Szkolenie Modelowanie procesów biznesowych wg BPMN 2.0

#zdarzenia BPMN

Szkolenie dla ludzi biznesu - praktyczne modelowanie.

Czego się nauczysz?

  • Nabędziesz umiejętność samodzielnego modelowania prostych i złożonych procesów biznesowych
  • Nauczysz się praktycznego zastosowania podstawowych konstrukcji BPMN
  • Zrozumiesz w praktyce zasady modelowania procesów
  • Poznasz najważniejsze wzorce procesowe
  • Dowiesz się jak oceniać jakość diagramów BPMN
  • 06 - 07 grudnia 2018, Warszawa
  • 04 - 05 czerwca 2019, Gdańsk
  • 13 - 14 czerwca 2019, Wrocław
  • 25 - 26 czerwca 2019, Poznań

Program szkolenia Modelowanie procesów biznesowych wg BPMN 2.0

  1. Część wstępna:
    • Standardy modelowania procesów biznesowych
    • Geneza i cele BPMN
    • Czy BPMN jest tylko dla specjalistów?
    • Pojęcie procesu i czynności wg BPMN
    • Kategorie procesów wg BPMN
    • Perspektywy modelowania
    • Poziomy szczegółowości
    • Typowy diagram BPMN
    • Podstawowe obiekty na diagramie
  2. Część szczegółowa:
    • Czynności
      • Zadania
      • Podprocesy
      • Rodzaje czynności
      • Rodzaje podprocesów
      • Łączenie czynności
    • Zdarzenia
      • Podstawowe zdarzenia początkowe
      • Wybrane zdarzenia zaawansowane
      • Zdarzenia pośrednie
      • Zdarzenia typu "catch" vs zdarzenia typu "throw"
      • Zdarzenia typu "receive" vs zdarzenia typu "send"
      • Zdarzenia końcowe
      • Podstawowe zdarzenia końcowe
      • Wybrane zdarzenia końcowe
    • Bramki
      • Rola bramek
      • Bramki łączące
      • Bramki rozdzielające
      • Bramki stosowane w modelowaniu podstawowym
      • Wybrane bramki zaawansowane - omówienie
      • Bramki data-based vs bramki event-based
    • Miejsce realizacji procesu
      • Kontenery dla procesu
      • Wewnętrzne role w procesie
    • Wzorce procesowe dla nieinformatyków
      • Pojęcie wzorca procesowego
      • Rodzaje wzorców
      • Wzorce wykorzystywane w praktyce
    • Modelowanie informacji dodatkowych - artefakty
    • Typy połączeń obiektów na diagramie
    • Wstęp do zaawansowanych konstrukcji BPMN
  3. Część praktyczna:
    • Od czystej kartki do pierwszego poprawnego diagramu
    • Rozbudowanie elementów diagramu
    • Tworzenie dodatkowych scenariuszy
    • Pierwsze błędy i sposoby ich eliminacji
    • Jak oceniać czy model jest wystarczająco dobry?
    • Komunikowanie się niezależnych uczestników procesu
    • Indywidualne i zespołowe tworzenie diagramu - różnice, wady i zalety
    • Interpretacja prostego diagramu
    • Interpretacja diagramów złożonych
stars

Opinie o szkoleniu:

  • Andrzej , Zespół Wdrożeniowy nr 2
    Dynamika, dużo praktyki, dobór przykładów. Polecam szkolenie i trenera
  • Sylwia, PZU
    Rewelacja
  • Joanna, Cargotec
    Ciekawe szkolenie praktyczne, wiedza do wykorzystania w praktyce.
  • Grzegorz, Cargotec
    Profesjonalne prowadzenie, wiedza instruktora.
  • Marta, ING Uslugi Finansowe
    Połączenie i równowaga między elementami teoretycznymi i praktycznymi. Wiedza do zastosowania od zaraz. Duzy plus za przekazanie idei modelowania procesów.
  • Zbigniew, Asseco
    Interesująca forma warsztatowa pozwalająca na naukę przez praktykę.
  • Kasia, Kapsch
    przystępne, zrozumiałe szkolenie, kompetencje trenera bardzo wysokie, sposób prezentacji treści szkolenia ciekawy i dostosowany do grupy, jakość materiałów szkoleniowych bardzo dobra
  • Krzysztof, Ministerstwo Finansów
    Duża ilość różnorodnych ćwiczeń.
  • Karolina, Kapsch Telematic Services Sp. z o.o.
    Dynamiczny sposób prowadzenia szkolenia, przystępnie przekazana wiedza.
  • Zuzanna, Kapsch Telematic Services Sp. z o.o.
    Super prowadzący, dla laika super szkolenie, da się tego nauczyć i przede wszystkim nauczyć.

