Szkolenie (stacjonarne / online) Akademia Menedżera: Zarządzanie zespołem PREMIUM

1. Profil  skutecznego menadżera:
   • mocne strony pozwalające osiągnąć sukces,
   • rola menadżera w procesach firmowych (cykl życia pracownika),
   • kryteria efektywnego kierowania,
   • konsekwencje „zamrożenia" zarządzania w zespole,
   • jednominutowa lekcja klasyki zarządzania: planowanie, organizowanie, kierowanie, kontrolowanie.
2. Awans kierowniczy, czyli DUŻA zmiana - jak poradzić sobie ze zmianą?
3. Budowanie autortetu- wczoraj kolega, dzisiaj szef:
   • od czego zacząć swoje działania?
   • jak ułożyć relacje z dotychczasowymi kolegami?
   • jak radzić sobie z oporem i trudnymi sytuacjami?
   • jak prowadzić szczere i odważne rozmowy?
4. Do's & Don't managerskie" wspólne wypracowanie działań sprzyjających pracy managera i tych, które negują jego pozycję.
5. 10 błędów managerskich" i jak ich unikać?
6. Jak przekazać to, co jest dla mnie ważne i na czym mi zależy? - czyli od czego powinien zacząć nowy szef - „expose szefa".
7. Zarządzanie dopasowane - dopasowana komunikacja jako źródło sukcesu w zarządzaniu:
   • czym jest zarządzanie dopasowane?
   • od diagnozy kompetencji po dopasowanie stylu zarządzania,
   • poziomy kompetencji pracowników - ćwiczenie „analiza podległego zespołu" 
   • cykl OAPD w podnoszeniu efektywności działań menedżera w zespole: obserwacja - analiza - planowanie - działanie w ćwiczeniu „szeregowanie".
8. Komunikacja w relacjach przełożony/podwładny:
   • zasady i struktura udzielania informacji zwrotnej,
     • fakty a interpretacje w wyrażaniu oceny,
     • sankcje a konsekwencje,
     • konstruktywna informacja zwrotna w ocenie pracy i osiąganych wyników - struktura FUKO,
     • model UF w przekazywaniu utrwalających informacji zwrotnych,
   • jak wydawać polecenia, kiedy polecenie a kiedy prośba?
   • komunikacja jedno i dwukierunkowa z wykorzystaniem aplikacji elektronicznych.
9. Zarządzanie zespołem przez delegowanie uprawnień:
   • stopnie i reguły delegowania,
   • jak wyznaczyć właściwą osobę do właściwego zadania?
   • co zrobić, aby delegowanie było skuteczne?  
   • czego delegować zdecydowanie nie warto?
   • struktura rozmowy delegującej,
   • „opory w delegowaniu" - źródła i sposoby ich przełamywania,
   • jak wzbudzić odpowiedzialności pracowników w oparciu o model 5W2H?
10. Monitorowanie pracy:
    • struktura rozmowy monitorującej,
    • jak rozmawiać kiedy efekty nie są dla nas zadowalające?
11. Zarządzanie przez motywowanie i angażowanie pracowników:
    • motywacja przez duże M czyli jak motywować, żeby zmotywować?
    • dla kogo i dlaczego ludzie pracują? motywacja wewnętrzna a motywowanie pracowników,
    • „co motywuje Twoich współpracowników?" - znaczenie indywidualnego podejścia,
    • budowanie motywacji w oparciu o cel działania.
12. Zakończenie i podsumowanie szkolenia:
    • przegląd zagadnień ćwiczonych w trakcie szkolenia,
    • technika „most w przyszłość" - jak mogę wykorzystać nowe umiejętności w swojej pracy? - sesja informacji zwrotnych.
    • przekazanie zadań rozwojowych.

Opinie o szkoleniu:

