn., że szkolenie odbędzie się w miejscu i o czasie – tak jak zaplanowałaś. Tylko w sporadycznych, wyjątkowych wypadkach, nie z naszej winy, szkolenie ze statusem pewny może być przeniesione na inny termin.
    Jeśli natomiast Ty z ważnych przyczyn nie możesz przyjść na zarezerwowane szkolenie, nie poniesiesz z tego powodu żadnych konsekwencji – zaproponujemy Ci inny, dogodny termin szkolenia.
  5. Komfort
    Jesteśmy w samym centrum Warszawy, w sąsiedztwie kompleksu Warsaw Spire. Tylko 5 minut od metra, tramwaju i tuż przy parking strzeżonym. Kreatywna i wygodna przestrzeń specjalnie dla Państwa została zaprojektowane przez pracownię Modelina i zyskała już uznanie na świecie ( projekt ukaże się w Modern Office Design wydawnictwa Images Publishing) Na lunch zapraszamy do restauracji Stixx. Komfort to też liczba Uczestników ma szkoleniu. Możesz mieć pewność, że będziesz w grupie nie większej niż 12 osób, a to znaczy, że będziesz miał przestrzeń dla siebie, czas na swoje pytania I rozwiązania tylko dla Ciebie.

 

 

 

 

 

High5 Certified