Szkolenie (stacjonarne / online) Akademia Trenera: Train the Trainer - poziom II

#trener wewnetrzny

Narzędzia trenera. Jak być doskonałym trenerem wewnętrznym?

Korzyści ze szkolenia

  • rozszerzysz swoje umiejętności z zakresu badania potrzeb szkoleniowych, 
  • udoskonalisz swój warsztat pracy, 
  • nabędziesz umiejętności z zakresu tworzenia własnych narzędzi trenerskich oraz modyfikacji już istniejących,
  • rozwiniesz swoją kreatywność i umiejętność improwizacji w pracy trenerskiej, 
  • poznasz metody skutecznej ewaluacji szkoleń. 
  • 2024-08-29 2024-08-30 29 - 30 sierpnia 2024, Warszawa
  • 2024-11-21 2024-11-22 21 - 22 listopada 2024, Warszawa
  • 2024-12-03 2024-12-04 03 - 04 grudnia 2024, ON-LINE

Program szkolenia Akademia Trenera: Train the Trainer - poziom II

  1. Krótki wstęp: PUZZLE trenera.
  2. Badanie potrzeb szkoleniowych:
    • techniki badania potrzeb szkoleniowych,
    • dobór właściwych technik,
    • stosowanie wywiadów ilościowych i jakościowych,
    • grupy focusowe, rozmowa z przełożonymi i uczestnikami zajęć,
    • modelowanie otwartości i kotwiczenie potrzeb.
  3.  Dylematy etyczne.
  4.  NARZĘDZIA trenerskie:
    • NOWE narzędzia trenerskie, 
    • kafeteria narzędzi, STRUKTURA a proces grupowy,
    • praktyczne zastosowanie narzędzi trenerskich - możliwości adaptacji oraz  modyfikacji narzędzi już istniejących,
    • tworzenie własnych narzędzi trenerskich,
    • PROJEKTOWANIE ćwiczeń pod kątem celów szkoleniowych:
      • ćwiczenia wprowadzajace,
      • ćwiczenia zamykające,
      • kolejność ćwiczeń, pułapki i kryteria oceny,
    • metodologia tworzenia STUDIÓW PRZYPADKU, 
    • metodologia tworzenia i ogrywania scenek, procedury,
    • bajki i metafory w pracy trenera,
    • burze mózgów, 
    • GRY SZKOLENIOWE:
      • gotowe (które mieć warto? przykłady, zastosowanie) 
      • modyfikacja gotowych (na przykładzie)
      • projektowanie gry,
    • zadania wdrożeniowe.
  5. Warsztat praktyczny: 
    • dostosowujemy gotowe narzędzie do celu naszego szkolenia,
    • projektujemy własne narzędzie, zgodnie z metodologią,
    • wprowadzany do swojego szkolenia NOWE narzędzia, techniki i zmodyfikowane gry.
  6. Sampling trenerski- najważniejsze narzędzie -doskonalenie indywidualnych umiejętności trenerskich - cz.II.
  7. Badanie przyrostu wiedzy i umiejętności uczestników:
    • badanie poziomu wiedzy uczestników,
    • zasady tworzenia testów szkoleniowych, pre i post, jakich „pułapek unikać"
    • karty obserwacji umiejętności,
    • analizowanie wyników z badań i przygotowanie raportu.
  8. Ocena efektywności szkolenia:
    • badanie efektywności szkolenia jako kluczowa informacja rozwojowa dla trenera,
    • zasady oceny szkolenia,
    • NOWY Model D. Kirkpatricka z rozbiciem na poziomy i warunki stosowania-praktyczne przedstawienie narzędzi pomiarowych,
    • jak stosować wskaźniki biznesowe w ocenie szkolenia?
    • podsumowanie ilościowe i jakościowe, 
    • analiza na poziomie osoby,
    • opracowywanie ankiety szkoleniowej-wady i zalety ankiet,
    • praktyka trenera- pytania „pułapki" dobór skal, parzyste.. inne.
  9. WYZWANIA w pracy trenera. Specjalizacje. I co dalej? 

Opinie o szkoleniu:

  • Agnieszka, Amcor
    Dużo praktyki i dużo wiedzy. Szkolenie spełniło moje oczekiwania.
  • Marzena, Inergy Automotive
    Całe szkolenie było bardzo interesujące. Potrzebne w mojej pracy.
  • Wioletta, Qualia Development
    Świetne szkolenie, mogłoby trwać cały tydzień:)
  • Aneta, PLASTIC OMNIUM Auto Inergy Poland Sp. z o.o.
    Trener kompetentny, sympatyczny, umie dostosować treść i metodę szkolenia do potrzeb uczestników.
  • Aneta, PLASTIC OMNIUM Auto Inergy Poland Sp. z o.o.
    Trener kompetentny, sympatyczny, umie dostosować treść i metodę szkolenia do potrzeb uczestników.
  • Angelika, PLASTIC OMNIUM Auto Inergy Poland Sp. z o.o.
    Szkolenie profesjonalne, inspirujący trener odpowiadający na potrzeby uczestników. Duża ilość ćwiczeń praktycznych.

Metody szkoleniowe

Szkolenie stacjonarne

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring
  • lunch (restauracja)
  • serwis kawowy premium

Cena:

2190 zł

+ VAT

Szkolenie online zawiera

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat (pdf)
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring

Cena:

1890 zł

+ VAT

Rabaty:

  • drugi uczestnik - 10%, trzeci uczestnik - 15%
  • więcej - porozmawiajmy

Terminy szkolenia

  • 29 - 30 sierpnia 2024 PEWNY Warszawa
  • 21 - 22 listopada 2024 Warszawa
  • 03 - 04 grudnia 2024 ON-LINE

Zarezerwuj

 

Hotele

blisko nas

Oxygen Residence

1 m od High5
340 zł za 1 os.

Ibis Warszawa Centrum

350m od High5
400 zł za 1 os.
więcej
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Szkolenia indywidualne