×
Nawigacja
Szkolenia
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Szkolenia indywidualne
Programy rozwojowe
Usługi
Diagnostyka
Coaching
Gry
Terminy
Firma
Referencje
Baza wiedzy
Kontakt
Toggle navigation
Szkolenia otwarte
Kompetencje biznesowe | Rozwój osobisty
Dla menedżerów
HR | Kadry
Dla trenerów
Asystentki | Sekretarki
Projekty | Procesy
Negocjacje | Obsługa klienta
Marketing | Media | PR
Prawo
Lean, produkcja, jakość
Trainings in English
zarzadzanie systemowe
bpmn
prince
harmonogram projektu
budowanie poparcia
modelowanie informacji
koalicja projektowa
portfel projektow
zarzadzanie projektami
projekty
wzorce procesowe
motywowanie
zarzadzanie procesami
komunikacja
learning organization
agile
omg certyfikat
prince2 practitioner
drzewa decyzyjne
zarzadzanie ryzykiem
profil ryzyka
zasady modelowania
analiza swot
przeplyw informacji
biuro projektow
procesy
budowanie zespolu
system informatyczny
procesy biznesowe
diagram bpmn
modelowanie procesow
microsoft project
identyfikacja procesow
zarzadzanie zespolem
podstawy modelowania
analiza procesow biznesowych
gantt
modelowanie
zdarzenia bpmn
prince2
komunikacja w projekcie
model procesu
metodyki projektowe
pmi
Projekty | Procesy
Definiowanie wymagań biznesowych wobec systemu informatycznego
Jak rozmawiać z informatykami? Jak formułować swoje wymagania wobec systemów informatycznych?
Zarządzanie projektami. Mix metodyk
Mix najczęściej wykorzystywanych metodyk
Zarządzanie Zespołem Projektowym
Jak zarządzać zespołem projektowym?
Zarządzanie portfelem projektów i programami
Jak zarządzać portfelem projektów?
Budowanie poparcia dla projektu
Jak zaprezentować projekt i zbudować koalicję projektową?
Zasady modelowania procesów biznesowych
Biznesowe wprowadzenie do warsztatów z modelowania
Modelowanie procesów biznesowych wg BPMN 2.0
Szkolenie dla ludzi biznesu - praktyczne modelowanie.
Modelowanie BPMN 2.0 - warsztaty zaawansowane
Praktyczne tworzenie diagramów procesowych
Zarządzanie systemowe
Procesy i wskaźniki w procesie zarządzania
Zarządzanie procesami biznesowymi
Jak systematycznie doskonalić procesy?
Agile – Mix Metodyk
Design Thinking, SCRUM, AgilePM/DSDM, SAFe, LeSS
Zarządzanie ryzykiem w projektach
Mix Metodyk (PRINCE2, PMI, CMMI, SEI, NIST, CRAMM)
Agile SCRUM
Jak prowadzić projekty w metodyce Agile SCRUM?
Zwinne zarządzanie zmianą
AGILE-jak wdrożyć zmiany oparte na zwinnych metodykach?
