Szkolenie (stacjonarne / online) Akademia Negocjacji: Negocjacje w biznesie-poziom zaawansowany PREMIUM

#negocjacje

Szkolenie z Witoldem Rychłowskim - przedstawicielem Negotiate Ltd

Korzyści ze szkolenia

  • poznasz zasady budowania i utrzymywania silnej pozycji negocjacyjnej,
  • rozwiniesz wachlarz działań bezpośrednio wpływających na wzrost skuteczności w negocjacjach,
  • przeświczysz metody przeciwdziałania praktykom wywierania wpływu i radzenie sobie w trudnych sytuacjach.
  • 2022-12-01 2022-12-02 01 - 02 grudnia 2022, Warszawa
Rezerwuj
termin

Program szkolenia Akademia Negocjacji: Negocjacje w biznesie-poziom zaawansowany PREMIUM

  1. Moduł: Co słychać w świecie negocjacji? 
    • jak negocjuje się w Katarze? 
    • jakie badania prowadzi się w Edynburgu?
  2. Moduł: ZASADY negocjacji dla ZAAWANSOWANYCH:
    • czym są negocjacje, czym bywają a czym mogą być? - redefiniowanie sytuacji negocjacyjnej,
    • kwestie, stanowiska i interesy negocjacyjne - od negocjacji pozycyjnych do negocjacji problemowych - wybrane zagadnienia,
    • "Win-win, win-loose, loose-loose czy loose-win"? - taktyki i strategie negocjacyjne,
    • więcej, szybciej, lepiej, taniej... - wady i zalety tradycyjnego podejścia do negocjacji cenowych, 
    • metody poszerzenia zakresu negocjacyjnego poprzez wprowadzenie większej ilości zmiennych negocjacyjnych - etapowy model przygotowania do negocjacji,
    • techniki wywierania wpływu i manipulacji - klasyfikacja i opracowanie metod radzenia sobie z nimi w kontekście zasad komunikacji międzyludzkiej,
    • budowanie pozycji negocjacyjnej we wszystkich fazach procesu.
    • Case study: STRATEGIE I TAKTYKI W PRAKTYCE
  3. Moduł: OD EFEKTYWNEGO TARGOWANIA SIĘ DO SKUTECZNYCH NEGOCJACJI:
    • skuteczność a efektywność - analiza przypadku,
    • „Design Thinking" w praktyce negocjacyjnej - ćwiczenia z zakresu przygotowania, prowadzenia i zamykania procesu negocjacji,
    • w jaki sposób tworzyć wartość dodaną (value added) w procesie negocjacji?
    • konflikt jako trwały element procesu negocjacji - klasyfikacja i metody radzenia sobie z sytuacjami konfliktowymi. Negocjacje a mediacje - analiza zastosowań,
    • interesariusze procesu negocjacji - o budowaniu sojuszy opartych na relacjach i znajomości potrzeb Stron,
    • zaufanie jako wynik zaprojektowanych działań - o budowaniu kultury negocjacji w organizacji.
    • Case study: SOJUSZE 2:1,3:1,4:3.
  4. Moduł III Rozwój szczególnych umiejętności w procesie negocjacyjnym:
    • wiarygodność - oczekiwanie czy wymóg krytyczny?
    • jak zadawać pytania, żeby uzyskiwać odpowiedzi?
    • przerwa w negocjacjach - jak ją najlepiej wykorzystać? 
    • stereotypy na temat postrzegania - od interpretacji do obserwacji,
    • kreatywne poszukiwanie nieszablonowych rozwiązań,
    • żródła motywacji i inspiracji,
    • Warsztat:SZTUKI WALKI a negocjacje.
  5. Moduł IV: GRA SZKOLENIOWA -Zarządzanie przez Cele w procesie negocjacji.
  6. Moduł: Trudne sytuacje w procesie negocjacyjnym:
    • impas w negocjacjach-przyczyny i konsekwencje,
    • jak i czy można być przygotowanym na wszystko?
    •  jak skutecznie radzić sobie z  presją?
  7. Moduł: KONSULTACJE Z TRENEREM-CZYNNM NEGOCJATOREM:
    • czas dla uczestników na skonsultowanie problemów z własnej praktyki negocjacyjnej,
    • komentarz zwrotny od trenera dla każdego z uczestników: obejmuje analizę zachowań oraz uzgodnienie kluczowych punktów indywidualnego planu rozwoju osobistych umiejętności negocjacyjnych uczestnika.

