Szkolenie (stacjonarne / online) Wdrożenie ścieżek kariery w organizacji

1. Opracowanie ścieżek kariery jako projekt:

• korzyści i cele wdrożenia ścieżek kariery 
• perspektywa Managerów
• perspektywa Pracowników
• skład zespołu projektowego
• HR
• przedstawiciele Managerów
• przedstawicie Pracowników
• opracowanie planu projektu ścieżek karier - ćwiczenie.

2. Tworzenie ścieżek kariery w organizacji:

• przegląd struktury organizacyjnej i celów istnienia jednostek organizacyjnych
• wyodrębnienie rodzin stanowiskowych
• rodzaje ścieżek kariery
• ścieżki poziome i pionowe
• ścieżki cross funkcyjne
• scieżka ekspercka
• ścieżka managerska
• ścieżka projektowa
• ścieżka trenerska
• określenie szczebli na ścieżce kariery
• liczba szczebli
• czas trwania poszczególnych szczebli
• częstotliwość przeglądu
• zdefiniowanie kryteriów awansu
• kryteria wynikające z matrycy kompetencji
• kryteria wynikające z celów strategicznych i stanowiskowych
• określenie progów wejścia na poszczególne stopnie ścieżki kariery i punktów kontrolnych
• sposoby i narzędzia oceny kryteriów awansu
• elastyczność ścieżki kariery
• przesunięcia w ramach jednej rodziny stanowisk
• przesunięcia pomiędzy rodzinami stanowisk
• mapa przejść pomiędzy rodzinami i stanowiskami
• ownership pracownika i możliwość kształtowania własnej ścieżki kariery
• wizualizacja ścieżek kariery
• przykłady ścieżek z organizacji polskich i zagranicznych.

3. Tworzenie modeli kompetencyjnych do ścieżek kariery

• opis kompetencji
• zachowania jako wskaźnik kompetencji
• skale ocen kompetencji
• przykłady modeli kompetencyjnych
• przygotowanie opisu wybranych kompetencji w powiązaniu ze stanowiskiem

4. Formy wspierania rozwoju w oparciu o metodę 70-20-10

• dobór form rozwoju do ścieżki kariery
• planowanie rozwoju w ramach ścieżki kariery
• przygotowanie katalogu działań rozwojowych do wybranych stanowisk-ćwiczenie.

5. Powiązanie ścieżek kariery z innymi procesami i praktykami w organizacji.

6. Plan komunikacji w projekcie ścieżek karier

• odbiorcy komunikacji
• dobór narzędzi, kanałów i częstotliwości komunikacji
• opracowanie planu komunikacji projektu ścieżek kariery-ćwiczenie.

7.Ocena efektywności ścieżek karier:

• przykłady KPI’s w procesie ścieżek karier
• częstotliwość i sposoby pomiaru KPI
• monitoring i okresowy przegląd ścieżek karier
• wybór KPI’s procesu ścieżek karier.