Szkolenie (stacjonarne / online) Zarządzanie szkoleniami HR

1. SZKOLENIA I ROZWÓJ - w odpowiedzi na potrzeby biznesu:
   • skuteczna strategia Learning and Development (L&D),
   • dział szkoleń i rozwoju jako PARTNER STRATEGICZNY I AGENT ZMIANY (wg modelu D. Uricha),
   • wyniki najnowszych badań z czołowych raportów w zakresie szkoleń i rozwoju pracowników w świecie VUCA,
   • DIAGNOZA ORGANIZACJI w zakresie standardów zarządzania szkoleniami – NARZĘDZIE.
2. SYNERGIA człowieka i organizacji: 
   • rozwój człowieka w organizacji (model D. Supera, potencjał rozwojowy, talenty),
   • zasady uczenia się dorosłych (Experiential Learning Model, dynamika procesu uczenia się),
   • pokolenia BB, X, Y, Z - jak rozwijać potencjał i szkolić w każdym wieku?
3. ANALIZA POTRZEB SZKOLENIOWYCH - warsztat:
   • potrzeby szkoleniowe indywidualne i organizacyjne w ujęciu systemowym – przegląd rozwiązań,
   • narzędzia do badania potrzeb szkoleniowych (metodologia IPA, badania fokusowe, ankiety i kwestionariusze) - przykłady dla różnych obszarów tematycznych,
   • formułowanie poprawnych metodologicznie celów szkoleniowych (Preparing Instructional Objectives),
   • konstruowanie zapytań ofertowych podnoszących efektywność biznesową usługi - struktura zapytania, praktyczne case study.
4. REALIZACJA PROJEKTU szkoleniowo - rozwojowego krok po kroku:
   • plan i budżet szkoleniowy z uwzględnieniem priorytetyzacji i szkoleń ad hoc (Excel),
   • kompleksowe koszty szkoleń (użyteczne NARZĘDZIA i Excel),
   • kryteria wyboru usługodawcy (Excel), weryfikacja profesjonalizmu firmy i trenera - przegląd narzędzi i standardów,
   • logistyka szkoleń (wybór miejsca szkolenia, zabezpieczenie organizacyjne, wyposażenie sali szkoleniowej, dokumentacja obligatoryjna i wspierająca, zadbanie o dane osobowe),
   • dobór grup, liczba uczestników, struktura sprzyjająca uczeniu się,
   • przegląd najskuteczniejszych rodzajów szkoleń i technik rozwojowych - NOWOŚCI i TRENDY na rynku,
   • przygotowanie uczestników (preworki, pigułki wiedzy, język korzyści w komunikowaniu celów szkoleniowych),
   • jak stworzyć zespół trenerów wewnętrznych - case study.
5. NARZĘDZIA I METODOLOGIA POWIĄZANIA SYSTEMU SZKOLEŃ Z INNYMI PROCESAMI:
   • kompleksowe podejście do rozwoju pracowników w oparciu o zasadę 70/20/10,
   • upskilling, reskilling, cross-skilling, right-skilling – budowanie zasobów i pozytywnego doświadczenia pracowników (EX),
   • indywidualne ścieżki rozwojowe – najlepsze narzędzia i praktyczne rozwiązania,
   • zarządzanie talentami – dedykowane rozwiązania rozwojowe dla osób z ponadprzeciętnym potencjałem,
   • onboarding i szkolenia wdrożeniowe nowych pracowników – podejście systemowe,
   • metody przenoszenia wiedzy i umiejętności ze szkolenia na grunt codziennej pracy – Plan Działań Wdrożeniowych (narzędzie).
6. EFEKTYWNOŚĆ BIZNESOWA SZKOLEŃ - przekładamy miękkie rezultaty na twardy zysk:
   • Nowy Model Kirkpatricka - gotowe i szyte na miarę narzędzia do badania rezultatów szkoleń wraz z opisem:

• ustawianie benchmarków do badania biznesowej efektywności projektu,
• poziom 1: nowe ANKIETY SATYSFAKCJI - case study i gotowe rozwiązania,
• poziom 2: badanie przyrostu wiedzy - czy stary wzór nadal się sprawdza,
• poziom 3: zmiana zachowania w oparciu o dopasowane narzędzia pomiarowe i wdrożeniowe,
• poziom 4: monitorowanie wskaźników biznesowych na skróty.

