Szkolenie Zarządzanie zmianą w organizacji

#zarzadzanie zmiana

Jak zarządzać procesem zmian i zespołem w zmianie?

Każda zmiana, nawet na lepsze, jest zawsze połączona z poczuciem błędu i dyskomfortu.
Arnold Benett

Korzyści ze szkolenia

  • poznasz i zrozumiesz mechanizmy rządzące procesem wdrażania zmian organizacyjnych,
  • rozwiniesz umiejętność proaktywnego, efektywnego działania w zmiennym, trudnym otoczeniu biznesowym,
  • poznasz konkretne narzędzia przygotowywania i zarządzania zmianą,
  • nauczysz się radzenia sobie z obiekcjami i oporem współpracowników wobec zmiany mało korzystnej dla pracowników ale koniecznej dla firm,
  • wypracujesz nowe postawy i zachowania, adekwatne do zmieniającej się sytuacji i wymagań firmy.
  • 2020-11-24 2020-11-25 24 - 25 listopada 2020, Warszawa

Program szkolenia Zarządzanie zmianą w organizacji

  1.  Zmiany są nieuniknione:
    • nasza rzeczywistość - żyjąc w świecie VUCA,
    • zmiana jako proces i jako konieczność, dobre praktyki,
    • dlaczego organizacje muszą się zmieniać?
    • fakty i mity - na czym polega zarządzanie zmianą?
    • kaskadowe i zwinne modele procesu i etapy zmiany,
    • firma marzeń naszych pracowników, 
    • analiza potencjalnych źródeł zagrożeń wewnętrznych i zewnętrznych dla realizacji procesu zmiany, bezpieczne iluzje,
    • kultury organizacyjne sprzyjające zmianom.
  2. Jak funkcjonują zespoły w okresach wdrażania zmian?
    • dynamika i krzywa zmiany- czego mogę się spodziewać po sobie i innych?
    • diagnoza predyspozycji indywidualnych do reakcji na zmianę, 
    • jak unikać destrukcyjnego wpływu niektórych pracowników?
    • jak nie pozwolić na wygaszenie pozytywnych postaw i wzmacnianie negatywnych pod wpływem presji grupy?
    • tworzymy „Mapę zaangażowania" pracowników w proces zmiany,
    • szukamy ambasadorów zmiany,
    • wpływamy na postawy gwarantujące sukces w zmianie.
  3. Jak proces zmian widzą pracownicy? Jak lepiej rozumieć potrzeby i obawy pracowników?
    • jakie są fazy psychologiczne przechodzenia przez zmianę?
    • czym jest „rów zmiany"? 
    • przyczyny oporu i jak pokonać opór własny?
    • jaki jest wpływ długotrwałego stresu na odrzucenie zmian?
    • jak samemu radzić sobie ze zmianą?
    • jak pomóc pracownikom (współpracownikom) przejść przez zmianę?
  4. Jak skutecznie rozmawiać o zmianach ze współpracownikami:
    • budowanie strategii wewnętrznego PR dla zmiany: dlaczego powinniśmy mówić jednym głosem?
    • zarządzanie informacją i przygotowanie komunikacji: cel, kontekst, plany, dobór kanałów i form komunikacji,
    • pułapki myślenia,
    • dlaczego obawiamy się otwartości informacyjnej? Jakie są skutki luk lub przeciążeń informacyjnych? 
    • jak modyfikować zachowania i postawy? Jakie ustalać priorytety interwencji?
    • jak komunikować trudne do zaakceptowania informacje?
    • napięcia i konflikty w zmianie-jak reagować i jak wykorzystać konflikt w procesie zmiany?
  5. Jak wzmacniać efekty zmiany?
    • w jaki sposób możemy wzmacniać efekty zmian i utrwalać zmianę?
    •  innowacje i wspomaganie kreatywności-co jest realne?
    •  informacja zwrotna - wzmacnianie pozytywnych cech w zmianie,
    • opracowujemy indywidualne i zespołowe „rytuały" wspierając wprowadzenie zmian.
  6. ROZE-(GRA)-JMY ZMIANĘ. 

