Szkolenie Lean Office i Lean Administration. Symulacja Lean Office.

#lean office

Jak identyfikować marnotrawstwo w procesach biurowych i administracyjnych?

Korzyści ze szkolenia

  • dowiesz się co to jest wartość dodana a marnotrawstwo,
  • nauczysz się identyfikować marnotrawstwo i dowiesz się jak z nim postępować,
  • będziesz potrafił zastosować narzędzia filozofii Kaizen,
  • poznasz sposoby na odpowiednią organizację pracy,
  • poznasz pojęcia i cele "odchudzonego zarządzania",
  • 2020-06-23 2020-06-24 23 - 24 czerwca 2020, Warszawa
  • 2020-12-01 2020-12-02 01 - 02 grudnia 2020, Warszawa

Program szkolenia Lean Office i Lean Administration. Symulacja Lean Office.

  1. Wprowadzenie do Lean Office:
    • TPS (Toyota Production System) i JIT(Just In Time) 
    • ewolucja systemów: gdzie jesteśmy teraz?
    • na ile „administracja" i Lean in Office przynosi korzyści? 
    • zachowania i postawy oczekiwane w podejściu Lean 
    • optymalizacja procesów administracyjnych.
  2. VSM -mapowanie strumienia wartości w procesach biurowych:
    • 7 rodzajów marnostrawstwa i ich konsekwencje,
    • mapa stanu obecnego- co mamy?
    • mapa stanu przyszłego-do czego dążymy?
    • plan działania - jak to zrobimy?
    • praca warsztatowa:
      •  co nas irytuje, co przeszkadza w pracy?
      • jaki to rodzaj marnotrawstwa? 
      • w zespołach wypracowujemy rozwiązania gotowe do wdrożeń.
  3. Holistyczne podejście do Lean In Office:
    • dodatkowe narzędzia,
    • rola managementu,
    • ukierunkowanie na cel i wyniki,
    • efektywne spotkania,
    • komunikacja wizualna,
    • wprowadzenie elementów 5S (biurka i dokumentacja)
  4. Metody ustrukturyzowanego rozwiązywania problemów i zarządzania szansami, okazjami:
    • najefektywniejsze narzędzia rozwiązywania problemów,
    • zespołowe rozwiązywanie problemów,
    • studium przypadku: Uczestnicy rozwiązują swoje problemy dnia codziennego stosując poznane narzędzia.
  5. Mierniki efektywności działania Lean In Office:
    • przepływ- "czas i pieniądz"
    • upowszechnienie (wizualizacja) informacji - dzielenie się najważniejszymi informacjami,
    • wyznaczenie odpowiednich wskaźników efektywności - KPI (Key Performance Indicators).
  6. Leadership w podejściu Lean In office:
    • dojrzały leadership,
    • nastawienie na doskonalenie - Kaizen, 
    • ciągłe doskonalenie - stawianie wyzwań.
  7. Plan akcji - kto, do kiedy, co ma zrobić - działania powarsztatowe.

Metody szkoleniowe

Cena zawiera

  • 2 dni szkolenia (16 godzin)
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring
  • lunch (restauracja)
  • serwis kawowy premium

1490 zł

+ VAT

Rabaty:

  • 2 uczestników - 10%
  • 3 uczestników - 15%
  • więcej - porozmawiajmy

Terminy szkolenia


Zapisz
on-line

 

Potrzebujesz papieru
Pobierz formularz zgłoszenia
w formacie .docx lub .pdf

Hotele

blisko nas

High5 Training Centre

Odległość: 0 km od High5
120 zł za 1 os.
150 zł za 2 os.

High5 Training Centre

Odległość: 0 km od High5
120 zł za 1 os.
150 zł za 2 os.
więcej
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Szkolenia indywidualne

Manifest skuteczności i zadowolenia

  1. Tylko konkrety
    Na szkoleniu dostaniesz to, czego potrzebujesz. Konkretnie i praktycznie. Trenerzy skoncentrowani są na rozwiązywaniu realnych problemów. Przykłady wzięte z życia, ćwiczenia, które utrwalają nową wiedzę, wsparcie dla Twojego rozwoju. Tylko skuteczne narzędzia. Unikalna metodologia Planu Działań Wdrożeniowych i system double loop pomoże Ci zrealizować swoje cele po szkoleniu - wtedy, kiedy najbardziej tego potrzebujesz.
  2. Proces
    Szkolenie nie kończy się na szkoleniu. To proces. Dbając o efektywność szkoleń otwartych zapewniamy uczestnikom udział w całym procesie szkoleniowym.
  3. Nie zapominamy
    O nowo zdobytą wiedzę i umiejętności musimy się troszczyć: regularnie powtarzać i wykorzystywać w codziennej pracy. Chcemy Ci w tym pomóc. Przygotowaliśmy specjalną platformę on-linę, dzięki której będziemy z Tobą w kontakcie i będziemy przysyłać Ci, Uczestniku najważniejsze treści szkolenia, inspiracje, casy.
  4. Pewne
    Robimy wszystko, żeby nie odwoływać szkoleń Jeśli przy szkoleniu widzisz ikonę „pewny” tzn., że szkolenie odbędzie się w miejscu i o czasie – tak jak zaplanowałaś. Tylko w sporadycznych, wyjątkowych wypadkach, nie z naszej winy, szkolenie ze statusem pewny może być przeniesione na inny termin.
    Jeśli natomiast Ty z ważnych przyczyn nie możesz przyjść na zarezerwowane szkolenie, nie poniesiesz z tego powodu żadnych konsekwencji – zaproponujemy Ci inny, dogodny termin szkolenia.
  5. Komfort
    Jesteśmy w samym centrum Warszawy, w sąsiedztwie kompleksu Warsaw Spire. Tylko 5 minut od metra, tramwaju i tuż przy parking strzeżonym. Kreatywna i wygodna przestrzeń specjalnie dla Państwa została zaprojektowane przez pracownię Modelina i zyskała już uznanie na świecie ( projekt ukaże się w Modern Office Design wydawnictwa Images Publishing) Na lunch zapraszamy do restauracji Stixx. Komfort to też liczba Uczestników ma szkoleniu. Możesz mieć pewność, że będziesz w grupie nie większej niż 12 osób, a to znaczy, że będziesz miał przestrzeń dla siebie, czas na swoje pytania I rozwiązania tylko dla Ciebie.

 

 

 

 

 

High5 Certified