Opinie o szkoleniu:

  • Jacek, Bozamet Sp. z o.o.
    Uważam, że warto odbyć takie szkolenie nie tylko by umieć negocjować technicznie dobrze, ale by praktykować zdobytą wiedzę oraz stale ją poszerzać.
  • Michał, Kapsch Telematic Services Sp. z o.o.
    Świetny trener z ogromna wiedzą.
  • Ewa, Generalna Dyrekcja Dróg Krajowych i Autostrad Oddział W Warszawie
    Dużo ważnej wiedzy przełożonej na przykłady, ćwiczenia, praktykę.
  • Iwona, Sygma Bank
    Szeroka wiedza praktyczna prowadzącego i doświadczenie zawodowe są cenniejsze niż wiedza teoretyczna
  • Sławomir, PLASTIC OMNIUM Auto Inergy Poland Sp. z o.o.
    Wspaniale prowadzący pan Witold, bardzo ciekawe wypowiedzi i porównania.
  • Monika, Bozamet Sp. z o.o.
    Przyjazna atmosfera. Duża wiedza trenera.

Metody szkoleniowe

Szkolenie stacjonarne

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring
  • lunch (restauracja)
  • serwis kawowy premium

Cena:

2190 zł

+ VAT

Szkolenie online zawiera

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat (pdf)
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring

Cena:

1890 zł

+ VAT

Rabaty:

  • 2 uczestnik - 20% 3 uczestnik - 25%
  • więcej - porozmawiajmy

Terminy szkolenia

  • 01 - 02 grudnia 2022 Warszawa

Zarezerwuj

 

Pobierz formularz
.Szkolenie stacjonarne - pdf
.Szkolenie online - pdf

Hotele

blisko nas

Leonardo Hotels ****

400m od High5
335 zł za 1 os.

Oxygen Residence

0 m od High5
250 zł za 1 os.
więcej
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Szkolenia indywidualne

Manifest skuteczności i zadowolenia

  1. Tylko konkrety
    Na szkoleniu dostaniesz to, czego potrzebujesz. Konkretnie i praktycznie. Trenerzy skoncentrowani są na rozwiązywaniu realnych problemów. Przykłady wzięte z życia, ćwiczenia, które utrwalają nową wiedzę, wsparcie dla Twojego rozwoju. Tylko skuteczne narzędzia. Unikalna metodologia Planu Działań Wdrożeniowych i system double loop pomoże Ci zrealizować swoje cele po szkoleniu - wtedy, kiedy najbardziej tego potrzebujesz.
  2. Proces
    Szkolenie nie kończy się na szkoleniu. To proces. Dbając o efektywność szkoleń otwartych zapewniamy uczestnikom udział w całym procesie szkoleniowym.
  3. Nie zapominamy
    O nowo zdobytą wiedzę i umiejętności musimy się troszczyć: regularnie powtarzać i wykorzystywać w codziennej pracy. Chcemy Ci w tym pomóc. Przygotowaliśmy specjalną platformę on-linę, dzięki której będziemy z Tobą w kontakcie i będziemy przysyłać Ci, Uczestniku najważniejsze treści szkolenia, inspiracje, casy.
  4. Pewne
    Robimy wszystko, żeby nie odwoływać szkoleń Jeśli przy szkoleniu widzisz ikonę „pewny” tzn., że szkolenie odbędzie się w miejscu i o czasie – tak jak zaplanowałaś. Tylko w sporadycznych, wyjątkowych wypadkach, nie z naszej winy, szkolenie ze statusem pewny może być przeniesione na inny termin.
    Jeśli natomiast Ty z ważnych przyczyn nie możesz przyjść na zarezerwowane szkolenie, nie poniesiesz z tego powodu żadnych konsekwencji – zaproponujemy Ci inny, dogodny termin szkolenia.
  5. Komfort
    Jesteśmy w samym centrum Warszawy, w sąsiedztwie kompleksu Warsaw Spire. Tylko 5 minut od metra, tramwaju i tuż przy parking strzeżonym. Kreatywna i wygodna przestrzeń specjalnie dla Państwa została zaprojektowane przez pracownię Modelina i zyskała już uznanie na świecie ( projekt ukaże się w Modern Office Design wydawnictwa Images Publishing) Na lunch zapraszamy do restauracji Stixx. Komfort to też liczba Uczestników ma szkoleniu. Możesz mieć pewność, że będziesz w grupie nie większej niż 12 osób, a to znaczy, że będziesz miał przestrzeń dla siebie, czas na swoje pytania I rozwiązania tylko dla Ciebie.

 

 

 

 

 

High5 Certified