Szkolenie (stacjonarne / online) Zarządzanie talentami i budowanie ścieżek karier PREMIUM

#talenty

Jak diagnozować i rozwijać potencjał pracowników? Jak pozyskiwać najlepszych?

Korzyści ze szkolenia

Certyfikat Prism Celem szkolenia jest nabycie umiejętności tworzenia i realizacji programu rozwoju kluczowych pracowników w organizacji, w tym umiejętności diagnozowania specyficznych kompetencji i potencjału pracowników oraz budowania indywidualnych planów rozwoju.

Czego się nauczysz?

  • poznasz narzędzia do identyfikacji talentów,
  • dowiesz się, jak powinien być skonstruowany system zarządzania talentami,
  • dowiesz się, od czego zależy sukces systemu zarządzania talentami,
  • poznasz najlepsze praktyki w zakresie zarządzania talentami w organizacjach,
  • nauczysz się, jak opracować własny program zarządzania talentami.
Korzyści dla uczestników i organizacji:
  • efektywne pozyskiwanie talentów do organizacji
  • wzrost trafności procesu rekrutacji i selekcji kandydatów
  • zmniejszenie rotacji wśród pracowników
  • wzrost motywacji i zaangażowania u pracowników
  • zwiększenie efektywności pracy przy ograniczeniach kadrowych
  • kształtowanie kultury organizacji uczącej się
 

 

  • 2024-06-20 2024-06-21 20 - 21 czerwca 2024, ON-LINE
  • 2024-09-24 2024-09-25 24 - 25 września 2024, ON-LINE
  • 2024-09-26 2024-09-27 26 - 27 września 2024, Warszawa
  • 2024-11-26 2024-11-27 26 - 27 listopada 2024, Warszawa

Program szkolenia Zarządzanie talentami i budowanie ścieżek karier PREMIUM

  1. Wojna o talenty - prawda czy mit?
    • talenty w odpowiedzi na problemy świata VUCA,
    • czy każdy ma talent? - główne obszary rozwoju kadry o wysokim potencjale,
    • czym jest „kariera" w erze stulatków? - nowe podejście do funkcjonowania na rynku pracy,
    • zarządzanie talentami i budowanie ścieżek karier a strategia personalna firmy.
  2. Projekt zarządzania talentami w organizacji - praktyczne rozwiązania dla uczestników:
    • stanąć na wysokości zadania - budowanie i wdrażanie skutecznych, projektów w zakresie zarządzania talentami i rozwoju pracowników,
    • najlepsze praktyki międzynarodowe i lokalne w obszarze zarządzania talentami – integrowanie różnych obszarów HR,
    • szerokie zastosowanie zintegrowanego modelu zarządzania talentami,
    • programy High Potentials, czyli najskuteczniejsze sposoby na rozwijanie talentów,
    • warsztat: Uczestnicy szkolenia jako zespół budujący własny program zarządzania talentami.
  3. Pozyskiwanie pracowników o wysokim potencjale:
    • jakimi metodami szukać i przyciągnąć talenty do organizacji - rekrutacja w erze cyfryzacji (m.in. targetowanie talentów, virale, scouting i gry rekrutacyjne),
    • budowanie wizerunku pracodawcy przyciągającego talenty - Employer Branding w nowej odsłonie,
    • warsztat: przygotowanie własnej strategii przyciągania talentów - praktyczne wytyczne dla uczestników.
  4. Jak odkryć talenty w naszej organizacji? Diagnoza talentów - uznane narzędzia
    • talenty Gallupa - badanie talentów CliftonStrengths,
    • PRISM Talent Finder - najtrafniejsze prognostycznie narzędzie na rynku,
    • Assessment i Development Centre - skalpel wśród narzędzi diagnozy i rozwoju talentów,
    • Situational Judgement Tests – szybka i efektywna metoda kwalifikowania pracowników do programów talentowych,
    • rozmowy z pracownikami i kandydatami - jak zdiagnozować talent nie będąc psychologiem?
    • oceny okresowe z narzędziem do oceny i rozwoju potencjału pracowników.
  5. Narzędzia rozwojowe - co, komu i w jakiej formie?
    • skuteczny system informacji zwrotnej bazą rozwoju talentów,
    • Plany Działań Wdrożeniowych – jak przenieść wiedzę i umiejętności ze szkoleń dla talentów do codziennej pracy,
    • mentoring i intermentoring - odpowiedź na zmiany pokoleń,
    • coaching - jak rozwijać talenty, aby nie marnować ich czasu?
    • formy wspierania rozwoju zawodowego w modelu 70/20/10 - katalog działań rozwojowych w jednym miejscu (Excel),
    • platformy do zarządzania programami talentów - kryteria wyboru,
    • osiągnięcia neuronauki przesuwają granice rozwoju talentów.
  6. Planowanie karier - rozwój kluczowych pracowników oparty na kompetencjach:
    • nie taki talent straszny - jak motywować pracowników z pokoleń BB, X, Y, Z z ponadprzeciętnym potencjałem?
    • księga sukcesorów i księga kwalifikacji - czy mają sens w dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości?
    • macierz potencjału i efektywności – wytyczne do zarządzania ścieżką kariery talentów,
    • Arkusze Indywidualnego Planu Rozwoju Zawodowego (IPRZ) - szybciej i prościej (Excel),
    • kontraktowanie procesu rozwojowego z pracownikami - praktyczne wskazówki.
  7. Ewaluacja projektów zarządzania talentami:
    • wskaźniki, po których można poznać, że program zarządzania talentami jest skuteczny,
    • nowy Model Kirkpatricka w ocenie efektywności projektów rozwojowych - gotowe narzędzia diagnostyczne,
    • badanie zwrotu z inwestycji w programy talentowe - ROI wg Phillipsa (praktyczne case study).
  8. Podsumowanie szkolenia. Zadanie wdrożeniowe - ze szkolenia do codzienności.

Opinie o szkoleniu:

  • Anna, BELMA ACCESSORIES SYSTEMS
    Bardzo dziękuję za merytorykę, profesjonalizm i doskonałe prowadzenie szkolenia.

Metody szkoleniowe

Szkolenie stacjonarne

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring
  • lunch (restauracja)
  • serwis kawowy premium

Cena:

2390 zł

+ VAT

Szkolenie online zawiera

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat (pdf)
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring

Cena:

2090 zł

+ VAT

Rabaty:

  • drugi uczestnik - 10%, trzeci uczestnik - 15%
  • więcej - porozmawiajmy

Terminy szkolenia

  • 20 - 21 czerwca 2024 ON-LINE
  • 24 - 25 września 2024 ON-LINE
  • 26 - 27 września 2024 Warszawa
  • 26 - 27 listopada 2024 Warszawa

Zarezerwuj

 

Hotele

blisko nas

Oxygen Residence

1 m od High5
340 zł za 1 os.

Ibis Warszawa Centrum

350m od High5
0 zł za 1 os.
więcej
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Szkolenia indywidualne