Szkolenie (stacjonarne / online) ZWINNE PODEJŚCIE DLA DZIAŁÓW HR

#zarządzanie projektami

Jak lepiej wspierać pracowników w zwinnych organizacjach? jak zarządzać projektami HR?

Prawdziwa decyzja jest mierzona poprzez fakt podjęcia nowego działania. Jeśli nie ma działania – tak naprawdę nie podjąłeś decyzji.
Anthony Robbins

Korzyści ze szkolenia

  • Poznasz korzyści związane z realizacją projektów zwinnych
  • Przekonasz się  jak wykorzystanie Agile PM wpływa na rezultaty
  • Poznasz podstawy i zastosowanie metody SCRUM
  • Nauczysz się planowania projektu używając zwinnych metod.
  • 2021-11-18 2021-11-19 18 - 19 listopada 2021, ON-LINE
  • 2021-12-09 2021-12-10 09 - 10 grudnia 2021, Warszawa

Program szkolenia ZWINNE PODEJŚCIE DLA DZIAŁÓW HR

  1. Czym jest Zwinne Zarządzanie Projektem? 
    • Manifest Agile,
    • przykłady projektów zwinnych,
    • Agile PM - obszary zastosowania i ograniczenia,
    • różnice pomiędzy tradycyjnym a zwinnym podejściem do zarządzania projektami,
    • podejście procesowe czy projektowe?
    • dlaczego projekty się nie udają?
    • cykl życia projektu Agile. 
  2. Organizacja projektowa a zaangażowanie pracowników:
    • kluczowe komponenty organizacji projektowej,
    • jakich ludzi potrzebujemy, żeby wdrażać zmiany?
    • kto się nie nadaje do pracy w modelu Agile?
    • co sprawia, że ludzie się angażują w pracę?
    • kultura organizacyjna promująca współpracę i zmianę.
  3. SCRUM:      
    • SCRUM - jedna z najbardziej znanych zwinnych metod zarządzania projektami.
    • filary, geneza i zastosowanie.
    • proces w Scrumie:role, artefakty, wydarzenia.
  4. Wyzwania stojące przed działami HR w zwinnych organizacjach:
    • zmiana paradygmatu - human resources vs. human relations
    • potrzeby pracowników zwinnych organizacji - diagnoza i ramy
    • budowanie świadomości organizacji zwinnej na każdym poziomie
    • współodpowiedzialności i współkreowanie jako podstawa działania zespołów samoorganizujących
    • koncepcja lidera służebnego - nowa rola działów HR
    • środowisko nastawione na rozwój pracownika 
  5. Budowanie „zwinnej" kultury organizacyjnej:
    • koncepcja organizacji jako ogrodu
    • budowanie świadomości znaczenia zmiany i szybkości reakcji współodpowiedzialność (zasada OZ) jako podstawa działania organizacji zwinnej
    • budowanie lojalności i poczucia sensu w zmiennych i niepewnych warunkach
  6. Rekrutacja i selekcja:
    • budowanie kultury organizacyjnej opartej na transparentności i eksperymentowaniu - określanie ram
    • rozumienie potrzeb i założeń kultury „zwinnej" jako podstawa do właściwego doboru pracowników
    • opisy stanowisk, jeśli nie metryki, to co?
  7. Compensation and benefits:
    • poznanie potrzeb pracowników jako podstawa do zindywidualizowania systemu benefitów
    • nowoczesne systemy wynagradzania
    • pozafinansowe elementy wynagradzania
    • managing for happiness
    • wsparcie dla samoorganizacji 
    • systemy motywacyjne 
    • celebrowanie sukcesów i nauka z porażek
  8. Nowa rola HR:
    • etapy działania HR w zależności od etapu rozwoju pracownika i organizacji
    • nowe role w zespole HR jako odpowiedź na potrzeby pracowników „zwinnych"
    • dlasze kierunki rozwoju działu HR-trendy.
  9. Podsumowanie szkolenie i zadania wdrożeniowe.

Metody szkoleniowe

Szkolenie stacjonarne

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring
  • lunch (restauracja)
  • serwis kawowy premium

Cena:

1690 zł

+ VAT

Szkolenie online zawiera

  • 1.75 dni szkolenia (14 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat (pdf)
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring

Cena:

1390 zł

+ VAT

Rabaty:

  • 2 uczestnik - 20% 3 uczestnik - 25%
  • więcej - porozmawiajmy

Terminy szkolenia

  • 18 - 19 listopada 2021 ON-LINE
  • 09 - 10 grudnia 2021 Warszawa

Zarezerwuj

 

Hotele

blisko nas

Leonardo Hotels ****

400m od High5
335 zł za 1 os.

Oxygen Residence

0 m od High5
250 zł za 1 os.
więcej
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Szkolenia indywidualne

Manifest skuteczności i zadowolenia

  1. Tylko konkrety
    Na szkoleniu dostaniesz to, czego potrzebujesz. Konkretnie i praktycznie. Trenerzy skoncentrowani są na rozwiązywaniu realnych problemów. Przykłady wzięte z życia, ćwiczenia, które utrwalają nową wiedzę, wsparcie dla Twojego rozwoju. Tylko skuteczne narzędzia. Unikalna metodologia Planu Działań Wdrożeniowych i system double loop pomoże Ci zrealizować swoje cele po szkoleniu - wtedy, kiedy najbardziej tego potrzebujesz.
  2. Proces
    Szkolenie nie kończy się na szkoleniu. To proces. Dbając o efektywność szkoleń otwartych zapewniamy uczestnikom udział w całym procesie szkoleniowym.
  3. Nie zapominamy
    O nowo zdobytą wiedzę i umiejętności musimy się troszczyć: regularnie powtarzać i wykorzystywać w codziennej pracy. Chcemy Ci w tym pomóc. Przygotowaliśmy specjalną platformę on-linę, dzięki której będziemy z Tobą w kontakcie i będziemy przysyłać Ci, Uczestniku najważniejsze treści szkolenia, inspiracje, casy.
  4. Pewne
    Robimy wszystko, żeby nie odwoływać szkoleń Jeśli przy szkoleniu widzisz ikonę „pewny” tzn., że szkolenie odbędzie się w miejscu i o czasie – tak jak zaplanowałaś. Tylko w sporadycznych, wyjątkowych wypadkach, nie z naszej winy, szkolenie ze statusem pewny może być przeniesione na inny termin.
    Jeśli natomiast Ty z ważnych przyczyn nie możesz przyjść na zarezerwowane szkolenie, nie poniesiesz z tego powodu żadnych konsekwencji – zaproponujemy Ci inny, dogodny termin szkolenia.
  5. Komfort
    Jesteśmy w samym centrum Warszawy, w sąsiedztwie kompleksu Warsaw Spire. Tylko 5 minut od metra, tramwaju i tuż przy parking strzeżonym. Kreatywna i wygodna przestrzeń specjalnie dla Państwa została zaprojektowane przez pracownię Modelina i zyskała już uznanie na świecie ( projekt ukaże się w Modern Office Design wydawnictwa Images Publishing) Na lunch zapraszamy do restauracji Stixx. Komfort to też liczba Uczestników ma szkoleniu. Możesz mieć pewność, że będziesz w grupie nie większej niż 12 osób, a to znaczy, że będziesz miał przestrzeń dla siebie, czas na swoje pytania I rozwiązania tylko dla Ciebie.

 

 

 

 

 

High5 Certified