Szkolenie (stacjonarne / online) Zarządzanie zespołem rozproszonym, zdalnym

#zarzadzanie zespolem

DISTANCE MANAGEMENT-Jak efektywnie zarządzać zespołami zdalnymi i rozproszonymi?

Korzyści ze szkolenia

  • zapoznasz się z kluczowymi zasadami budowania i funkcjonowania zespołów,
  • dowiesz się jak podnosić jakość ich współpracy,
  • nauczysz się wykorzystywać nowoczesne narzędzia zarządzania do wspomagania efektywności działania w sytuacji rozproszenia.

 

  • 2024-09-19 2024-09-20 19 - 20 września 2024, ON-LINE
  • 2024-10-08 2024-10-09 08 - 09 października 2024, Warszawa
  • 2024-11-14 2024-11-15 14 - 15 listopada 2024, Warszawa

Program szkolenia Zarządzanie zespołem rozproszonym, zdalnym

  1. Wstęp do szkolenia Zarządzanie zespołem rozproszonym i wirtualnym:
    • Zespół rozproszony: szanse i zagrożenia w świetle badań i doświadczeń praktycznych,
    • Specyficzne wyzwania w zarzadzaniu zespołem rozproszonym,
    • Najważniejsze cechy wysokoefektywnych zespołów rozproszonych,
    • Perspektywa pracownika: jak to jest być członkiem zespołu rozproszonego (model niezbędnych kompetencji).
  2. Budowanie kapitału w zespole rozproszonym:
    • Zaufanie - najważniejszy kapitał ludzki,
    • „Jestem na TAK, jestem na NIE", nastawienie, moje postawa we wzajemnej współpracy w pracownikami, 
    • Budowanie relacji i zarządzanie relacjami rozproszonymi.
  3. Rola lidera w zarządzaniu zespołem na odległość: 
    • Integracja twardych i miękkich aspektów zarządzania
    • Strategie radzenia sobie z atakiem na lidera.
  4. Komunikacja jako podstawowa funkcja kooperacji:
    • Moja perspektywa punktem wyjścia - jak widzę i postrzegam swój zespół, 
    • Zasady konstruktywnego porozumiewania się w sytuacji rozproszenia,
    • Przykłady narzędzi zwiększających efektywność współpracy
    • „Minuty po spotkaniowe, wnioski mailowe", - po co i dlaczego są ważne?
  5. Motywowanie na odległość
    • Budowanie angażującego środowiska działania w oparciu o różnorodne motywatory
    • Identyfikacja i wypełnianie luk motywacyjnych
    • Motywowanie do wysokiej jakości.
  6. Narzędzia kontroli i wsparcia managera.
  7. Najczęstsze błędy w zarządzaniu zespołem rozproszonym - „TOP 8"
  8. Zmiana i rozwój zespołu:
    • Etapy rozwoju zespołu rozproszonego,
    • Budowanie kultury zmian w zespole,
    • Jak pomagać ludziom rozwijać się w zespołach?
    • Przyjmowanie nowych osób do zespołu.
  9. Symulacje „spotkania" zespołu rozproszonego. Efektywne spotkania on-line.
  10. Indywidualny coaching zmiany - mój osobisty cel pracy
    • Moje zadanie wdrożeniowe - analiza, 
    • Moje obszary do pracy kwartalnej, 
    • Moja mapa zespołu - planogram zasobów, kompetencji, obszarów zagrożenia, obszarów do pracy.

Opinie o szkoleniu:

  • Marta, Polska Spółka Gazownictwa sp. z o.o.
    Jeszcze raz bardzo dziękuję za to szkolenie - bardzo dla mnie cenne :-)
  • Krystyna, Polska Spółka Gazownictwa sp. z o.o.
    Świetne szkolenie. Same pozytywy.
  • Arkadiusz, Netia S.A.
    Praktyczne przykłady, narzędzia, wymiana doświadczeń.
  • Maja, BSH Sprzęt Gospodarstwa Domowego Sp. z o.o.
    Szkolenie doskonale kształtuje postawy i dostarcza wiedzy, pomaga w zarządzaniu zespołem rozproszonym.
  • Agnieszka,  PLASTIC OMNIUM Auto Inergy Poland Sp. z o.o.
    Szkolenie bardzo ciekawe, poprate licznymi przykładami, duża wiedza i doświadczenie trenerki
  • Agnieszka,  PLASTIC OMNIUM Auto Inergy Poland Sp. z o.o.
    Szkolenie bardzo ciekawe, poprate licznymi przykładami, duża wiedza i doświadczenie trenerki
  • Agnieszka,  PLASTIC OMNIUM Auto Inergy Poland Sp. z o.o.
    Szkolenie bardzo ciekawe, poprate licznymi przykładami, duża wiedza i doświadczenie trenerki
  • Agnieszka,  PLASTIC OMNIUM Auto Inergy Poland Sp. z o.o.
    Szkolenie bardzo ciekawe, poprate licznymi przykładami, duża wiedza i doświadczenie trenerki
  • Agnieszka,  PLASTIC OMNIUM Auto Inergy Poland Sp. z o.o.
    Szkolenie bardzo ciekawe, poprate licznymi przykładami, duża wiedza i doświadczenie trenerki

Metody szkoleniowe

Szkolenie stacjonarne

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring
  • lunch (restauracja)
  • serwis kawowy premium

Cena:

1790 zł

+ VAT

Szkolenie online zawiera

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat (pdf)
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring

Cena:

1490 zł

+ VAT

Rabaty:

  • drugi uczestnik - 10%, trzeci uczestnik - 15%
  • więcej - porozmawiajmy

Terminy szkolenia

  • 19 - 20 września 2024 ON-LINE
  • 08 - 09 października 2024 Warszawa
  • 14 - 15 listopada 2024 Warszawa

Zarezerwuj

 

Hotele

blisko nas

Oxygen Residence

1 m od High5
340 zł za 1 os.

Ibis Warszawa Centrum

350m od High5
0 zł za 1 os.
więcej
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Szkolenia indywidualne