• Agnieszka, Home Broker
  Dużo informacji i ciekawy sposób ich przekazywania.
• Piotr, AEGON S.A.
  Trener wykazał się fachową wiedzą. Szkolenie było prowadzone w sposób bardzo interesujący. Przydałyby się kolejne dni-ciekawy temat.
• Katarzyna, AEGON S.A.
  Atmosfera, jasny przekaz wiedzy, liczne odwołania do naszych doświadczeń.
• Aleksandra, AEGON S.A.
  Fajny sposób przekazywania informacji.
• Katarzyna, Zakład Ubezpieczeń Społecznych
  Bardzo płynnie prowadzone szkolenie, w bardzo ciekawy sposób, przedstawienie wielu przykładów.
• Katarzyna, Zakład Ubezpieczeń Społecznych
  Zajęcia bardzo interesujące, miła atmosfera.
• Małgorzata, Zakład Ubezpieczeń Społecznych
  Czas szkolenia będę wspominać bardzo miło: komunikatywność, ciekawa osobowość, szeroka wiedza, miła atmosfera, ciekawe przykłady z życia.
• Barbara, Centrum Nauki Kopernik
  Jestem bardzo pozytywnie zaskoczona i zadowolona, obsługą, trenerem i atmosferą.
• Justyna, Barilla Poland Sp. z o.o.
  Bardzo dobre szkolenie: forma przekazu, kontakt trenera z grupą.
• Agnieszka, Ministerstwo Gospodarki
  Super! Dziękuję:) temat ..rzeka-tylko powinno trwać dłużej!:)
• Marta, Fundacja MSP
  Świetne szkolenie. Dużo ćwiczeń.
• Katarzyna, Fundacja MSP
  Sposób przekazywania wiedzy przez trenera bardzo interesujący, dużo ciekawych przykładów.
• Mieczysław, TB Inwestycje sp. z o.o.
  Bezpośredni kontakt z instruktorem, fachowa wiedza, przystępność przekazywania.Bardzo przydatne szkolenie poprawiające sposób zarządzania zespołem.
• Błażej , OTTO Polska
  Dziękuję za ciekawą i merytoryczną wiedzę.
• Michał , Asseco Poland S.A.
  Rewelacyjne szkolenie i miło się czas spędzało:)
• Joanna, Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju
  Nic dodać, nic ująć !
• Magdalena, Ministerstwo Gospodarki
  Bardzo dobry kontakt z trenerem, dużo ćwiczeń, wiedza praktyczna.
• Magdalena, Ministerstwo Gospodarki
  Bardzo dobry kontakt z trenerem, dużo ćwiczeń, wiedza praktyczna.
• Joanna, Teva Pharmaceuticals Polska Sp. z o.o.
  Bardzo dobre szkolenie. Trener godny polecenia.
• Martyna, Dobroplast
  Szkolenie przekroczyło moje oczekiwania. Dawno nie byłam na takim szkoleniu. Dużo narzędzi do natychmiastowego wykorzystania. O wnioskach z gry szybko nie zapomnę.
• Piotr, Kefal
  Miałem wątpliwości co do szkoleń. I byłem w błędzie. Wracam do firmy z gotowymi pomysłami. Dzięki Piotr.
• Bogusław, ODR
  Pełen profesjonalizm. Myślałem,że już nikt nie jest mnie w stanie niczym zaskoczyć.
• Lucyna, Ekosad
  Profesjonalne i merytoryczne. Takie jak być powinno.
• Przemek, TBS Inwestycje
  Świetne szkolenie.
• Mariusz, Auchan
  Nawet dla wymagających. Polecam.
• Marek, Agencja Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa
  Elastyczny trener, dostosowujący treści szkolenia do oczekiwań uczestników.
• Sylwia, Optima
  Szkolenie było super zorganizowane!
• Marlena, Spółdzielnia Usługowa VIG Ekspert
  Praktyczne i aktywne uczestniczenie w zadaniach zaaranżowanych przez trenera, nie tylko sucha teoria. Super!
• Martyna, RWE Polska S.A.
  Szkolenie było prowadzone w bardzo jasny i klarowny sposób. Ćwiczenia angażowały wszystkich uczestników, pokazując nam wartości, których się tu uczyliśmy.
• Joanna, BIG FOUR Group
  Prowadząca miała ogromną wiedzę merytoryczną, umiała ją przekazać w sposób czytelny ale przede wszystkim ciekawy. Bardzo podobało mi się przeniesienie teorii na praktykę oraz pomoc w doborze narzędzi już w mojej rzeczywistej codziennej pracy.
• Łukasz, ABM Greiffenberger Polska Sp. z o.o.
  Uważam, że poziom merytoryczny i sposób prowadzenia jak również skupiania uwagi na realizacji założeń szkolenia jest wart polecenia.
• Maria, Kimball
  Doskonały kontakt z prowadzącym, pobudzanie zaangażowania uczestników, jasność i obrazowość przekazu.
• Monika, Kapsch Telematic Services Sp. z o.o.
  Szkolenie interesujące, kompetentny prowadzący z dużą umiejętnością przekazywania wiedzy.
• Anna, PCBC SA
  Szkolenie uświadamia istotne aspekty w zachowaniu Managera i dostarcza konkretne narzędzia wspierające pracę Managera.
• Mariusz, Spółdzielnia Vienna Insurance Group IT Polska
  To szkolenie to bardzo dobry sposób na poszerzenie i usystematyzowanie swojej wiedzy i umiejętności. Dodatkowo w bardzo miłej atmosferze. Dziękuję!
• Daria, Centrum Kultury Izabelin
  Profesjonalnie zorganizowane szkolenie
• Daria, Centrum Kultury Izabelin
  Profesjonalnie zorganizowane szkolenie
• Daria, Centrum Kultury Izabelin
  Profesjonalnie zorganizowane szkolenie
• Daria, Centrum Kultury Izabelin
  Profesjonalnie zorganizowane szkolenie
• Daria, Centrum Kultury Izabelin
  Profesjonalnie zorganizowane szkolenie
• Daria, Centrum Kultury Izabelin
  Profesjonalnie zorganizowane szkolenie
• Daria, Centrum Kultury Izabelin
  Profesjonalnie zorganizowane szkolenie
• Daria, Centrum Kultury Izabelin
  Profesjonalnie zorganizowane szkolenie