-
Akademia Menedżera: Skuteczny Menedżer i Certyfikowany Praktyk PRISM
Jak zmaksymalizować potencjał zespołu? -
Rekrutacja i selekcja pracowników z wywiadem behawioralnym PREMIUM
Jak zatrudnić najlepszych kandydatów? -
Zarządzanie szkoleniami HR
CERTYFIKOWANY SPECJALISTA DS. SZKOLEŃ. Jak realizować skuteczne szkolenia? -
Akademia Trenera: Train the Trainer - poziom I
Jak być doskonałym trenerem wewnętrznym? -
Akademia Trenera: Train the Trainer - poziom II
Narzędzia trenera. Jak być doskonałym trenerem wewnętrznym? -
Akademia Trenera: Train the Trainer - poziom III
Poziom mistrzowski– technika i pasja. -
Opis i wartościowanie stanowisk pracy PREMIUM
Opisy stanowisk i metody wartościowania stanowisk pracy -warsztat -
Komunikacja wewnętrzna w organizacji. Od przypadku do strategii
Najnowsze wyzwania, trendy i narzędzia komunikacji wewnętrznej -
Narzędziownia Rekrutera 2019
Testy i narzędzia w rekrutacji i selekcji – przegląd najlepszych narzędzi dostępnych na rynku -
Zarządzanie kompetencjami
Projektowanie i wykorzystanie modeli kompetencyjnych w ZZL -
Zarządzanie talentami i budowanie ścieżek karier 2019
Jak diagnozować i rozwijać potencjał pracowników? Jak pozyskiwać najlepszych? -
Zwinne Zarządzanie Projektami HR na podstawie Agile i Scrum
Jak zarządzać projektami HR? -
HR w liczbach -twarde mierniki sukcesu projektów HR
Mierniki i wskaźniki w pracy działu HR -
CERTYFIKOWANY PRAKTYK PRISM
Międzynarodowa Certyfikacja dla Praktyków PRISM Brain Mapping International -
SZKOŁA REKRUTERA
Rekrutacja od A do Z ( 6 dni, 3x2 dni) -
Akademia Facylitatora -facylitacja w praktyce
Certyfikowany facylitator -
Metody skutecznej rekrutacji i selekcji kandydatów z branży IT
Rekrutacja w IT. Jak pozyskać talenty IT? -
SZKOŁA ANALITYKA HR 6 dni
Jak stosować nowoczesne analizy w obszarze HR? (6 dni, 3x2 dni) -
Assessment i Development Center - warsztaty PREMIUM
Certyfikowany Trening Asesora AC/DC -
Badania w pracy działu HR - narzędzia pomiaru kapitału ludzkiego
Narzędziownia HR -
Zrównoważona karta wyników dla HR i narzędzia controllingu personalnego
Miernik sukcesu zarządzania zasobami ludzkimi -
Szkoła HR Business Partnera
Strategiczna realizacja polityki personalnej na poziomie najwyższego managementu ( 6 dni, 3x2 dni)
