Szkolenie LIDER SŁUŻEBNY - NOWE podejście do zarządzania

Servant Leadership. Jak realizować w praktyce przywództwo służebne?

Korzyści ze szkolenia

  • poznanie nowych koncepcji zarządzania i modelu przywództwa służebnego,
  • doświadcznie sposobu działania lidera służebnego i sprawdzenie się w tej roli,
  • 2020-08-20 2020-08-21 20 - 21 sierpnia 2020, Warszawa

Program szkolenia LIDER SŁUŻEBNY - NOWE podejście do zarządzania

  1. Nowoczesne koncepcje zarządzania jako źródło nowej roli lidera:
    • otoczenie organizacji jako stymulator do szybkiej zmiany, 
    • Motywacja 3.0,
    • Zarządzanie ZWINNE,
    • MANAGEMENT 3.0,
    • czym jest przywództwo służebne (ang. servant leader)?
  2. Koncepcja lidera służebnego:
    • tradycyjne rozumienie roli managera/lidera a rola lidera służebnego,
    • 4 domeny lidera służebnego,
    • Lider służebny jako rola wspierająca a nie zarządcza,
    • organizacja jako ogród, 
    • wyzwania, przed jakimi stoi lider służebny w kontekście nowoczesnych kultur organizacyjnych,
    • Lider służebny jako trener, coach i mentor,
    • gdy z turkusu wchodzimy w czerwień - zarządzanie kryzysowe.
  3. Narzędzia wspierające działania lidera służebnego:
    • ramy zamiast sztywnych procesów,
    • delegowanie zadań, poziomy delegowania, rola lidera,
    • zindywidualizowane podejście jako podstawa rozwoju pracowników,
    • odpowiadanie na potrzeby pracowników jako źródło rozwoju kompetencji i wzrostu dynamiki działań.
  4. Komunikacja w pracy lidera służebnego:
    • constant feedback oraz bieżąca komunikacja jako czynnik wzrostu i stymulator zmiany,
    • aktywne słuchanie, 
    • spójność komunikacji i postawy lidera służebnego,
    • informacja i działania proaktywne.
  5. Jak być w roli służebnej, ale nie „wyręczać"?
    • często popełniane błędy,
    • ramy a granice,
    • Lider służebny w dążeniu do usamodzielniania pracowników,
    • Lider służebny w roli przewodnika, pasterza i obserwatora,
    • współpraca z pracownikami w oparciu o preferowane style działania i komunikacji,
    • nauka z błędów i porażek a strefa zamrożenia i komfortu - gdzie stawiać granice.
  6. Podsumowanie szkolenia. I CO DALEJ?

Metody szkoleniowe

Cena zawiera

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring
  • lunch (restauracja)
  • serwis kawowy premium

1790 zł

+ VAT

Rabaty:

  • 2 uczestnik - 20%
  • 3 uczestnik - 25%
  • więcej - porozmawiajmy

Terminy szkolenia


Zapisz
on-line

 

Potrzebujesz papieru
Pobierz formularz zgłoszenia
w formacie .docx lub .pdf

Hotele

blisko nas

Leonardo Hotels ****

400m od High5
335 zł za 1 os.

Oxygen Residence

0 m od High5
250 zł za 1 os.
więcej
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Szkolenia indywidualne

Manifest skuteczności i zadowolenia

  1. Tylko konkrety
    Na szkoleniu dostaniesz to, czego potrzebujesz. Konkretnie i praktycznie. Trenerzy skoncentrowani są na rozwiązywaniu realnych problemów. Przykłady wzięte z życia, ćwiczenia, które utrwalają nową wiedzę, wsparcie dla Twojego rozwoju. Tylko skuteczne narzędzia. Unikalna metodologia Planu Działań Wdrożeniowych i system double loop pomoże Ci zrealizować swoje cele po szkoleniu - wtedy, kiedy najbardziej tego potrzebujesz.
  2. Proces
    Szkolenie nie kończy się na szkoleniu. To proces. Dbając o efektywność szkoleń otwartych zapewniamy uczestnikom udział w całym procesie szkoleniowym.
  3. Nie zapominamy
    O nowo zdobytą wiedzę i umiejętności musimy się troszczyć: regularnie powtarzać i wykorzystywać w codziennej pracy. Chcemy Ci w tym pomóc. Przygotowaliśmy specjalną platformę on-linę, dzięki której będziemy z Tobą w kontakcie i będziemy przysyłać Ci, Uczestniku najważniejsze treści szkolenia, inspiracje, casy.
  4. Pewne
    Robimy wszystko, żeby nie odwoływać szkoleń Jeśli przy szkoleniu widzisz ikonę „pewny” tzn., że szkolenie odbędzie się w miejscu i o czasie – tak jak zaplanowałaś. Tylko w sporadycznych, wyjątkowych wypadkach, nie z naszej winy, szkolenie ze statusem pewny może być przeniesione na inny termin.
    Jeśli natomiast Ty z ważnych przyczyn nie możesz przyjść na zarezerwowane szkolenie, nie poniesiesz z tego powodu żadnych konsekwencji – zaproponujemy Ci inny, dogodny termin szkolenia.
  5. Komfort
    Jesteśmy w samym centrum Warszawy, w sąsiedztwie kompleksu Warsaw Spire. Tylko 5 minut od metra, tramwaju i tuż przy parking strzeżonym. Kreatywna i wygodna przestrzeń specjalnie dla Państwa została zaprojektowane przez pracownię Modelina i zyskała już uznanie na świecie ( projekt ukaże się w Modern Office Design wydawnictwa Images Publishing) Na lunch zapraszamy do restauracji Stixx. Komfort to też liczba Uczestników ma szkoleniu. Możesz mieć pewność, że będziesz w grupie nie większej niż 12 osób, a to znaczy, że będziesz miał przestrzeń dla siebie, czas na swoje pytania I rozwiązania tylko dla Ciebie.

 

 

 

 

 

High5 Certified