Szkolenia: Lider wspierający
2023-08-27
Cykl szoleń Lider wspierający: w cyklu szkoleń wzieło udział 711 os (34 grupy), szkolenia prowadzone były przez 2 trenerów, a projekt trwał 6 mcy.
Baza wiedzy
Wpływ pracy głębokiej na efektywność lidera: co mówi praktyka i badania?
Renata Jerzowska
2026-06-01
Praca głęboka zwiększa efektywność lidera, ponieważ poprawia jakość myślenia, ogranicza koszt przełączania uwagi i pozwala skupić się na zadaniach o najwyższym wpływie. W literaturze i praktyce zarządzania ten sposób pracy jest coraz częściej opisywany jako warunek skutecznego podejmowania decyzji w środowisku pełnym rozproszeń. Czym jest praca głęboka? Praca głęboka to stan pełnej koncentracji na zadaniu wymagającym wysiłku poznawczego, bez rozpraszaczy i bez ciągłego przerywania pracy. Cal Newport opisał ją jako wykonywanie czynności zawodowych przy maksymalnym wykorzystaniu zdolności poznawczych, co prowadzi do tworzenia wartościowej, trudnej do podrobienia pracy. W praktyce oznacza to czas, w którym lider nie reaguje na wszystko natychmiast, tylko świadomie pracuje nad priorytetami. Dlaczego lider potrzebuje Deep Work? Lider odpowiada nie tylko za bieżące działanie, ale też za analizę, decyzje i nadawanie kierunku. Im więcej rozproszeń, tym większy koszt poznawczy i niższa jakość rozumowania, co osłabia skuteczność zarządzania. Praca głęboka daje liderowi przestrzeń na myślenie strategiczne, a nie wyłącznie reaktywne gaszenie pożarów
#delegowanie # zarządzanie zespołem # first time manager # zarządzanie zespołem szkolenia
Czy w pracy liczą się tylko pieniądze?
Edyta Kwiatkowska
2015-11-13
Co nas ożywia, dodaje energii i… zwiększa wyniki
Coraz częściej pracodawcy zadają sobie pytanie, co naprawdę motywuje pracowników? Czy wszyscy pracują tylko dla pieniędzy? Czy motywowanie wysoką premią nie jest drogą na skróty? W strukturach każdej organizacji znajdziemy reprezentantów kilku pokoleń, a każdy wiek rządzi się swoimi prawami. Przyjrzyjmy się co motywuje Polaków do pracy.
