Szkolenie (stacjonarne / online) Coaching Menedżerski. Menedżer w roli coacha

#coaching menadzerski

Narzędzia coachingowe w pracy menedżera

Korzyści ze szkolenia

  • dowiesz się o korzyściach płynących z zarządzania coachingowego, 
  • poznasz zasady budowania relacji coachingowej, 
  • poznasz różnice pomiędzy zarządzaniem coachingowym a zarządzaniem tradycyjnym, 
  • udoskonalisz umiejętność zarządzania coachingowego. 
  • 2024-07-25 2024-07-26 25 - 26 lipca 2024, Warszawa
  • 2024-11-21 2024-11-22 21 - 22 listopada 2024, Warszawa

Program szkolenia Coaching Menedżerski. Menedżer w roli coacha

  1. Czym jest coaching w miejscu pracy?
  2. Dlaczego warto postrzegać ludzi w kontekście ich przyszłego potencjału bardziej niż minionych osiągnięć?
  3. Budowanie świadomości, odpowiedzialności i wiary w siebie jako istota coachingu.
    • jak to się dzieje, że świadomość prowadzi do umiejętności?
    • odpowiedzialność vs wina. 
  4. Cechy coacha i pułapki wiedzy:
    • coaching vs mentoring,
    • manager- ekspert czy coach?
  5. Mentalność managera coacha.
    • które przekonania sprawiają, że zawsze jesteśmy dyrektywni?
    • które przekonania pomagają być managerem w duchu coachingu?
    • jak bardzo kontrolujesz siebie i ile przestrzeni do podejmowania decyzji pozostawiasz innym?
  6. Manager w roli coacha:
    • zarządzanie tradycyjne vs zarządzanie coachingowe.
    • dlaczego trudniej jest zrezygnować z wydawania poleceń niż nauczyć się zarządzania coachingowego?
    • korzyści zarządzania coachingowego.
  7. Coaching managerski w praktyce:
    • coaching jako proces
    • zasady budowania relacji coachingowej
    • struktura rozmów coachingowych
    • dlaczego najgorszy feedback ma charakter osobisty i krytyczny a najlepszy subiektywny i opisowy?
    • informacja zwrotna vs ocena pracownicza
    • bariery w coachingu.
  8. Coachowanie zespołów i wdrażanie coachingu w zespołach.
  9. SESJE COACHINGOWE Z UDZIAŁEM UCZESTNIKÓW.

Opinie o szkoleniu:

  • Przemysłąw, Multimedia Polska S.A.
    W 100% odpowiadało moim oczekiwaniom: merytoryka prowadzącej, kontakt z grupą, profesjonalizm szkolenia, elastyczność w kontekście poruszanych tematów.
  • Sebastian, Wrigley Poland
    Pełen profesjonalizm prowadzącego, który angażował do aktywnego udziału w szkoleniu.
  • Agnieszka, Amadeus
    Profesjonalne prowadzenie, dobry stosunek teorii do praktyki, jasność przekazu.
  • Agata, Grupa eholiday.pl Sp. z o.o.
    Szkolenie jest na wysokim poziomie merytorycznym. Jest to aktywny trening praktyczny!

Metody szkoleniowe

Szkolenie stacjonarne

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring
  • lunch (restauracja)
  • serwis kawowy premium

Cena:

1890 zł

+ VAT

Szkolenie online zawiera

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat (pdf)
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring

Cena:

1590 zł

+ VAT

Rabaty:

  • drugi uczestnik - 20%, trzeci uczestnik - 25%
  • więcej - porozmawiajmy

Terminy szkolenia

  • 25 - 26 lipca 2024 Warszawa
  • 21 - 22 listopada 2024 PEWNY Warszawa

Zarezerwuj

 

Hotele

blisko nas

Oxygen Residence

1 m od High5
340 zł za 1 os.

Ibis Warszawa Centrum

350m od High5
359 zł za 1 os.
więcej
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Szkolenia indywidualne