• rozszerzenie Phillipsa w badaniu zwrotu z inwestycji w projekty rozwojowe (trening umiejętności wyliczania ROI),
• działania poszkoleniowe (niezbędny follow-up, reminder sessions, post-work etc.),
• konstruowanie wartościowych raportów poszkoleniowych - jak budować pomost pomiędzy szkoleniem a rzeczywistością organizacyjną?

7. Podsumowanie szkolenia. Plan działań wdrożeniowych dla uczestników szkolenia.

Opinie o szkoleniu:

• Katarzyna, Poczta Polska S.A.
  Bardzo ciekawie prowadzone zajęcia, dużo ciekawych ćwiczeń, bardzo miła atmosfera.
• Anna, Raiffeisen bank Polska S.A.
  Dużo zadań praktycznych, wyczerpujące materiały, wiedza i doświadczenie prowadzącej:)
• Magdalena, Proseat
  Szkolenie było idealne.
• Marta, Instytut Lotnictwa
  Bardzo ciekawe było przejście przez wszystkie elementy procesu zarządzani szkoleniami.
• Justyna, Instytut Lotnictwa
  Świetne szkolenie. Najbardziej zainteresowała mnie tematyka związana z rozwojem pracowników z długoletnim stażem.
• Anna, Ministerstwo Rozwoju
  Bogaty i różnorodny program szkolenia. Kompetentny trener, przekazujący w sposób jasny swoją wiedzę. Szkolenie godne polecenia!
• Aleksandra, DFM Sp. z o.o.
  Treści bardzo merytoryczne, ogromna dawka wiedzy. Profesjonalizm trenera na imponującym poziomie
• Natalia ,  Polskie Centrum Akredytacji
  Profesjonalne szkolenie, ogrom wiedzy, praktyczne podejście do tematu
• Aleksandra, DFM Sp. z o.o.
  Treści bardzo merytoryczne, ogromna dawka wiedzy. Profesjonalizm trenera na imponującym poziomie
• Natalia ,  Polskie Centrum Akredytacji
  Profesjonalne szkolenie, ogrom wiedzy, praktyczne podejście do tematu
• Aleksandra, DFM Sp. z o.o.
  Treści bardzo merytoryczne, ogromna dawka wiedzy. Profesjonalizm trenera na imponującym poziomie
• Natalia ,  Polskie Centrum Akredytacji
  Profesjonalne szkolenie, ogrom wiedzy, praktyczne podejście do tematu
• Aleksandra, DFM Sp. z o.o.
  Treści bardzo merytoryczne, ogromna dawka wiedzy. Profesjonalizm trenera na imponującym poziomie
• Natalia ,  Polskie Centrum Akredytacji
  Profesjonalne szkolenie, ogrom wiedzy, praktyczne podejście do tematu
• Aleksandra, DFM Sp. z o.o.
  Treści bardzo merytoryczne, ogromna dawka wiedzy. Profesjonalizm trenera na imponującym poziomie
• Natalia ,  Polskie Centrum Akredytacji
  Profesjonalne szkolenie, ogrom wiedzy, praktyczne podejście do tematu
• Aleksandra, DFM Sp. z o.o.
  Treści bardzo merytoryczne, ogromna dawka wiedzy. Profesjonalizm trenera na imponującym poziomie
• Natalia ,  Polskie Centrum Akredytacji
  Profesjonalne szkolenie, ogrom wiedzy, praktyczne podejście do tematu
• Aleksandra, DFM Sp. z o.o.
  Treści bardzo merytoryczne, ogromna dawka wiedzy. Profesjonalizm trenera na imponującym poziomie
• Natalia ,  Polskie Centrum Akredytacji
  Profesjonalne szkolenie, ogrom wiedzy, praktyczne podejście do tematu
• Aleksandra, DFM Sp. z o.o.
  Treści bardzo merytoryczne, ogromna dawka wiedzy. Profesjonalizm trenera na imponującym poziomie
• Natalia ,  Polskie Centrum Akredytacji
  Profesjonalne szkolenie, ogrom wiedzy, praktyczne podejście do tematu