Metody szkoleniowe

Cena zawiera

  • 2 dni szkolenia (16 godzin) szkolenia
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring
  • lunch (restauracja)
  • serwis kawowy premium
1790+ VAT

Rabaty:

  • 2 uczestników - 10%
  • 3 uczestników - 15%
  • więcej - porozmawiajmy
Cena
Sale szkoleniowe Warszawa

Terminy szkolenia

Zarejestruj uczestnika


Zapisz on-line

 

lub pobierz formularz i wyślij faxem

Powyższy trening realizujemy również w formie szkolenia wewnętrznego dla firm, po uprzednim zmodyfikowaniu go w kierunku Państwa potrzeb.

Masz pytania?

Jeśli chcecie Państwo otrzymać więcej informacji o tym szkoleniu, prosimy o wypełnienie poniższego formularza.


Zapytaj o termin
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Szkolenia indywidualne

Manifest skuteczności i zadowolenia

  1. Tylko konkrety
    Na szkoleniu dostaniesz to, czego potrzebujesz. Konkretnie i praktycznie. Trenerzy skoncentrowani są na rozwiązywaniu realnych problemów. Przykłady wzięte z życia, ćwiczenia, które utrwalają nową wiedzę, wsparcie dla Twojego rozwoju. Tylko skuteczne narzędzia. Unikalna metodologia Planu Działań Wdrożeniowych i system double loop pomoże Ci zrealizować swoje cele po szkoleniu - wtedy, kiedy najbardziej tego potrzebujesz.
  2. Proces
    Szkolenie nie kończy się na szkoleniu. To proces. Dbając o efektywność szkoleń otwartych zapewniamy uczestnikom udział w całym procesie szkoleniowym.
  3. Nie zapominamy
    O nowo zdobytą wiedzę i umiejętności musimy się troszczyć: regularnie powtarzać i wykorzystywać w codziennej pracy. Chcemy Ci w tym pomóc. Przygotowaliśmy specjalną platformę on-linę, dzięki której będziemy z Tobą w kontakcie i będziemy przysyłać Ci, Uczestniku najważniejsze treści szkolenia, inspiracje, casy.
  4. Pewne
    Robimy wszystko, żeby nie odwoływać szkoleń Jeśli przy szkoleniu widzisz ikonę „pewny” tzn., że szkolenie odbędzie się w miejscu i o czasie – tak jak zaplanowałaś. Tylko w sporadycznych, wyjątkowych wypadkach, nie z naszej winy, szkolenie ze statusem pewny może być przeniesione na inny termin.
    Jeśli natomiast Ty z ważnych przyczyn nie możesz przyjść na zarezerwowane szkolenie, nie poniesiesz z tego powodu żadnych konsekwencji – zaproponujemy Ci inny, dogodny termin szkolenia.
  5. Komfort
    Jesteśmy w samym centrum Warszawy, w sąsiedztwie kompleksu Warsaw Spire. Tylko 5 minut od metra, tramwaju i tuż przy parking strzeżonym. Kreatywna i wygodna przestrzeń specjalnie dla Państwa została zaprojektowane przez pracownię Modelina i zyskała już uznanie na świecie ( projekt ukaże się w Modern Office Design wydawnictwa Images Publishing) Na lunch zapraszamy do restauracji Stixx. Komfort to też liczba Uczestników ma szkoleniu. Możesz mieć pewność, że będziesz w grupie nie większej niż 12 osób, a to znaczy, że będziesz miał przestrzeń dla siebie, czas na swoje pytania I rozwiązania tylko dla Ciebie.

 

 

 

 

 

High5 Certified