Opinie o szkoleniu:

  • Katarzyna, Urząd do Spraw Cudzoziemców
    Intensywne szkolenie skierowane na praktyczne przykłady. Polecam.
  • Arkadiusz, Urząd do Spraw Cudzoziemców
    Bardzo ciekawe szkolenie, merytoryka i sposób prowadzenia.
  • Marta, Urząd do Spraw Cudzoziemców
    Podobało mi się tempo szkolenia, jak i sposób prowadzenia.
  • Zdzisław, Urząd do Spraw Cudzoziemców
    Jasny przekaz i przydatna wiedza zarówno w pracy, jak i życiu prywatnym.
  • Małgorzata, Urząd do Spraw Cudzoziemców
    Bardzo interesujące szkolenie.

Metody szkoleniowe

Cena zawiera

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring
  • lunch (restauracja)
  • serwis kawowy premium

1690 zł

+ VAT

Rabaty:

  • 2 uczestnik - 20%
  • 3 uczestnik - 25%
  • więcej - porozmawiajmy

Terminy szkolenia


Zapisz
on-line

 

Potrzebujesz papieru
Pobierz formularz zgłoszenia
w formacie .docx lub .pdf

Hotele

blisko nas

Leonardo Hotels ****

400m od High5
335 zł za 1 os.

Oxygen Residence

0 m od High5
250 zł za 1 os.
więcej
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Szkolenia indywidualne

Manifest skuteczności i zadowolenia

  1. Tylko konkrety
    Na szkoleniu dostaniesz to, czego potrzebujesz. Konkretnie i praktycznie. Trenerzy skoncentrowani są na rozwiązywaniu realnych problemów. Przykłady wzięte z życia, ćwiczenia, które utrwalają nową wiedzę, wsparcie dla Twojego rozwoju. Tylko skuteczne narzędzia. Unikalna metodologia Planu Działań Wdrożeniowych i system double loop pomoże Ci zrealizować swoje cele po szkoleniu - wtedy, kiedy najbardziej tego potrzebujesz.
  2. Proces
    Szkolenie nie kończy się na szkoleniu. To proces. Dbając o efektywność szkoleń otwartych zapewniamy uczestnikom udział w całym procesie szkoleniowym.
  3. Nie zapominamy
    O nowo zdobytą wiedzę i umiejętności musimy się troszczyć: regularnie powtarzać i wykorzystywać w codziennej pracy. Chcemy Ci w tym pomóc. Przygotowaliśmy specjalną platformę on-linę, dzięki której będziemy z Tobą w kontakcie i będziemy przysyłać Ci, Uczestniku najważniejsze treści szkolenia, inspiracje, casy.
  4. Pewne
    Robimy wszystko, żeby nie odwoływać szkoleń Jeśli przy szkoleniu widzisz ikonę „pewny” tzn., że szkolenie odbędzie się w miejscu i o czasie – tak jak zaplanowałaś. Tylko w sporadycznych, wyjątkowych wypadkach, nie z naszej winy, szkolenie ze statusem pewny może być przeniesione na inny termin.
    Jeśli natomiast Ty z ważnych przyczyn nie możesz przyjść na zarezerwowane szkolenie, nie poniesiesz z tego powodu żadnych konsekwencji – zaproponujemy Ci inny, dogodny termin szkolenia.
  5. Komfort
    Jesteśmy w samym centrum Warszawy, w sąsiedztwie kompleksu Warsaw Spire. Tylko 5 minut od metra, tramwaju i tuż przy parking strzeżonym. Kreatywna i wygodna przestrzeń specjalnie dla Państwa została zaprojektowane przez pracownię Modelina i zyskała już uznanie na świecie ( projekt ukaże się w Modern Office Design wydawnictwa Images Publishing) Na lunch zapraszamy do restauracji Stixx. Komfort to też liczba Uczestników ma szkoleniu. Możesz mieć pewność, że będziesz w grupie nie większej niż 12 osób, a to znaczy, że będziesz miał przestrzeń dla siebie, czas na swoje pytania I rozwiązania tylko dla Ciebie.

 

 

 

 

 

High5 Certified