Dla menedżerów
-
Finanse dla niefinansistów PREMIUM NOWOŚĆ 2020
Jak zarządzać finansami?
-
AKADEMIA BRYGADZISTY, MISTRZA I LIDERA PRODUKCJI
Jak kierować zespołem na produkcji?
-
Mediacje pracownicze. Mediacje między pracownikami, zespołami, działami.
Jak rozwiązywać spory pracownicze?
-
Akademia Nowoczesnych Prezentacji: Profesjonalne prezentacje i wystąpienia publiczne
Master class wystąpień: jak prowadzić interesujące prezentacje?
-
Wywieranie wpływu i perswazja w biznesie PREMIUM
Jak świadomie wywierać wpływ i zwiększyć siłę swojego przekazu?
-
Zarządzanie zmianą w organizacji
Jak zarządzać procesem zmian i zespołem w zmianie?
-
Coaching Menedżerski. Menedżer w roli coacha
Narzędzia coachingowe w pracy menedżera
-
Budowanie i rozwój zespołu - innowacyjne warsztaty z PRISM
Rozwój menedżera i zespołu z zastosowaniem narzędzia PRISM Brain Mapping
-
Motywowanie i angażowanie. Motywacja 3.0. Auto-motywacja. Lojalność.
Jak motywować i angażować swoich pracowników i siebie?
-
Akademia Menedżera: Zarządzanie zespołem PREMIUM
Od Ja do Ty. Jak skutecznie i efektywnie kierować ludźmi?
-
Akademia Menedżera: Zarządzanie zespołem - poziom III PREMIUM
Od Ja menedżer do Ja Lider
-
Zarządzanie zespołem szkolenie
Kierowanie zespołem szkolenie Warszawa
-
Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji
Koncepcyjnie i decyzyjnie czyli o sztuce poszukiwania rozwiązań
-
-
Zarządzanie zespołem rozproszonym, wirtualnym i wielokulturowym
DISTANCE MANAGEMENT-Jak efektywnie zarządzać zespołami rozproszonymi?
-
Zarządzanie konfliktem i trudne sytuacje pracownicze
Sztuka rozwiązywania i zapobiegania konfliktom
-
Milenialsi. Zarządzanie pracownikami z pokolenia X,Y, Z/C, H+
Jak zarządzać zespołem różnorodnym pokoleniowo?
-
Akademia Menedżera: Zarządzanie zespołem - poziom II PREMIUM
Od Ja do My czyli budowanie odpowiedzialnych i efektywnych zespołów
-
Efektywne zebrania, spotkania on-line i telekonferencje
Jak prowadzić zebrania, spotkania i dyskusje?
-
Zarządzanie strategiczne. Symulacja STRATEGIC MANAGEMENT
Jak wykorzystać działania strategiczne do zarządzania zespołem, oddziałem i firmą?
-
Kluczowe rozmowy - narzędzie w pracy menadżera
Jak prowadzić trudne, odważne rozmowy?
-
Zarządzanie talentami wg Gallupa
Jak wydobyć talenty pracowników i zbudować na nich mocne strony organizacji
-
Menedżerska rozmowa oceniająca
Prowadzimy skuteczne i motywujące rozmowy oceniające
-
Akademia Mentora: mentoring i programy mentoringowe w praktyce
Jak skutecznie przekazywać swoje doświadczenie?
-
LIDER SŁUŻEBNY - NOWE podejście do zarządzania
Servant Leadership. Jak realizować w praktyce przywództwo służebne?
