Szkolenie Rekrutacja i selekcja pracowników z wywiadem behawioralnym PREMIUM

#selekcja

Jak zatrudnić najlepszych kandydatów?

Czego się nauczysz?

Certyfikat Prism

Na szkoleniu nauczysz się:

  • profesjonalnie planować proces rekrutacji i selekcji,
  • tworzyć opisy stanowisk, profile kandydatów i ogłoszenia rekrutacyjne,
  • przygotować i poprowadzić skuteczną rozmowę kwalifikacyjną,
  • konstruować pytania behawioralne badające określone kompetencje,
  • zastosować  nowoczesne techniki selekcyjne,
  • znacznie zwiększyć trafność decyzji rekrutacyjnych i selekcyjnych,
  • poznasz najnowsze trendy w rekrutacji.
  • 28 - 29 marca 2019, Warszawa
  • 04 - 05 kwietnia 2019, Poznań
  • 11 - 12 czerwca 2019, Wrocław
  • 25 - 26 czerwca 2019, Gdańsk

Program szkolenia Rekrutacja i selekcja pracowników z wywiadem behawioralnym PREMIUM

  1. Opis stanowiska pracy i definiowanie kompetencji:
    • analiza stanowiska pracy,
    • określenie kompetencji niezbędnych na stanowisku,
    • przygotowanie profilu idealnego kandydata.
  2. Opracowanie narzędzi do przeprowadzenia rekrutacji i selekcji:
    • określenie poziomów kompetencji niezbędnych do efektywnej pracy na danym stanowisku,
    • informacje o kompetencjach uzyskiwane dzięki poszczególnym metodom oceny (analiza CV i listu motywacyjnego, wywiad, symulacje, referencje, testy i ankiety),
    • wybór rodzaju pytań i symulacji w oparciu o profil kandydata,
    • skale i arkusze ocen w odniesieniu do kompetencji,
    • wykresy radarowe jako narzędzie porównania profili kandydatów.
  3. Dobór źródeł pozyskiwania kandydatów.
  4. Najnowsze trendy w rekrutacji- praktyki krajowe i zagraniczne.
  5. Kogo rekrutujemy - charakterystyka generacji Y i Z:
    • charakterystyka struktur pokoleniowych - „baby boomers" - X - Y - Z,
    • jakie jest pokolenie Y i Z w pracy? - fakty i mity,
    • znajomość potrzeb i wartości pokolenia Y i Z,
    • mocne strony i potencjał generacji Y i Z - zebranie doświadczeń,
    • rekomendacje do rekrutacji i selekcji pracowników pokolenia Y i Z.
  6. Zaplanowanie i organizacja procesu rekrutacji:
    • przygotowanie informacyjne otoczenia organizacyjnego i uczestników projektu rekrutacyjnego,
    • wybór kandydatów i odpowiednie informowanie własnego zespołu o przebiegu rekrutacji,
    • harmonogram i organizacja techniczna procesu rekrutacji,
    • rzetelność i obiektywizm w procesie rekrutacji.
  7. Strategie prowadzenia wywiadu, czyli jaki styl zastosować:
    • właściwa struktura wywiadu,
    • style alternatywne i ich specyficzne zastosowania.
  8. Techniki zadawania pytań - dobierz właściwe pytania:
    • funkcje różnych typów pytań,
    • wywiad behawioralny z metodą STAR,
    • znaczenie kolejności pytań oraz dopytywania,
    • udzielanie odpowiedzi na pytania kandydatów.
  9. Przeprowadzanie wywiadu behawioralnego - trening umiejętności:
    • skuteczne reakcje i zachowania rekrutera,
    • tworzenie właściwej atmosfery rozmowy,
    • wnioskowanie o kompetencjach na podstawie odpowiedzi kandydatów.
  10. Jak stworzyć i udzielić informacji zwrotnej? 
    • elementy i ważne sformułowania w raporcie,
    • informacja zwrotna w różnych formułach (e-mail, telefoniczna, bezpośrednia);
  11. Aspekty prawne procesu rekrutacji.
  12. Wdrożenie pracownika jako zakończenie procesu rekrutacji.
  13. Podsumowanie wiedzy i umiejętności.
stars

Opinie o szkoleniu:

  • Karolina, AOTM
    Ciekawe ćwiczenia i sposób kontaktu prowadzącego z grupą na 5.
  • Natalia, Sygma
    Dużo ćwiczeń, omówienie kwestii merytorycznej i połączenie z ćwiczeniami, wyjaśnianie pytań uczestników.
  • Sylwia, Mental Winners
    Bardzo mi się podobało. Forma warsztatowa, ilość przykładów z życia.
  • Marta, TAURON Dystrybucja S.A.
    Szkolenie super poprowadzone.
  • Martyna, Dobroplast Fabryka Okien sp. z o.o.
    Świetne szkolenie, praktyka, praktyka, praktyka. Dziękuję za moduł o najnowszych trendach w rekrutacji. Przyda mi się bardzo.
  • Anna, ZUS
    Szkolenie na 5.Jak powinna przebiegać prawidłowo rozmowa rekrutacyjna-bezcenne.
  • Katarzyna, ZUS
    Wymagania progowe. Profil kandydata w kontekście zespołu, do którego ma dołączyć. Zadawanie pytań w procesie rekrutacji. Błędy popełniane przy rekrutacjach. Metoda STAR. Narzędziowe i profesjonalne. Dziękuję.
  • Sylwia, Warbud S.A
    Wszystko było idealne!
  • Marta, AVSystem Sławomir Wolf Spółka Jawna
    Szkolenie spełnia wszelkie deklarowane w opisie korzyści, jakie osiąga uczestnik w profesjonalnej i miłej atmosferze plus otrzymuje "zajawki" tematów, które go interesują poza stricte tematem szkolenia- potrzeby każdego uczestnika są ważne dla trenera. Było idealnie. Jestem pod wrażeniem:) Mistrzostwo!
  • Katarzyna, Ministerstwo Środowiska
    Najbardziej interesująca była część warsztatowa, możliwość przećwiczenia i wcielenia się w rolę zarówno kandydata jak i rekrutującego.
  • Anna, Bank BPH
    Szkolenie szczegółowe z dużym naciskiem na ćwiczenia praktyczne - idealne dla osoby z podstawową wiedzą ale również dla profesjonalisty, który chce poprawić i poszerzyć wiedzę dotyczącą selekcji pracowników.
  • Agnieszka, Przedsiębiorstwo Państwowe Porty Lotnicze
    Bardzo dobrze przygotowany program szkolenia oraz forma przekazywanej wiedzy

