Logo High5 Group
  • Szkolenia
    • Szkolenia otwarte
    • Szkolenia zamknięte
    • Szkolenia indywidualne
    • Programy rozwojowe
  • Usługi
    • Diagnostyka
    • Coaching
    • Gry
  • Terminy
  • Firma
  • Referencje
  • Baza wiedzy
  • Kontakt
Szkolenia otwarte
  • Kompetencje biznesowe | Rozwój osobisty
  • Dla menedżerów
  • HR | Kadry
  • Dla trenerów
  • Asystentki | Sekretarki
  • Projekty | Procesy
  • Negocjacje | Obsługa klienta
  • Marketing | Media | PR
  • Prawo
  • Lean, produkcja, jakość
  • Trainings in English
    • manager szkolenie change kreatywnosc budowanie wartosci mentor wspolpraca w zespole styl mowienia podejmowanie decyzji konflikty zarzadzanie zespolem kierowanie prism akademia zarzadzania zarzadzanie konfliktem narzedzia on line komunikacja zadaniowa menadzerskie szkolenia komunikacja trening menadzerski kierowanie zespolem szkolenie menedzer szkolenie budowanie zespolu przywodztwo transformacyjne menadzer zarzadzanie konfliktem szkolenie perswazja lider czynniki sukcesu connect trudne sytuacje coach asertywnosc wywieranie wplywu myslenie efektywnosc trening menedzerski szef budowanie komunikacji w zespole efektywnosc szkolenie diagnostyka coaching szkolenie personal branding opor przed zmiana decyzje zespol wielokulturowy finanse strategia sukcesu coaching grupowy wyzwania rozwiazywanie problemow coaching motywowanie mentoring szkolenie delegowanie konfliktowi mentoring konflikt pokolenie y communicate autorytet zarzadzanie zespolem szkolenie problem zebrania zaspol rozproszony pokolenie z rozwoj mentee wspolpraca programy mentoringowe manipulacje poza schematem zarzadzanie pokolenie c przywodca narzedzia szefa generacja h motywowanie siebie i innych kierowanie zespolem zarzadzanie zmiana zarzadzaniezespolem szef jako mediator akademia menadzera spotkania przywodztwo manager zmiana coaching menadzerski zarzadzanie konfliketem retoryka strategia analityczne myslenie vuca zarzadzanie zespolem wirtualnym przywodztwo 4d relacja mentorska turkusowe organizacje lider transformacyjny

    Dla menedżerów

  • Kluczowe rozmowy - narzędzie w pracy menadżera

    Jak prowadzić trudne, odważne rozmowy?

  • Akademia Menedżera: Zarządzanie zespołem PREMIUM

    Od Ja do Ty. Jak skutecznie i efektywnie kierować ludźmi?
  • nowość

    Akademia Menedżera: Zarządzanie zespołem - poziom II PREMIUM

    Od Ja do My czyli budowanie odpowiedzialnych i efektywnych zespołów

  • Zarządzanie zespołem rozproszonym, zdalnym i wielokulturowym

    DISTANCE MANAGEMENT-Jak efektywnie zarządzać zespołami zdalnymi i rozproszonymi?
  • nowość

    Zarządzanie konfliktem i trudne sytuacje pracownicze

    Sztuka rozwiązywania i zapobiegania konfliktom
  • nowość

    Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji

    Koncepcyjnie i decyzyjnie czyli o sztuce poszukiwania rozwiązań

  • Motywowanie i angażowanie. Motywacja 3.0. Auto-motywacja. Lojalność.

    Jak motywować i angażować swoich pracowników i siebie?

  • Coaching Menedżerski. Menedżer w roli coacha

    Narzędzia coachingowe w pracy menedżera
  • nowość

    Akademia Nowoczesnych Prezentacji: Profesjonalne prezentacje i wystąpienia publiczne

    Master class wystąpień: jak prowadzić interesujące prezentacje?

  • Przywództwo transformacyjne. Lider transformacyjny.

    Czym jest przywództwo przyszłości 4D?

  • Strategic thinking & decision making

    Jak rozwinąć myślenie strategiczne i scenariuszowe?

  • Zarządzanie zmianą w organizacji

    Jak zarządzać procesem zmian i zespołem w zmianie?

  • Zarządzanie zespołem szkolenie

    Kierowanie zespołem szkolenie Warszawa

  • Kultura feedbacku

    Informacja zwrotna: jak udzielać i jak przyjmować?

  • Budowanie, komunikacja i współpraca w zespole - innowacyjne warsztaty

    Rozwój komunikacji w zespole z zastosowaniem narzędzi

  • Zarządzanie czasem i angażowanie w pracy hybrydowej

    Jak skutecznie zarządzać sobą i zespołem w zmiennym środowisku pracy?

  • Kluczem jest EMPOWERMENT

    Jak zwiększać zaangażowanie pracowników poprzez wzrost zakresu ich kompetencji i samodzielności?

  • Milenialsi. Zarządzanie pracownikami z pokolenia X,Y, Z/C, H+

    Jak zarządzać zespołem różnorodnym pokoleniowo?
  • nowość

    Akademia Menedżera: Zarządzanie zespołem - poziom III PREMIUM

    Od Ja menedżer do Ja Lider

  • Mediacje pracownicze. Mediacje między pracownikami, zespołami, działami.

    Jak rozwiązywać spory pracownicze?
  • nowość

    Akademia Mentora: mentoring i programy mentoringowe w praktyce

    Jak skutecznie przekazywać swoje doświadczenie?

  • Zarządzanie przez cele ZPC

    Jak prawidłowo wdrożyć i wykorzystać możliwości MBO?

  • LIDER SŁUŻEBNY - NOWE podejście do zarządzania

    Servant Leadership. Jak realizować w praktyce przywództwo służebne?

  • Data Storytelling

    Jak prezentować skomplikowane dane?
  • nowość

    Wywieranie wpływu i perswazja w biznesie PREMIUM

    Jak świadomie wywierać wpływ i zwiększyć siłę swojego przekazu?

  • Zarządzanie talentami wg Gallupa

    Jak wydobyć talenty pracowników i zbudować na nich mocne strony organizacji

  • AKADEMIA BRYGADZISTY, MISTRZA I LIDERA PRODUKCJI

    Jak kierować zespołem na produkcji?
Kontakt

ul. Wronia 45/129, 00-870 Warszawa

Telefon: 797 896 141
E-mail: biuro@high5.pl


HIGH5 Group
  • Szkolenia otwarte
  • Szkolenia zamknięte
  • Szkolenia dla menedżerów
  • Szkolenia dla handlowców
  • Szkolenia dla sekretarek