Dorota Płudowska

Dorota Szydłowska : Konsultant. Trener. Praktyk.

Trener, HR-owiec, coach. Praktyk z 15 letnim doświadczeniem w firmach międzynarodowych, rodzinnych i korporacjach, w Polsce i za granicą. Pracowała w branży produkcyjnej, usługowej oraz IT. Posiada szerokie doświadczenie w obszarze twardego i miękkiego HR, doradztwie personalnym w całym zakresie spraw HR na wszystkich poziomach organizacji, w Polsce
i Europie, w zarządzaniu ludźmi. Były HR Manager/ HR Business Parter, Lean Lider,
członek zarządu fabryki w Polsce oraz HR Country Committee w międzynarodowej korporacji. Zarządzała międzyfunkcyjnymi, międzynarodowymi i rozproszonymi zespołami projektowymi. Obecnie zarządza obszarem Produkcji i HR w małej firmie produkcyjnej.

Ukończyła m.in. Szkołę Trenerów Biznesu (Moderator), międzynarodową certyfikację Operational Development Coach (Volvo), Szkołę Coachingu Menedżerskiego (Moderator). Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
i Park Lane College w Leeds, Anglii. Gościnnie prowadziła wykłady na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu
i Kaizen Institute Consulting Group.

Nagradzana za inicjatywy i zaangażowanie w projektach lean manufacturing (Volvo CE) i employer branding (Volvo IT).

Przykładowe projekty realizowała dla: Browar Profesja, General Electric Power Control, McCain,  Spreadshirt,
SRG Global, Technum, Viessmann Technika Grzewcza, Volvo IT, Volvo Maszyny Budowlane, ZARA i wielu innych.

Specjalizuje się w projektach z zakresu zarządzania ludźmi:

• szkoleniach z obszarów: zarządzania zasobami ludzkimi (np. rekrutacja, wdrażanie pracowników, zarządzanie talentami, zarządzanie rozwojem i szkoleniami, Akademia HR Business Partnera, ocena pracowników i inne), zarządzania zespołem rozproszonym, międzynarodowym
• zarządzaniem ludźmi w myśl lean manufacturing
• budowaniem oraz usprawnianiem procesów i systemów, szczególnie opartych na zarządzaniu ludźmi
• budowaniem i doskonaleniem kultury organizacyjnej.

Wybrane projekty rekrutacyjne:

• optymalizacja, standaryzacja procesów rekrutacji dla różnych spółek, biznesów
• prowadzenie projektów rekrutacyjnych na wszystkich szczeblach organizacji: od pracowników produkcyjnych, biurowych, po dyrektorów zarządzających firmami
• koordynowanie dużych projektów wzrostów zatrudnienia dla branż IT, produkcji
• koordynowanie pracy zespołu rekruterów
• zarządzanie i koordynowanie obszarem HR dla EMEA

i wiele innych, np:

• Optymalizowanie procesów w firmie w myśl Agile lub lean manufacturing
• Mapowania Strumienia Wartości (VSM) w fabryce, w tym procesów HR
• Tworzenie i wdrażanie zmian organizacyjnych
• Przeprowadzenie restrukturyzacji zakładu
• Tworzenie strategii firm (również strategii HR), kaskadowanie i komunikowanie pracownikom
• Tworzenie efektywnej komunikacji w firmie
• Program zarządzania talentami
• Matryce kompetencji
• Program rozwojowy dla menedżerów HRM Tool box
• HR BP realnym parterem dla biznesu
• Wzrost zaangażowania i zadowolenia pracowników w firmie
• Badanie satysfakcji pracowniczej
• Programy generowania pomysłów i zwiększenia zaangażowania pracowników
• Działania employer brandingowe.

Bio pod Train The Trainer

Wieloletni trener, HR-owiec. Praktyk z 16 letnim doświadczeniem biznesowym. Współpracowała z firmami rodzinnymi i międzynarodowymi koncernami, z branżami produkcyjnymi, usługowymi, IT, prowadząc projekty w Polsce i za granicą.

Posiada szerokie doświadczenie w obszarze zarządzania HR, projektami, ludźmi. Były HR Manager/ HR Business Parter, Lean Lider, członek zarządu kilku fabryk w Polsce. Zarządzała między funkcyjnymi, międzynarodowymi i rozproszonymi zespołami projektowymi, realizowała warsztaty i szkolenia związane z tematyką Train the trainer.

Ukończyła m.in. Szkołę Trenerów Biznesu, międzynarodową certyfikację Operational Development Coach, Szkołę Coachingu Menedżerskiego. Absolwentka Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie, Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu i Park Lane College w Leeds, w Anglii. Gościnnie prowadziła wykłady na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu i Kaizen Institute Consulting Group.

Przykładowe projekty realizowała dla: Browar Profesja, General Electric Power Control, McCain,  Spreadshirt,
SRG Global, Technum, Viessmann Technika Grzewcza, Volvo IT, Volvo Maszyny Budowlane, ZARA i wielu innych.

Specjalizuje się w szkoleniach i projektach z zakresu zarządzania ludźmi:

• szkoleniach z obszarów:
  • zarządzania zasobami ludzkimi (np. employer branding, rekrutacja, wdrażanie pracowników, zarządzanie talentami, zarządzanie rozwojem praconików, Train the trainer, Akademia HR Business Partnera, ocena pracowników, systemy premiowe i wynagrodzeń),
  • zarządzania zespołem rozproszonym, w tym międzynarodowym
  • well-being pracowników.
• zarządzaniem w myśl agile/lean manufacturing, nastawionym na klienta i opłacalność biznesową
• budowaniem oraz usprawnianiem narzędzi, procesów i kompleksowych systemów zarządzania zasobami ludzkimi
• budowaniem i doskonaleniem kultury organizacyjnej.

Prowadzi praktyczne szkolenia, warsztaty oraz projekty wspierające zarządzanie ludźmi w języku polskim i angielskim.