2017-05-09
Kolejny projekt dla GITD: szkolenia zamknięte z zakresu opisu i wartościowania stanowisk pracy.
2026-06-01
Rynek talentów od lat przestał być rynkiem pracodawcy. Kandydaci z unikalnymi kompetencjami mają wybór, a organizacje, które wciąż opierają rekrutację na schematach z poprzedniej dekady – atrakcyjnym ogłoszeniu i sprawnym ATS-ie – systematycznie przegrywają walkę o najlepszych ludzi. Talent acquisition przestało być funkcją administracyjną HR, a stało się strategiczną kompetencją biznesową, bezpośrednio powiązaną z wynikami organizacji. W praktyce oznacza to jedno: sukces w pozyskiwaniu talentów nie leży wyłącznie w narzędziach ani w budżecie rekrutacyjnym. Zależy od spójności między employer brandingiem a rzeczywistym doświadczeniem pracownika, od dojrzałości procesów selekcji i od tego, czy organizacja potrafi działać szybciej niż konkurencja – bez kompromisów jakościowych. To równanie, które wymaga synchronizacji między HR, biznesem i zarządem.