Metody szkoleniowe

Cena zawiera

  • 2 dni szkolenia (16 godzin) szkolenia
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring
  • lunch (restauracja)
  • serwis kawowy premium
1490+ VAT

Rabaty:

  • 2 uczestników - 10%
  • 3 uczestników - 15%
  • więcej - porozmawiajmy
Cena
Sale szkoleniowe Warszawa

Terminy szkolenia

Zarejestruj uczestnika


Zapisz on-line

 

lub pobierz formularz i wyślij faxem

Powyższy trening realizujemy również w formie szkolenia wewnętrznego dla firm, po uprzednim zmodyfikowaniu go w kierunku Państwa potrzeb.

Masz pytania?

Jeśli chcecie Państwo otrzymać więcej informacji o tym szkoleniu, prosimy o wypełnienie poniższego formularza.


Zapytaj o termin

Co jeszcze?

Rekrutacja to zarządzanie zasobami ludzkimi
Rekrutacja to proces naboru osób do organizacji
Rekrutacja to proces zatrudnienia
Rekrutacja to pula kandydatów starających się do pracy
Rekrutacja to także selekcja
Rekrutacja to rozmowa kwalifikacyjna
Rekrutacja to poszukiwanie odpowiednich kandydatów
Rekrutacja to analiza kandydata
Rekrutacja to wybór osoby na stanowisko
Rekrutacja to proces naboru
Rekrutacja to analiza potrzeb kadrowych
Rekrutacja to sprawdzenie wiedzy kandydatów
Rekrutacja to odpowiednie ogłoszenie
Rekrutacja to stymulowane działanie
Rekrutacja to poszukiwanie odpowiednich kompetencji
Punktem wyjścia do rekrutacji jest analiza potrzeb i braków kadrowych w organizacji
Rekrutacja to dobrze napisane i opublikowane w odpowiednich mediach ogłoszenie o pracę. 
Rekrutacja to sprecyzowana oferta pracy
Rekrutacja to zadawanie pytań ułożone odpowiednio do stanowiska

Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Szkolenia indywidualne

Manifest skuteczności i zadowolenia

  1. Tylko konkrety
    Na szkoleniu dostaniesz to, czego potrzebujesz. Konkretnie i praktycznie. Trenerzy skoncentrowani są na rozwiązywaniu realnych problemów. Przykłady wzięte z życia, ćwiczenia, które utrwalają nową wiedzę, wsparcie dla Twojego rozwoju. Tylko skuteczne narzędzia. Unikalna metodologia Planu Działań Wdrożeniowych i system double loop pomoże Ci zrealizować swoje cele po szkoleniu - wtedy, kiedy najbardziej tego potrzebujesz.
  2. Proces
    Szkolenie nie kończy się na szkoleniu. To proces. Dbając o efektywność szkoleń otwartych zapewniamy uczestnikom udział w całym procesie szkoleniowym.
  3. Nie zapominamy
    O nowo zdobytą wiedzę i umiejętności musimy się troszczyć: regularnie powtarzać i wykorzystywać w codziennej pracy. Chcemy Ci w tym pomóc. Przygotowaliśmy specjalną platformę on-linę, dzięki której będziemy z Tobą w kontakcie i będziemy przysyłać Ci, Uczestniku najważniejsze treści szkolenia, inspiracje, casy.
  4. Pewne
    Robimy wszystko, żeby nie odwoływać szkoleń Jeśli przy szkoleniu widzisz ikonę „pewny” tzn., że szkolenie odbędzie się w miejscu i o czasie – tak jak zaplanowałaś. Tylko w sporadycznych, wyjątkowych wypadkach, nie z naszej winy, szkolenie ze statusem pewny może być przeniesione na inny termin.
    Jeśli natomiast Ty z ważnych przyczyn nie możesz przyjść na zarezerwowane szkolenie, nie poniesiesz z tego powodu żadnych konsekwencji – zaproponujemy Ci inny, dogodny termin szkolenia.
  5. Komfort
    Jesteśmy w samym centrum Warszawy, w sąsiedztwie kompleksu Warsaw Spire. Tylko 5 minut od metra, tramwaju i tuż przy parking strzeżonym. Kreatywna i wygodna przestrzeń specjalnie dla Państwa została zaprojektowane przez pracownię Modelina i zyskała już uznanie na świecie ( projekt ukaże się w Modern Office Design wydawnictwa Images Publishing) Na lunch zapraszamy do restauracji Stixx. Komfort to też liczba Uczestników ma szkoleniu. Możesz mieć pewność, że będziesz w grupie nie większej niż 12 osób, a to znaczy, że będziesz miał przestrzeń dla siebie, czas na swoje pytania I rozwiązania tylko dla Ciebie.

 

 

 

 

 

High5 Certified