Szkolenie (stacjonarne / online) Zarządzanie talentami wg Gallupa

Jak wydobyć talenty pracowników i zbudować na nich mocne strony organizacji

Korzyści ze szkolenia

• efektywne pozyskiwanie talentów do organizacji,
• umiejętność podejmowania świadomych decyzji o ścieżkach rozwoju zespołu,
• proces samooceny czyli diagnoza mocnych i słabych stron pracownika,
• budowanie konkurencyjnej pozycji organizacji przy maksymalnym wykorzystaniu talentów pracowników,
• wzrost trafności procesu rekrutacji i selekcji kandydatów,
• umiejętność świadomego zarządzania talentami, by rozwijać się osobiście i wzmocnić wydajność zespołu,
• zmniejszenie rotacji wśród pracowników,
• wzrost motywacji i zaangażowania u pracowników,
• zwiększenie efektywności pracy przy ograniczeniach kadrowych,
• kształtowanie kultury organizacji uczącej się.

  • 2021-06-10 2021-06-11 10 - 11 czerwca 2021, ON-LINE
  • 2021-06-22 2021-06-23 22 - 23 czerwca 2021, ON-LINE
  • 2021-10-14 2021-10-15 14 - 15 października 2021, Warszawa
  • 2021-11-16 2021-11-17 16 - 17 listopada 2021, Warszawa
  • 2021-12-02 2021-12-03 02 - 03 grudnia 2021, ON-LINE

Program szkolenia Zarządzanie talentami wg Gallupa

1. Talent - coś, co łatwo nam przychodzi, jest dostępne i powtarzalne - zarządzanie talentami wg Gallupa:
• Czym jest talent? Jaki ma związek z sukcesami i satysfakcją?
• Test Gallupa wskaże Twoje talenty... czy na pewno dobrze siebie znasz?
• Odkrywanie talentów czyli od marzeń i konsekwencji w działaniu ku spełnieniu;
• Wachlarz 34 talentów i 4 domeny.
2. Metody diagnozowania talentów wg Gallupa:
• Postaw na talenty - omówienie testu Gallupa na talenty neuronalne.
• Zrobiłeś test talentów Gallupa... i co dalej?
• Co to jest StrengthsFinder TM? Czy wiesz, że nie wykorzystujesz połowy swoich talentów?
• 5 talentów za pomocą Clifton StrengthsFinder... jak zrobić test talentów?
3. Identyfikowanie mocnych stron u siebie i u innych:
• Jak polubić siebie i odkryć swoje talenty... identyfikujemy mocne strony;
• Jak zarządzać talentami i mocnymi stronami w organizacji czyli planowanie dalszego rozwoju - co muszę sobie uświadomić?
• Czym się różni mocna strona od talentu?
• Co mnie blokuje i niszczy mój potencjał?
• Czuję, że jestem w tym dobry, ale... moje mocne strony i moich współpracowników;
• Jak precyzyjnie oszacować zasoby przed przystąpieniem do nowych zadań na poziomie, zarówno operacyjnym, jak i strategicznym.
4. Znalezienie się u szczytu swoich możliwości... Jak postrzegam swoje talenty w praktyce?
• Czy mogę zmienić talenty?
• Czy mój układ talentów jest stały?
• Skrzydła rozwoju... czym jest mistrzostwo osobiste w życiu i biznesie a czym być nie powinno.
5. Wspieranie rozwoju talentów w organizacji:
• Skuteczny system informacji zwrotnej bazą rozwoju talentów;
• Polityka szkoleniowa - jak szkolić talenty, aby podnieść ich potencjał?
• Coaching i mentoring jako kolejny krok w rozwoju;
• Czym jest przywództwo oparte na talentach?
• Platformy do zarządzania programami talentów.

Metody szkoleniowe

Szkolenie stacjonarne

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring
  • lunch (restauracja)
  • serwis kawowy premium

Cena:

1690 zł

+ VAT

Szkolenie online zawiera

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat (pdf)
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring

Cena:

1390 zł

+ VAT

Rabaty:

  • 2 uczestnik - 20% 3 uczestnik - 25%
  • więcej - porozmawiajmy

Terminy szkolenia

  • 10 - 11 czerwca 2021 PEWNY ON-LINE
  • 22 - 23 czerwca 2021 ON-LINE
  • 14 - 15 października 2021 Warszawa
  • 16 - 17 listopada 2021 Warszawa
  • 02 - 03 grudnia 2021 ON-LINE

Zarezerwuj

 

Hotele

blisko nas

Leonardo Hotels ****

400m od High5
335 zł za 1 os.

Oxygen Residence

0 m od High5
250 zł za 1 os.
więcej
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Szkolenia indywidualne

Manifest skuteczności i zadowolenia

  1. Tylko konkrety
    Na szkoleniu dostaniesz to, czego potrzebujesz. Konkretnie i praktycznie. Trenerzy skoncentrowani są na rozwiązywaniu realnych problemów. Przykłady wzięte z życia, ćwiczenia, które utrwalają nową wiedzę, wsparcie dla Twojego rozwoju. Tylko skuteczne narzędzia. Unikalna metodologia Planu Działań Wdrożeniowych i system double loop pomoże Ci zrealizować swoje cele po szkoleniu - wtedy, kiedy najbardziej tego potrzebujesz.
  2. Proces
    Szkolenie nie kończy się na szkoleniu. To proces. Dbając o efektywność szkoleń otwartych zapewniamy uczestnikom udział w całym procesie szkoleniowym.
  3. Nie zapominamy
    O nowo zdobytą wiedzę i umiejętności musimy się troszczyć: regularnie powtarzać i wykorzystywać w codziennej pracy. Chcemy Ci w tym pomóc. Przygotowaliśmy specjalną platformę on-linę, dzięki której będziemy z Tobą w kontakcie i będziemy przysyłać Ci, Uczestniku najważniejsze treści szkolenia, inspiracje, casy.
  4. Pewne
    Robimy wszystko, żeby nie odwoływać szkoleń Jeśli przy szkoleniu widzisz ikonę „pewny” tzn., że szkolenie odbędzie się w miejscu i o czasie – tak jak zaplanowałaś. Tylko w sporadycznych, wyjątkowych wypadkach, nie z naszej winy, szkolenie ze statusem pewny może być przeniesione na inny termin.
    Jeśli natomiast Ty z ważnych przyczyn nie możesz przyjść na zarezerwowane szkolenie, nie poniesiesz z tego powodu żadnych konsekwencji – zaproponujemy Ci inny, dogodny termin szkolenia.
  5. Komfort
    Jesteśmy w samym centrum Warszawy, w sąsiedztwie kompleksu Warsaw Spire. Tylko 5 minut od metra, tramwaju i tuż przy parking strzeżonym. Kreatywna i wygodna przestrzeń specjalnie dla Państwa została zaprojektowane przez pracownię Modelina i zyskała już uznanie na świecie ( projekt ukaże się w Modern Office Design wydawnictwa Images Publishing) Na lunch zapraszamy do restauracji Stixx. Komfort to też liczba Uczestników ma szkoleniu. Możesz mieć pewność, że będziesz w grupie nie większej niż 12 osób, a to znaczy, że będziesz miał przestrzeń dla siebie, czas na swoje pytania I rozwiązania tylko dla Ciebie.

 

 

 

 

 

High5 Certified