2023-08-28
Prowadzimy 14-dniową Akademię Menadżera. W projekcie zaplanowalismy symulację strategiczną i szkolenia.
2014-11-07
Obserwując środowisko biznesowe firm działających w Polsce, szczególnie w okresie przezwyciężania zjawisk kryzysowych, można zaobserwować wyraźną niechęć do posługiwania się pogłębioną diagnostyką przyczyn trapiących je problemów. Jedną z przyczyn takiego podejścia jest chęć obrony istniejących zasobów – przede wszystkim menedżerskich – przed koniecznością poważnych zmian. Obserwacje te dotyczą szczególnie obszaru małych i średnich przedsiębiorstw, gdzie – ze względu na specyfikę układów właścicielskich – zarządzają osoby, które jednocześnie posiadają kluczowe pakiety udziałów w firmie. Takie zjawisko w naturalny sposób przesądza o braku woli, a tym samym możliwości przeprowadzenia istotnych zmian w organizacji. Zmian, często obiektywnie koniecznych, aby firma mogła przetrwać na rynku lub też znaleźć w sobie niezbędny potencjał, który umożliwi jej dalszy rozwój.
2015-05-11
Często spotykam się z pytaniem, czy pomiar wpływu szkoleń na organizację jest możliwy i wiarygodny. Procedura ROI to jeden z najbardziej cenionych modeli pomiaru wpływu i zwrotu z inwestycji w programy z zakresu zasobów ludzkich. Opiera się on na prostocie i elastyczności, co przy konsekwentnym stosowaniu metodologii pozwala określić wpływ konkretnego programu szkoleniowego na działalność firmy.