Nowa inicjatywa: Śniadanie z ekspertem
2016-01-25
Nasza nowa inicjatywa „Śniadanie z ekspertem” okazała się strzałem w dziesiątkę. Jesteśmy już po 3 tego typu eventach, podczas których gościliśmy wielu przedstawicieli działów personalnych firm.
Na spotkaniu „Śniadaniu z ekspertem”, które odbyło się 15 stycznia 2016 r w Warszawie rozmawialiśmy o efektywności biznesowej szkoleń. Rozmawialiśmy o tym jak przekładać miękkie rezultaty na twarde wyniki, jak mierzyć to co wydaje się być niemierzalne i jak skutecznie angażować menadżerów w procesy szkoleniowe.
Po części merytorycznej przyszedł czas na „chwilę oddechu i budowania marki” w ramach cyklu HR life style.
Uczestnicy spotkania jednogłośnie stwierdzili, że tego typu wydarzenia to nie tylko aktualizacja wiedzy merytorycznej, ale i okazja do wymiany doświadczeń i cenna inspiracja.
Uczestnicy zadowoleni, organizatorzy i trenerzy wykończeni, ale szczęśliwi. Tak miało być!!!
Dla tych wszystkich, którzy nie zdążyli/nie mogli mamy dobre wieści:
Będzie powtórka tego spotkania już 1 marca 2016!
Baza wiedzy
HR = Agent zmiany?
Maria Płuciennik
2014-11-08
Osoby tworzące działy HR często wspominają, że mimo starań, wciąż wpadają na “mury nie do przebicia” – mury tworzone przez menedżerów, kierowników, specjalistów, pracowników liniowych… Projekty działu HR, wynikające z dogłębnej analizy sytuacji i dające dużą szansę na podniesienie jakości pracy, są blokowane, nieracjonalnie modyfikowane a nawet odrzucane bez sensownego powodu już w fazie wdrażania. Jak temu zaradzić? Jakie konkretne kroki podjąć, by trud włożony w przygotowanie narzędzi, takich jak system ocen okresowych, ścieżki rozwoju czy model kompetencyjny przyniósł spodziewany rezultat?
Szewc bez butów czyli wewnętrzne przekonania w pracy HR
Katarzyna Matuszczak
2015-02-13
W dzisiejszych czasach, oparcie przyszłości firmy na zasobach ludzkich oznacza postawienie na rozwój pracowników, system wewnętrznej edukacji, podążanie za potrzebami pracownika i poszukiwanie balansu w działaniach. Za te zadania odpowiedzialne są działy HR, departamenty zasobów ludzkich, rekrutacji i szkoleń. Co w takim razie zrobić by jako HR-owiec świecić przykładem, a nie jak szewc z przysłowia - bez butów chodzić?!
