Szkolenie (stacjonarne / online) LIDER SŁUŻEBNY - NOWE podejście do zarządzania

Servant Leadership. Jak realizować w praktyce przywództwo służebne?

Korzyści ze szkolenia

  • poznanie nowych koncepcji zarządzania i modelu przywództwa służebnego,
  • doświadcznie sposobu działania lidera służebnego i sprawdzenie się w tej roli,
  • 2024-10-17 2024-10-18 17 - 18 października 2024, ON-LINE

Program szkolenia LIDER SŁUŻEBNY - NOWE podejście do zarządzania

  1. Nowoczesne koncepcje zarządzania jako źródło nowej roli lidera:
    • otoczenie organizacji jako stymulator do szybkiej zmiany, 
    • Motywacja 3.0,
    • Zarządzanie ZWINNE,
    • MANAGEMENT 3.0,
    • czym jest przywództwo służebne (ang. servant leader)?
  2. Koncepcja lidera służebnego:
    • tradycyjne rozumienie roli managera/lidera a rola lidera służebnego,
    • 4 domeny lidera służebnego,
    • Lider służebny jako rola wspierająca a nie zarządcza,
    • organizacja jako ogród, 
    • wyzwania, przed jakimi stoi lider służebny w kontekście nowoczesnych kultur organizacyjnych,
    • Lider służebny jako trener, coach i mentor,
    • gdy z turkusu wchodzimy w czerwień - zarządzanie kryzysowe.
  3. Narzędzia wspierające działania lidera służebnego:
    • ramy zamiast sztywnych procesów,
    • delegowanie zadań, poziomy delegowania, rola lidera,
    • zindywidualizowane podejście jako podstawa rozwoju pracowników,
    • odpowiadanie na potrzeby pracowników jako źródło rozwoju kompetencji i wzrostu dynamiki działań.
  4. Komunikacja w pracy lidera służebnego:
    • constant feedback oraz bieżąca komunikacja jako czynnik wzrostu i stymulator zmiany,
    • aktywne słuchanie, 
    • spójność komunikacji i postawy lidera służebnego,
    • informacja i działania proaktywne.
  5. Jak być w roli służebnej, ale nie „wyręczać"?
    • często popełniane błędy,
    • ramy a granice,
    • Lider służebny w dążeniu do usamodzielniania pracowników,
    • Lider służebny w roli przewodnika, pasterza i obserwatora,
    • współpraca z pracownikami w oparciu o preferowane style działania i komunikacji,
    • nauka z błędów i porażek a strefa zamrożenia i komfortu - gdzie stawiać granice.
  6. Podsumowanie szkolenia. I CO DALEJ?

Metody szkoleniowe

Szkolenie stacjonarne

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring
  • lunch (restauracja)
  • serwis kawowy premium

Cena:

2190 zł

+ VAT

Szkolenie online zawiera

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat (pdf)
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring

Cena:

1890 zł

+ VAT

Rabaty:

  • drugi uczestnik - 10%, trzeci uczestnik - 15%
  • więcej - porozmawiajmy

Terminy szkolenia

  • 17 - 18 października 2024 ON-LINE

Zarezerwuj

 

Hotele

blisko nas

Oxygen Residence

1 m od High5
340 zł za 1 os.

Ibis Warszawa Centrum

350m od High5
0 zł za 1 os.
więcej
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Szkolenia indywidualne